本报讯（通讯员 郭思莹）自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，广东台山电厂党委牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，创新探索并推行“班子领题破难”工作机制，推动领导班子成员带头攻坚、靶向破难，赋能企业高质量发展。
　　靶向选题，让整改有“准头”。班子成员坚决摒弃“一刀切”式整改，立足企业发展实际与分管领域的短板弱项，实行“一人一调研课题”领办制度。围绕新型电力市场开拓、新能源政策落地转化、环保隐患排查整治、纪检队伍规范化建设等重点难点工作，党委书记率先垂范“领题”攻坚，其他班子成员各司其职、各负其责，严格落实“一个问题、一位领导、一套方案、一抓到底”的闭环工作要求，确保整改方向不跑偏、工作推进不松劲、问题解决不打折。
　　闭环落实，让整改有“抓头”。班子成员聚焦领办课题深入开展“一线式”专题调研，精心制订专项调研方案，坚持走进生产车间、深入作业现场，通过实地走访、随机交流、座谈访谈等方式，广泛听取一线职工意见建议，全力营造“敢说话、愿说话、说真话”的良好氛围，推动问题在一线发现、矛盾在一线化解、工作在一线落实。针对调研发现的突出问题，建立详细整改台账，明确责任人、细化整改措施、规定完成时限，实行逐项销号、闭环管理，切实打通整改落实“最后一公里”。