“302A两段进线轮换交出由于静和刘颖负责，307E2号变压器交出由许一翠和王海花负责。操作前务必核对双重名称、完成‘五防’预演，严禁擅自使用解锁钥匙，需与工作负责人一起到现场核对安全措施后，方可许可开工。”
　　4月15日13时许，宁夏煤业甲醇公司电气运行班班长陈利琴安排完下午重点工作，轻轻揉了揉有些僵硬的肩膀。从清晨8时上班到现在，除了中午匆匆扒了几口饭的时间，她一直奔波在生产现场，审票、操作、设备交出、切换试验、落实安全措施，一刻未歇。
　　“现在是公司大检修的关键时期，每个人都像上紧的发条，等不得、慢不得。”陈利琴拿起水杯灌了一大口，语气里满是紧迫感，“昨天我们在3个检修现场来回奔波办理交出手续，检修人员急着开工，我们更急，生怕一点疏漏耽误了整个工期。”
　　这只是运行班最寻常的一天。全班17名职工中有16人是女性，肩负着公司3套核心生产装置的110kV系统、11个10kV高压变电所及2台发电机的运行维护重任，包揽高压供电监控、设备停送电操作与日常巡检等关键工作，已连续19年保持零安全事故、零误操作、零投诉的“三零”纪录。在今年全国五一劳动奖表彰大会上，这个集体被授予2025年度“全国工人先锋号”称号。这份“国字号”荣誉的背后，是无数个被巡检维护、监盘记录、电量核算填满的平凡日子，是每一位电气运行班职工用坚守与付出，筑牢的安全生产防线。

　　“标准”贯到底“习惯”成自然

　　截至4月30日，电气运行班累计执行倒闸操作超过1.9万次，始终保持“三零”纪录。这份沉甸甸的成绩单，离不开刻在每一位职工骨子里的规矩意识。
　　对“零”的极致追求，源于规范的绝对坚守。电气运行班创新推行“三好”管理法，从人、事、物多方面发力，让职工牢固树立懂标准、守标准的意识。
　　执行上突出“管好人”，严格落实“两票三制”，复诵、核对、操作、复查，步步严谨、环环相扣，绝不心存侥幸；编制完善《标准化倒闸操作作业包》《现场安全监护标准》等规范，让每一步操作有章可循、有据可查，最大限度减少人为失误风险。同时，强化标准化学习培训，陈利琴、于静、庞艳丽等技术过硬、经验丰富的技术骨干主动担任师傅培育精兵，通过阶梯授课、个性培养、情景演练等形式，让每一位成员都成为懂标准、守标准的行家里手。
　　流程上侧重“管好事”，电气运行班实行“班前预判、班中执行、班后复盘”的闭环管理，确保事事有责任人、有硬标准、有痕迹可追溯。结合现场实际，班组细化操作标准，经全员审核、严格考核，让标准落地生根、融入日常。
　　现场聚焦“管好物”，电气运行班为所辖上万台设备建立“健康档案”，记录全生命周期数据，以“听异常、闻异味、摸温升、查隐患”为巡检目标，先后排查并果断处置302开关所2号电源出线柜电缆温度异常升高等6项重大隐患、1065项一般隐患，将隐患扼杀在萌芽状态。
　　“电气运行没有容错空间，唯有把标准刻进细节，才能万无一失。”陈利琴说。对整个班组而言，标准从不是刻板的条文，而是融入日常的行为习惯，更是守护安全生产的第一道、也是最重要的防线。

　　简单事重复做 重复事用心做

　　逐字审核操作票、反复确认停送电流程、精准检测设备温度、逐笔核算电量……繁琐细碎，是电气运行班的日常底色，而守住安全的密码，就藏在日复一日的重复与用心里。
　　监盘时，他们不做被动的信号记录者，而是主动解读设备“心声”，从参数细微波动中捕捉潜在隐患；巡检时，他们坚持定时定线，细听变压器嗡鸣、严查电缆温度，把每一次巡检都变成设备“健康体检”；交接班时，他们面对面说透关键信息，不走过场、不留隐患。这份重复的用心，把安全刻进每一个环节、融入每一次操作，并非机械的照搬复刻，尽显责任与担当。
　　今年大检修期间，公司二套甲醇装置和聚甲醛装置同步大修，涉及6座10kV开关所、十几个低压配电室的设备检修，时间紧、任务重。班组成员携带工具箱、锁箱、接地线等物品，在多个现场来回奔波，承担倒闸操作、安全交出及停电后验电、挂地线等关键工作。
　　4月14日22时24分，星光满天，303A变电所I段母线整体交出操作正有序推进。尽管白天高强度的工作已让大家身心俱疲、胳膊酸痛，但每位操作人员都丝毫没有松懈，严格按倒闸操作票执行，摇手车、拆柜门、验电、挂地线、上锁挂签，逐一落实停电后的各项安全措施，助力大检修有序推进。
　　无论是高强度的集中操作，还是常态化的夜间巡检，电气运行班人员始终以“重复不松懈、用心不缺位”的态度，用实际行动筑牢每一道安全防线。
　　2024年4月，夜班值班员许一翠、徐瑞婷在夜间巡检时，发现2号主变1402-3刀闸上侧横担搭挂塑料布，立即汇报值班领导，召集当班人员穿戴好绝缘防护用品，在调度许可下使用绝缘操作杆将塑料布清除，在30分钟内妥善处置，避免了一次非计划停电，用专业与速度守护了供电安全。

　　技改育精兵 匠心传薪火

　　“技术硬，腰杆才硬；本领强，底气才足。”电气运行班副班长王宠的话，直白却有力。班组摒弃填鸭式教学、模板化培养，把技改实战作为练兵台，将工作现场变为移动课堂，先后完成301A变电所中性点改造等16项重点技改项目。
　　谈及技改项目带来的成长与收获，孔卫芳、马春阳等人至今对一场“硬仗”记忆犹新。当时，301总变110kV2台16000kVA主变移位、2台40000kVA主变更换，该项目涉及一次设备更换、二次保护调试、自动化信号接入、高压试验等多项复杂工序，是一项大规模、多专业协同的技改项目，也是年度重点工程之一。复杂的工序、紧张的工期、严苛的标准，既是挑战，更是成长的机会。班组全员上阵、分工协作，在设备调试的诸多环节逐一摸索技巧，在协同攻关的每一个节点积累经验，同时密切配合检修、试验、调度等多个班组，最终圆满完成技改期间所有运行配合任务，在“真刀真枪”中练就了过硬本领。
　　“千人千面，育人不能一刀切。”陈利琴根据班组成员的特长与短板，精准定位4类培育对象，量身定制成长路径。王宠和庞艳丽、徐瑞婷、孔卫芳、马春阳4名主操，作为技术骨干熟稔每一条供电线路、每一台设备工况，化身“行走的活图纸”，手把手传绝技；潜力小将惠旭娟、王娟、许一翠，主动补短板、练本领，快速掌握不同类型设备的倒闸操作要点；部分稳定支持型职工履职尽责，精益求精做好电量核算、10千伏系统故障处置等基础工作；年轻员工王海花等则在前辈们的帮助下稳步成长。班组唯一的男职工邢子云，更是大家公认的“及时雨”，无论白天黑夜，检修任务随叫随到。
　　如今，电气运行班17名职工中，高技能人才占比超六成，涌现出1名国家能源集团技术能手、3名宁夏煤业巾帼标兵，10余名职工在各级技能竞赛中摘金夺银，累计为公司输送各类人才近50名，成为名副其实的“人才摇篮”。
　　“全国工人先锋号”的荣誉，是认可，更是责任；是激励，更是动力。“把本职工作干好、干出成效，就是我们努力的意义。”这份初心，正是电气运行班坚守岗位、奋进担当，用心守护每一度电的动力源泉。