春风漫卷煤海，春潮涌动神东。一季度以来，神东煤炭全体干部职工以“不用扬鞭自奋蹄”的昂扬干劲，扎根一线、深耕煤海，完成产量4788.1万吨，超均衡产量93.4万吨，以实干实绩奏响首季“满堂红”的奋进乐章。

　　实干笃行保供应

　　寒风凛冽挡不住保供脚步，节日团圆隔不断责任坚守，神东煤炭把能源保供作为头等政治责任，以“守土有责、守土负责、守土尽责”的担当，筑牢国家能源安全的坚固屏障。
　　面对春节假期值守、全国两会等重要节点和关键时期的保供考验，神东煤炭提前制订专项方案，将保供举措贯穿采掘一线、物资储备、外运全链条。春节前夕原煤仓、产品仓均高仓位储备，以充足“家底”筑牢供应防线，确保节日与关键时段能源不断档、不缺位。值得一提的是，一季度，公司自产煤、外购煤、原料煤均超额完成季度目标，为全年能源保供赢得先手。
　　百米井下，设备轰鸣，勾勒出忙碌而有序的生产画卷。
　　大柳塔矿、榆家梁矿等矿井单位智能化综采工作面高效运转，智能摄像头化身“隐形卫士”，24小时实时监测井下作业环境，地面调度指挥中心内，操作人员轻点鼠标，便可远程精准操控井下采煤设备，“少人化、无人化”开采模式既大幅提升了作业效能，更把安全保障落到实处。补连塔矿智能化工作面日均稳产突破1.5万吨，设备开机率持续保持高位。榆家梁矿升级投用压风机房远程智能控制系统，通过高精度传感器构建实时监测网络，实现风压、温度等核心数据自动采集、精准调控，替代人工值守，在提升供气稳定性的同时，进一步提高了能耗利用率，用科技为保供赋能。
　　从井下采掘的精准推进到地面洗选的精细管控，从装车外运的高效衔接到铁路运输的协同联动，神东煤炭构建起“矿井—洗选—铁路”一体化保供体系，不断优化洗选工艺、提升装车效率，深化与铁路、港口联动协作，让锃亮的“神东煤”跨越千里，源源不断运往京津冀、长三角等重点区域，送达民生供暖、工业生产一线，用无声守护万家灯火、温暖春日岁月。
　　安全是保供的底线。以“事故警示月”为契机，神东煤炭积极开展专项隐患排查整治行动，建立“实时监测+动态调整”隐患排查机制，及时消除设备运行异常等各类隐患，实行24小时专人值守与驻矿盯守机制，从严从实筑牢安全防线，为能源保供保驾护航。
　 
　　提质增效筑根基

　　一直以来，神东煤炭锚定提质增效这一核心目标，深挖内部潜力、优化管理举措，推动经营发展质效双升，为高质量发展注入持久动力。
　　“提升煤质不光是洗选中心的事，更应该从采掘设计做起。”石圪台矿综采一队党支部书记、队长温立成在听完宣讲后感慨道，煤炭生产每一环都连着效益。
　　神东煤炭始终把煤质管控作为提质增效的关键抓手，启动“提质增效守初心、煤质赋能促发展”煤质效益巡回宣贯活动，由技术骨干组成宣讲团，赴13座矿井及选煤厂开展24场专题培训交流，用翔实的效益测算、生动的案例剖析，让“割岩就是割效益”的理念深入人心，推动职工从“要我提质”向“我要提质”转变。
　　不仅要从思想上转变，更要在行动上落实。神东煤炭从采掘源头精准把控，深入推进“减岩增效”专项行动，优化采掘衔接与洗选工艺，建立“源头管控、过程监督、末端把关”的全流程煤质管控机制，严格控制灰分、硫分等关键指标，确保商品煤质量稳定达标，以过硬品质巩固市场优势、提升产品附加值，让“神东煤”金字招牌愈发闪亮。
　　秉持“过紧日子”的理念，神东煤炭精打细算、精准施策，全方位推进成本精细化管控。大力倡导勤俭节约之风，广泛开展修旧利废、物资复用行动，积极盘活闲置资产，优化物资采购模式，推行集中采购、招标采购，有效降低采购成本；强化能耗管控，推广节能技术与节能设备，优化生产流程中的能耗环节，实现节能与增效双向赋能。一季度，各类降本增效措施落地见效，切实把“省下来的都是效益”的理念转化为全员行动，推动企业实现“量效齐增、质效双优”的良好发展态势。同时，深化管理流程优化，简化审批环节、提升工作效能，完善考核激励机制，充分调动全员提质增效的积极性与主动性，形成上下联动、全员参与的提质增效良好格局。
　　岁月无言，坚守有声；煤海情深，温暖同行。首季捷报已至，新的征程在前，神东煤炭以温情聚合力、以实干赴新约，为保障国家能源安全、推动能源事业高质量发展贡献更大力量。