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江西丰城公司:“换芯”焕新
本报通讯员 徐军炎 吴建福
2026年04月07日
字数:1934
版次:02
  3月31日,江西丰城公司4号机组通流改造考核试验顺利完成,THA工况热耗率下降330.8千焦/千瓦时,标志着该公司3、4号机组汽轮机提效改造工程圆满收官。两台运行近30年的老旧机组历经“换芯”升级,成功破解能效短板,重新焕发强劲发展活力。
  作为江西省首个百万千瓦级火电厂、国家“九五”期间重点能源工程,丰城公司抢抓机遇,历时192天攻坚,推动双机提前升级并一次并网成功,年节约标煤超4.35万吨、减碳约12.6万吨,为煤电企业绿色转型探索出可复制、可推广的实践路径。

党建引领聚力
严抓质量淬炼人才


  3、4号机组汽轮机提效改造,是丰城公司建厂以来首次同年度对两台主力机组实施深度检修升级,涵盖600余项检修任务,面临双机连续检修、高风险作业密集、工期压力艰巨等多重挑战。从2025年3月3日机组改造启动、提前2天并网,到10月4日机组开工、提前6天投运,192个日夜的鏖战中,党建始终是攻坚破难的“红色引擎”。
  丰城公司坚持支部建在项目上、党员冲在第一线,生产技术部党支部与检修部党支部联合组建攻坚队,将“三维党建”与改造施工深度融合。汽机专业党员攻坚先锋队立下军令状,实行两班倒作业,党员骨干坚守夜间现场,紧盯转子安装、通流间隙调整等关键工序;在“党建+责任田”模式下,技术骨干敖丽华牵头攻克3号机组发电机补氢量偏高难题,创新“密封油信号管引流”技术将补氢量稳定在4立方米左右,根治漏氢隐患,还在4号机组气密性试验中精准排查轴瓦区域油管密封隐患并及时整改,为机组提前启动抢出时间。
  质量是检修工作的生命线,丰城公司成立大修质量监督组,细化各专业10000余个三级质量监督点,构建“事前策划、事中管控、事后验收”全流程管控体系。严格落实三级验收制度,实行“不合格不验收”一票否决制,引入第三方专业机构对转子焊缝等关键部位100%探伤检测,开机前完成1365项隔离实验。汽轮机“换芯”环节,施工人员累计测量12000余个数据,严控0.01毫米精度;4号机组高中压缸扣缸时,及时发现并整改厂家配件尺寸偏差,消除潜在风险。同时,改造现场成为人才培养“实战练兵场”,汽机老专家梁英泉深入一线传技解惑,手把手教授青年职工转子拆装、通流间隙测量等核心技术,青年职工以干促学、快速成长,为企业高质量发展储备了中坚力量。

精研技术攻坚
全链打造节能精品


  此次3、4号机组汽轮机提效改造总投资1.14亿元,其中国债资金占比20%且专款专用,紧扣“节能降耗、安全提效、绿色低碳”核心目标,直击机组能效痛点。为啃下这块“硬骨头”,项目团队开展多轮调研、比选和论证,最终选定上海汽轮机厂AIBT整体通流设计技术,按“小焓降多级数”理念制定十大核心改造方案,实现全方位优化升级。
  通过将调节级由反流改顺流提升通流效率,优化喷嘴和内缸结构减少装配量、降低泄漏风险,采用三维马刀型叶片和镶片式汽封减少漏汽损失,全新设计斜撑低压内缸优化流场、降低压损,机组运行效率迈上新台阶。技术方案落地阶段,公司组建党员骨干牵头的攻坚小组,邀请厂家和电科院专家现场指导,细化技术标准与质量控制点。针对核心部件生产周期长问题,公司领导多次赴供货点协调,党员穆鑫驻厂催货并建立三级沟通机制,打通设备供应“绿色通道”,保障核心部件按期交付。
  此次改造构建“核心改造+配套升级”一体化体系,在汽轮机提效的同时,同步开展锅炉四管、低温省煤器、电气系统等隐患治理,实现各系统协同优化。改造成效显著,3号、4号机组THA工况热耗率分别下降325.15千焦/千瓦时、330.8千焦/千瓦时,双机节能降碳水平均达预期目标。

三重效益提升
绘就绿色发展图景


  双机改造收官后,3号机组已连续安全稳定运行290余天,4号机组一次并网成功,已连续安全稳定运行100余天,各项运行参数均达优良标准。改造后,机组运行可靠性和深度调峰能力显著提升,不仅能更好保障赣中地区电力稳定供应,还可稳定满足当地国家级高新园区48家企业工业供热需求,新增供热能力220吨/小时,为地方产业发展注入强劲能源动力。
  此次改造实现生态、经济、社会效益有机统一,成为煤电企业绿色转型的生动实践。经济效益上,超长期特别国债资金有效缓解投资压力,为企业战略投入腾挪空间,较市场化融资节约财务费用约200万元,改造项目总计节约资金2365万元;机组年节约标煤超4.35万吨,大幅降低燃料成本,持续提升经营效益。生态效益上,机组年减碳约12.6万吨,氮氧化物、二氧化硫等污染物排放同步下降,清洁高效运行水平大幅提升,为区域生态保护贡献能源力量。社会效益上,机组电力保供、工业供热能力双提升,既保障民生用电,又为地方工业园区企业提供稳定能源支撑,助力地方产业转型升级,实现企业与地方经济社会发展同频共振、互利共赢。
  丰城公司以此次改造积淀出“政策+技术+党建”融合推进煤电绿色转型的宝贵经验,用实打实的改造成效展现煤电企业转型担当,为煤电行业绿色转型书写了鲜活的丰电答卷。

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