本报讯（通讯员 马燕平 苏 伟）今年以来，铁路装备榆林分公司全力构建全流程安全管控体系，以“严防死守、真抓实干”为工作导向，聚焦现场隐患排查、职工业务提升、作业区域用电安全三大关键环节，精准施策、层层压实责任。截至3月30日，该分公司年累计完成通过修8751列502806辆，连续实现安全生产10749天，安全生产态势持续平稳，顺利实现首季开门红，为集团能源保供运输工作夯实了基础。
　　严抓隐患排查，守住安全生产底线。该分公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，抓实抓细现场安全管控，精准盯控重点人员、重点时段、重点流程。通过班前警示教育、责任人自我剖析，班中提前预想风险、规范操作流程，班后总结复盘，构建全流程安全管控体系，将隐患消除在萌芽状态。
　　在业务提升方面，该分公司围绕首季能源保供核心需求，将职工业务素质提升作为重要抓手，坚持“学练结合、以考促学、以干践学”，推动业务理论与现场实操深度融合，以故障精准判断、隐患快速处置为核心考核标准，引导职工在岗位上学习、在实践中提升。同时，创新推行学习积分制，通过“每日一题”常态化巩固学习成效，营造比学赶超的浓厚氛围。
　　在隐患预防方面，针对春季夜间温差大、用电风险攀升的实际，该分公司进一步规范空调、饮水机等大功率电器使用流程，要求职工离开作业区域时及时关闭电源，养成“人走断电”的用电习惯。建立“固定检查+动态排查”双控机制，安排专人定期检查用电设备，动态排查漏电、跳闸等隐患，对发现的问题及时处置，坚决防范人身伤害事故发生。