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河北公司:安全为笔写担当
本报特约记者 吴威威 通讯员 杨书杰
2026年04月01日
字数:2344
版次:01
  3月的燕赵大地,一片生机盎然回春景象。坐落于此地的河北公司,正源源不断输送清洁优质的电能和热能,默默践行着为社会赋能、为经济助力的企业宗旨。
  作为河北南部区域最大的发电公司,河北公司坚持扛牢保供首责,深入贯彻落实习近平生态文明思想、习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,坚持“两个至上”,聚焦“两个根本”,高质量收官安全生产治本攻坚三年行动,围绕“管理强化年”要求,深耕安全体系建设,强化风险分级管控、隐患排查治理、应急能力保障和安全环保监管监察,全力打造本质安全企业。

   强体系 抓精业务规范

  “安全不只是安环部或者安监中心几个人的职责,更是公司全体职工的职责,唯有确保全流程、全专业、全系统安全,企业才会长治久安。”2月2日,河北公司党委书记、董事长冯卫强在年度安全生产环保工作会上强调。
  河北公司持续完善全员安全生产责任制,聚焦主要领导、关键人员、重点岗位,构建“明责、履责、督责、追责”的闭环管理体系,健全覆盖从主要负责人到一线岗位职工各层级,贯穿所有业务部门和生产辅助等全链条的责任网络,系统完善并动态更新“自上而下、覆盖全员、对号入座、职责明晰”的安全生产责任制和责任清单,持续完善全员安全生产责任追究机制,明确追究情形、责任认定、处理标准。
  无规矩不成方圆,该公司重新梳理规章制度和安全标准,编制下发专业技术管理实施方案,组织召开技术监督、专业组例会30余次,开展6项技术监督及专项评价,全年查改问题748项。结合企业多项目基建发展客观形势,完成“定沧蠡”三大火电基建和涉县、定州等风电现场生产准备检查,对发现的626项问题整改跟踪闭环,实现生产基建一体化协同发展。
  “我们创新提出安全积分管理标准,企业职工和外委人员每人拥有100积分,根据事故、隐患排查、安全培训、连带处罚等情况扣除相应分值,对于不同身份、职务的人员还会有相应系数加成。”河北公司安监中心主管郝金辉表示,“一旦分值扣到一定程度,除了考核绩效外,相关人员还将面临降级降职、岗位调整等处罚。”
  仅2025年一年,河北公司对2639人次实施安全积分管理,对典型违章、重大隐患整改不及时等问题考核月度绩效317次、2240余万元,有效营造出“积分引导、全员参与、主动履责”的安全工作氛围。

   严管理 筑牢保供防线

  聚焦能源保供首责,河北公司建立健全电力安全保障组织体系和工作机制,压紧压实安全责任,落实各项保障措施,全面提升基础保障、过程管控和应急处置能力,确保公司安全生产形势稳定。
  面对河北南网日益频繁的机组启停和深度调峰要求,河北公司印发“零非停”电厂培育方案,细化控降非停“6+1”综合治理措施,持续完善可靠性重点工作清单,重点针对锅炉“四管泄漏”、电气设备、单序列辅机等方面开展专项监督。加强设备隐患排查治理,持续推动重要设备隐患和生产问题动态清零,扎实做好设备检修和维护管理。
  在强化检修全过程管控方面,河北公司组织检修标准化现场研讨会2次、现场检查和帮扶8次,完成10台次机组检修,通过合理优化检修间隔和工序,合计优化检修工期69天,机组可靠运行能力明显提升,沧东电厂2号机组保持修后安全运行629天,定州电厂2号机组获评全国金牌机组,2025年所有机组全年保持“零非停”。
  “其实平日的巡视检查已经很细致了,但是到了保电期,除了次数增加外,对于涉网、涉供设备的检查项目会更加细致。”新入职两年的定州电厂运行部副值王磊说道,“我们值长经常抽查,如果被他抓到检查不细致的情况,那就直接考核我们。”通过保电特巡、专项检查、春秋季安全大检查、安全互查等形式,进一步筑牢能源安全保供防线。
  2025年,河北公司圆满完成春节、国庆、“迎峰度夏”“迎峰度冬”等多项能源保供任务,实现发电量382.25亿千瓦时,超额完成年度计划;所辖邯郸电厂、衡丰电厂、龙山电厂保暖保电工作获得地方政府表扬信;河北公司获评河北省“电力保供先进发电企业”称号。

  治未病 注重风险防控

  坚持“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”的理念,河北公司系统开展风险辨识评估,严格危险作业全过程管理,重点管控基建现场起重伤害、坍塌、触电等重大风险。扎实开展“四防”专项行动,紧盯有限空间作业、动火作业、危险化学品使用等关键环节,系统开展隐患排查治理。
  去年4月,龙山电厂维护部将“锅炉受热面零泄漏攻坚”列为年度攻坚项目,先后构建了立体化责任网格,采用“专业融合、区域负责”模式,混编4个攻坚小组,分别对口“四管”各区域开展攻坚。攻坚小组前后用时3个月,将锅炉所有问题整改到位,并为每根关键管材建立专属“病历”,记录其“出生信息”“体检报告”和“诊疗记录”,实现“一管一档”设备全生命周期健康档案管理。
  以点带面、全域推进。河北公司结合春检秋检、“雷霆行动”等要求,开展火灾隐患、冬季施工、设备设施等专项排查,排查治理厂控一般隐患317项,完成2项重大Ⅱ类隐患整改销号。全年投入2.22亿元实施沧东电厂4号炉后屏过热器改造等80项安全类重点整治项目,消除龙山电厂1号炉屏过金属理化性能劣化、定州电厂3号机组动力电缆存在接头等重要隐患,显著提升设备健康水平。
  秉持“别人得病,我们吃药”的思路,河北公司深入借鉴同类型安全事故及设备异常案例,编制下发60余份“他山之石”分析报告,系统剖析事故产生原因、关键环节、控制要点、预防方向等,将问题看在前、管在前、防在前。构建风险管控、隐患排查、应急救援“三道防线”,扎实推进数智化平台动态应用,分层分级组织体系管理手册、制度标准宣贯和模块功能培训,全年培训人员9000余人次,覆盖外委队伍和长协人员。
  站在“十五五”规划开局新起点上,河北公司始终秉持“如履薄冰、如临深渊”的心态,坚守“安全是最大的政治、是企业最大的效益、是职工最大的福利”,持续深化安全体系标准化建设,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,全力构建本质安全型企业。

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