本报讯（特约记者 林永秋）3月份以来，西藏公司精心谋划、周密组织，扎实开展“事故警示月”活动，以“四个聚焦”推动活动走深走实，压紧压实安全生产责任，确保各类风险防范化解到位，为能源保供工作筑牢坚实安全屏障。
　　该公司组织职工深入学习集团内部及电力行业各类典型生产安全事故案例，全面开展安全生产大反思大讨论活动，紧扣思想认识、体制机制建设、规章制度执行、“三管三必须”责任落实、体系推行实施、“三违”管控、外包外委管理、应急处置等关键环节，深入查摆安全生产中存在的短板和弱项，建立问题清单与改进措施清单，实行闭环管理，靶向施策补齐安全管理短板，全面提升企业事故防范和安全管控能力。
　　紧盯重大安全风险管控、危险作业管理、复工复产保障等关键环节，以外包外委业务、建设项目施工、系统设备运行检修、消防安全管理等高频风险领域为重点，针对机组A修、风机吊装、风电场叶片更换等工作开展专项排查；依托数智化手段动态管控隐患，对排查出的隐患立行立改，重大隐患挂牌督办，严格按照“五定”原则推进整改清零；持续深化“四防”专项行动，落实分级管控清单，确保风险可控在控；扎实开展重点设施设备极端情况风险评估，科学制订并严格落实风险防控措施，督促相关单位加快推进各类安全隐患整改，全面夯实安全基础。严格落实年度应急演练计划，结合企业实际针对性开展火灾疏散、极端天气应对、设备突发故障处置等实战化应急演练，全面检验应急指挥体系、协同处置能力和现场救援水平。同步强化职工自救互救、避险逃生技能专项培训，全面提升企业应急响应和科学处置能力，为高效处置各类突发事件提供坚实保障。