在八闽这片热土上，一场关于“政绩为谁而树、树什么政绩、发展以何为本”的思想洗礼正持续深化。随着“十五五”规划蓝图徐徐铺展，福建公司党委深刻认识到，正确政绩观是企业行稳致远的“定盘星”，唯有牢牢树立、躬身践行，才能在时代变局中把稳发展航向。为此，公司党委在开展树立和践行正确政绩观学习教育中提出，要贯通“政治账、发展账、幸福账”“三本账”，引导党员干部跳出数字看方向、透过项目看情怀，推动正确政绩观内化于心、外化于行，确保企业发展不偏向、根基更坚实、底色更温暖。

　　以“政治账”校准“为谁树政绩”的航标

　　学习教育开展以来，福建公司党委将“政绩为谁而树”作为检验党员干部政治忠诚的“试金石”。这第一本“政治账”，算的是大局观念、方向引领，是“国之大者”在基层的回响。
　　“福建是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要孕育地和实践地，我们要带着感情学、带着责任干。”公司党委第一时间组织专题学习，引导党员干部从理论源头和思想根源上深刻领悟学习教育的重大意义。各级党组织把学习教育融入理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日活动。大家深刻认识到：真正的政绩，不是冰冷的数字堆砌，而是写在群众笑脸上的获得感，印在高质量发展答卷上的责任感。
　　为了把“政治账”算得清晰、算得透彻，福建公司党委坚持系统思维、强化统筹把握，在深学细悟中筑牢“十五五”发展思想根基。“十五五”规划把“加快建设新型能源体系”“建设能源强国”置于突出位置。作为集团在闽唯一省公司，福建公司产业横跨“火水风光”，肩负着保障区域能源安全与推动绿色转型的双重使命。公司党委以高度的政治自觉，紧密对接区域发展布局，主动融入地方经济社会发展大局，将国家“设计图”转化为公司“十五五”发展的“施工图”，确保产业布局、投资方向、重点任务始终与党中央决策部署同频共振。这本“政治账”的核心，就是在构建新型电力系统中找准定位、主动担当，心怀“国之大者”，在服务国家战略中校准发展航向、践行初心使命。
　　算好“政治账”，必须绷紧法治之弦、守牢合规底线。《生态环境法典》《国家发展规划法》两部法律的出台，为企业安全环保与合规经营划定了更清晰的法治边界。公司党委清醒地看到，当前集团挂牌督办隐患项目亟待清零，部分项目依法合规风险不容忽视。必须对存量问题动真碰硬，将依法治企、合规经营嵌入每一个环节。这是“政治账”中不容半点含糊的底线，只有深刻把握“法治之力”，才能在全面依法治企中行稳致远。
　　通过深学细悟，党员干部从灵魂深处解决了“为谁创造业绩”的问题，坚决摒弃形式主义、功利主义，把立党为公、为民造福的初心，深深镌刻在企业发展的航标之上。

　  以“发展账”践行“树什么政绩”的担当

　　发展是硬道理，发展成色取决于政绩观纯度。第二本“发展账”，记录的是福建公司完整准确全面贯彻新发展理念，将正确政绩观转化为高质量发展实效，在攻坚克难中书写“十五五”开局实干答卷。
　　领悟精神在于应用，学习成效见于行动。福建公司始终把“求真务实、实干担当”贯穿到四大攻坚战，以实实在在的业绩算好“发展账”。
　　聚焦“规划引领”，打赢战略落地攻坚战。福建公司秉持“功成不必在我、功成必定有我”，妥善处理“潜绩”与“显绩”的关系，高质量推进公司“十五五”规划编制落地。破解可再生能源“资源获取难”“项目推进慢”难题，发挥“领导协调、专班协同”机制优势，以“倍增意识”抢抓绿色转型窗口期，全力推进新能源项目建设。
　　积极参与海上风电竞配，全力打造集中式光伏造价标杆，优中选优布局分布式光伏，构建“规划—计划—预算—考核”刚性闭环，推动战略部署层层分解、落地见效，转化为年度任务、具体项目、实在效益。
　　聚焦“依法合规”，打赢安全环保保卫战。“发展账”的底线，绝不以牺牲安全为代价。
　　福建公司坚守“人民至上、生命至上”理念，以《生态环境法典》施行为契机，开展全领域全链条大排查大整治。规范固废危废处置，深化“无废企业”建设，按期清零挂牌督办的存量隐患。铁腕治理外包外委，推进“机械化换人、自动化减人、智能化少人”，依托安全生产管理体系构筑全流程安全屏障，锚定“零非停”目标，守牢能源安全底线。
　　聚焦“创新驱动”，打赢转型升级突破战。福建公司把发展新质生产力作为高质量发展的内在要求，抢抓“创新之要”，深耕“AI+能源”融合，加快推动智能控制系统升级、智慧电厂建设，探索虚拟电厂、零碳园区等“源网荷储智”协同新模式。攻坚煤电转型升级，推进火储调频、超深度调峰等关键技术应用。加快综合能源破局，坚持“发电+”战略，推动污泥掺烧、重卡换电等项目落地见效。
　　聚焦“人才强企”，打赢能力提升主动战。“投资于人”是企业提升核心竞争力的战略抉择。福建公司将人力资源作为战略资本进行系统性投入与开发。去年下半年成立培训中心，这正是破解人才短板、夯实长远根基的关键举措。该中心聚焦锻造“三支队伍”，常态化开展技能培训，打造特色课程、建设沉浸式培训场馆、推动领导干部上讲台，全面提升全员素质，以人才培养这一长远政绩，为业转型发展提供坚实支撑。
　　从闽江之畔到东海之滨，一批批项目落地见效。福建公司在保障能源安全、服务数字经济、开发海洋能源中找准定位、主动作为，实现企业发展与地方发展同频共振，以经得起实践检验的经营业绩，书写高质量发展生动答卷。

　　以“幸福账”检验“政绩何在”的成色

　　政绩好不好，群众说了算。福建公司始终把职工群众满意度作为衡量政绩观的重要标尺，引导党员干部争当务实担当的“实干家”。弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，在提质增效、项目攻坚中敢于啃“硬骨头”，在服务基层、解决难题中善于钉钉子。从改善一线班组工作条件、解决职工子女就学难题，到优化偏远场站生活设施、搭建青年成长成才平台，一件件惠民实事、一项项暖心举措，让发展成果可感可及。
　　而更深层次的“幸福账”，则蕴含在学查改一体的自我革命之中。公司坚持学查改贯通，以正确政绩观推动企业高质量发展。
　　深学细悟明方向，回答“政绩为谁而树”。福建公司通过持续深化学习研讨，党员干部深刻认识到：保障能源安全、服务“国之大者”是最大的政治政绩；严守法治底线、实现本质安全是最实的发展政绩；攻坚科技创新、培育新质生产力是最远的战略政绩；投资人才培养、激发队伍活力是最潜的基础政绩。这些政绩的最终指向，都是人民的福祉、职工的幸福。
　　对照检视找差距，厘清“树什么样政绩”。福建公司坚持刀刃向内，以“十五五”规划为战略标尺，以《生态环境法典》《国家发展规划法》为法治戒尺，以职工群众期盼为价值量尺，结合巡视巡察、审计监督反馈意见，把问题找实、把根源挖深，建立清晰的问题清单。
　　真改实改见成效，践行“靠什么树政绩”。福建公司坚持即知即改、立行立改，将问题整改与打赢“四大攻坚战”深度融合，建立整改台账，销号管理，党委加强督导。坚持“当下改”与“长久立”结合，将正确政绩观的要求融入公司决策程序、绩效考核和选人用人机制，形成注重实干、崇尚实绩、着眼长远的制度文化与鲜明导向。
　　当一个个阻碍发展的堵点被疏通，当一个个影响职工幸福感的问题被解决，这本“幸福账”便有了最生动的注脚。
　　“三本账”，一本见初心，一本见担当，一本见情怀。
　　站在“十五五”开局的新起点上，福建公司将持续深化学习教育，以正确政绩观引领高质量发展，在构建新型电力系统、建设“能源强国”的实践中、在谱写中国式现代化福建篇章的征程中，展现更大作为，交出更优答卷。