本报讯（记者 王建君 通讯员 刘燕 杨嘉）阳春三月，乍暖还寒。置身宁夏煤业煤制油化工公用设施管理分公司电仪中心集控室，电子大屏上供气站、换热站、动力站管网清晰可见，设备运行实现远程控制、在线监测；配煤一中心集控室展示的第一阶段甲醇供煤系统“黑灯工厂”安稳运行。如今，宁夏煤业煤化工公用事业逐步迈上智能绿色新赛道。
　　公管分公司主要负责宁夏煤业煤制油化工板块煤炭储配、天然气供给业务，年可配供煤炭约3500万吨、供给天然气约1亿标准立方米；承接宁东能源化工基地一号、二号、三号、四号综合渣场的灰渣处置、现场运营管理，平均处置废渣约1400万吨/年。公司经营范围点多、线长、面广，业务种类繁杂多样，居于煤化运一体化协同枢纽位置，对保障宁夏煤业产业链、供应链安稳长满优运行发挥着关键作用。
　　该分公司紧紧围绕“稳链保供”主责主业，锚定发展新质生产力，全力跨上“智慧公管”新赛道。去年实施的第一阶段甲醇供煤系统“黑灯工厂”用时3个月顺利完成，生产效率提升20%以上。三年规划的公管全系统“黑灯工厂”目前正在按照时间节点有序推进。堆取料机、天然气站无人值守等改造落地见效，仅供气站和皮带润滑减少用工16人，人工成本节支约200万元。4名新入职大学生马奋芝、王璐、艾佳玉、姬炳强利用两个多月时间自主研发的弧形布料器有效保护了设备耐用性，且抑尘效果明显。公司自制弧形布料器、皮带清洗套装，主动承接委外业务，开展修旧利废、系统优化、技术攻关等活动，全年创效突破3000万元，超年度目标265%。对长期环境差、隐患多、治理难的翻车机系统与130皮带暗道开展系统性综合整治，实现了从“隐患难点”到“示范亮点”的根本转变。今年，公管分公司申报技改、科技创新项目总投资超4000万元，产业布局呈现了向智而行、高速发展的强劲态势。
　　随着机械化换人、自动化减人，职工劳动强度大幅降低，职业健康水平稳步上升，每年还可节约人工巡检、能源消耗、设备维护成本约百万元。今年，该分公司系统谋划，实施全流程智能精准配煤控制系统改造及配煤一、二中心新建互联互通输煤皮带等重点技改项目。通过这一轮大规模、高强度的集中改造，设备稳定性和运行可靠性将实现质的飞跃，为下一步全面创建“智慧公管”提供坚实可靠的硬件支撑。