本报讯（通讯员 王虎）2026年，面对新形势、新任务，山东石横公司以集团公司“四基建设”和“管理强化年”为契机，坚定不移推进“三个转型”，确保“十五五”规划开好局、起好步。
　　该公司坚持主动作为稳生产、内强管理提质效、立足市场争效益、创新模式求发展，聚焦短板精准攻坚，重点在筑牢安全、深化经营、绿色转型、提升治理效能、促进党建业务融合5个方面部署措施。筑牢安全环保防线，全力保障电热安全稳定供应，深化安全生产治本攻坚，健全责任体系与风险防控机制；加强环保全过程管理，确保污染物稳定达标排放，履行企业环保主体责任。深化经营价值创造，锚定年度利润目标，全面推进降本增效，通过优化电力交易策略、拓展热力市场、推进绿电绿证交易等多渠道增收创效，增强企业盈利能力。加快绿色转型步伐，全力推进新能源项目资源获取与前期工作，统筹实施节能降碳、综合能源利用及污泥掺烧等项目；加速科技创新应用，围绕电力现货市场、深度调峰等领域开展专项技术攻关，不断提升企业核心竞争力。提升企业治理效能，以对标管理为抓手，健全风险防控体系，持续补短板、育亮点，推动管理提质与基层减负并重。促进党建业务融合，凝聚企业发展合力。推动全面从严治党向纵深发展，促进党建品牌与中心工作深度融合；用心用情做好职工关怀与服务，切实增强团队凝聚力和向心力，以高质量党建引领保障企业高质量发展。