本报讯（特约记者 冯永强 通讯员 魏学荣）今年以来，新疆化工深入实施人才强企战略，扎实推进人才队伍建设与培养工作，为公司转型升级、提质增效注入强劲动能。
　　该公司紧扣经营发展实际，精准施策、多措并举，构建人才培育与发展新格局。研究“大学习大培训大提升”工作方案，纵深推进“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍建设三年行动，将人才工作成效纳入党建考核体系，切实筑牢党管人才根基。创新人才选拔机制，打破传统“伯乐相马”模式，构建“赛场选马”的竞争择优平台，让优秀人才脱颖而出。2025年，在各类技能竞赛中，公司职工屡创佳绩：1人斩获全国第三届职业技能大赛化工总控工项目第五名；在第十六届全国石油和化工行业职业技能竞赛中，参赛队伍荣获团体一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项，个人金奖1项、银奖3项、铜奖5项，4人获评“行业技术能手”；在“国家能源杯”智能建设技能大赛化工产业技能竞赛中，7名选手分获金奖1项、银奖2项、铜奖4项；在新疆维吾尔自治区职工技能竞赛中，公司取得团体三等奖2项，个人金奖1项、银奖2项、铜奖1项及优胜奖5项。此外，“闫彦龙工业废水处理工技能工作室”成功获评乌鲁木齐市技能大师工作室，为技能人才培养搭建起优质平台。
　　为夯实人才发展基石，该公司持续完善人才“选、用、育、管”全链条体系。通过内部选拔、公开竞聘等方式，选优配强各岗位骨干力量，确保人岗相适、人尽其才。常态化开展技能等级认定、师带徒、岗位练兵、技能比武等活动，广泛开展“我为青年讲堂课”技能培训，助力年轻职工快速成长。同时，公司举办内训师能力提升培训班，引导内训师扛起人才培养责任，积极投身教学任务、课程开发与知识沉淀工作，切实履行“传思想、转作风、传技能”职责，实现“培训一次、提升一批、带动一片”的辐射效果，为公司高质量发展筑牢坚实的人才支撑。