本报讯（特约记者 吴威威）2月2日，河北公司召开2026年工作会，为全年工作开展画定路线图、明确任务书，提出建成“高效煤电应用、清洁能源发展、综合能源供应、战新产业协同”4个示范的工作方向，全力打造区域最具竞争力的新型能源供应商。
　　在保障能源安全供应方面，河北公司坚持“从零开始、向零奋斗”，建立健全贯通上下、权责分明的全员安全生产责任制体系，严格压实各级安全责任。立足从“聚焦控非停”向“全面管可靠”转变，坚持设备隐患排查治理、运行优化提升、检修质量管控联动，实行“一机一策”加强机组运行优化，全力确保实现年度机组零非停目标。推动重大设备隐患集中整治，积极探索建立生产技术中心，构建“技术中心+专业技术组”双重技术保障机制，推动专业技术管理从分散化向体系化、规范化运作转变，全面提升生产技术支撑能力。
　　在推动绿色低碳转型征程中，河北公司结合省内“十五五”规划部署，深入研究地方能源规划、产业政策及配套要求，建立政策动态跟踪与解读机制，寻找发展合作契合点。紧盯“两个联营”指标落地，聚焦沧州、保定、衡水、唐山等重点区域，全力抢占优质新能源资源，做好指标获取、核准立项、投资决策各环节前置工作，确保“跑在前、干在先”。严格落实“能开尽开、能投尽投”原则，明确各项目各节点支撑性文件和负面清单，推进新能源项目管理标准化，高效推动新能源项目“全流程标准体系”落地实施。
　　在强化提质稳价增效工作上，河北公司坚持外部沟通、内部联动，健全上下协同、横向贯通工作机制，围绕争电量、稳电价核心任务，结合机组特点，做到增量必抢、边际必控、效益必争。以市场需求为导向，结合河北南网电力市场负荷需求和各机组能耗水平，合理调配系统内机组发电、耗煤、稳价协同工作，确保整体利益最大化。用好“基准+浮动”机制，结合各时段市场特点，灵活运用年度长协、月度市场等多种采购组合，通过“低储高耗、低买高用、优化结构”等方式，有效平抑采购成本，确保年度利润总额符合预期。