国神内蒙古分公司推进内控体系建设
2026年02月02日
字数:489
版次:02
本报讯(通讯员 马 阳)1月22日,国神内蒙古分公司深入贯彻落实上级公司关于企业内部控制与风险防控的最新政策要求,推进内部控制体系建设工作,全面提升企业风险防范能力,为企业持续、健康、稳定发展提供坚实保障。
该公司强化组织领导,成立内控审计机构,明确内部审计工作人员职责,为内控体系建设提供强有力的组织保障,将内控体系建设纳入企业全局统筹谋划,企业负责人对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办,坚持以上率下,充分发挥“头雁效应”。通过构建合规内控体系,逐步提升企业管理能力,推动内控与业务深度融合,实现管理内控一体化,为企业高质量发展奠定基础。该公司定期开展制度回顾工作,由专人跟踪内控审计制度执行情况,及时协调解决执行过程中出现的问题,确保制度要求与业务流程无缝衔接,满足相关业务内部控制管理要求,有效防范因管理缺陷形成的风险。截至目前,该公司已新增及修订完善了内部控制管理、违规经营投资责任追究、全面风险管理和合规管理监督等15项制度,切实填补了内控体系建设与监督工作中的“制度漏洞”,全面提升和规范了企业内部管理水平,为企业合规经营提供了制度保障。
该公司强化组织领导,成立内控审计机构,明确内部审计工作人员职责,为内控体系建设提供强有力的组织保障,将内控体系建设纳入企业全局统筹谋划,企业负责人对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办,坚持以上率下,充分发挥“头雁效应”。通过构建合规内控体系,逐步提升企业管理能力,推动内控与业务深度融合,实现管理内控一体化,为企业高质量发展奠定基础。该公司定期开展制度回顾工作,由专人跟踪内控审计制度执行情况,及时协调解决执行过程中出现的问题,确保制度要求与业务流程无缝衔接,满足相关业务内部控制管理要求,有效防范因管理缺陷形成的风险。截至目前,该公司已新增及修订完善了内部控制管理、违规经营投资责任追究、全面风险管理和合规管理监督等15项制度,切实填补了内控体系建设与监督工作中的“制度漏洞”,全面提升和规范了企业内部管理水平,为企业合规经营提供了制度保障。
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