本报讯（通讯员 李小红）连日来，甘肃公司通过党委会、党委理论学习中心组学习、专题研讨等多种形式，深入学习贯彻集团公司工作会精神，全面把握“十五五”时期总体发展思路与“一三五七”战略举措核心要义，系统谋划新一年发展路径，聚力将甘肃公司打造成为集团新能源、战新产业、煤炭与现代煤化工、绿色交通融合发展的一体化延链示范区。
　　在核心项目推进上，甘肃公司聚焦巴丹吉林沙漠新能源基地项目建设，全力推动整体进度提速增效，成立专项攻坚领导小组，科学设定里程碑节点计划，强化内外部协调联动，力争在对外合作谈判中掌握主动，特别是在基地合作模式创新上寻求关键突破。当前正加快推进新能源项目可研编制、评审及各项前期手续办理，同步紧盯整体输电规划方案审查进程，力促早日获批。
　　作为基地建设的“首场战役”，4×1000万千瓦配套煤电项目开工意义重大。甘肃公司建立高效指挥体系与协同工作机制，安排班子成员常驻现场，实施挂图作战，明确任务书、时间表、路线图，统筹优化内部资源，从人才、技术等多维度提供坚实保障，并积极协调集团系统内力量，全力确保项目高质量开工建设，为基地全面启动奠定坚实基础。
　　面对能源转型大势，甘肃公司坚持规模拓展与质量提升并重，持续优化产业结构，积极探索“新能源+”多元融合新业态，优先遴选消纳条件优、抗风险能力强的优质风光项目，紧抓“沐光驭风”等专项行动机遇，持续推动扩容增绿，力争全年风电资源获取量在区域对标中位居前列。加强政策研究和风险预判，积极推动已获建设指标向具体风电项目转化落地。同时，紧跟国家区域发展重大战略，深入对接甘肃省“十五五”发展规划，争取更大发展空间。
　　依托巴丹吉林沙漠新能源基地项目，甘肃公司正前瞻布局综合能源利用新场景，积极探索基于风光火储大基地电力多元融合消纳技术，提升整体能效与经济效益，全力谋划争取新一批“沙戈荒”基地牵头建设开发权，力争为集团高质量发展贡献强劲的“甘肃力量”。