1月5日，看着龙源河北公司行唐二期10万千瓦光伏项目指标批复文件，项目开发团队成员脸上露出了欣慰的笑容。过去一年里，无数个日夜的并肩坚守瞬间涌上心头，屏幕上跳动的测算数据、笔记本里密集的走访记录、无数次沟通中的恳切言辞，都化作了此刻的安心与振奋。新年伊始，这支团队穿越新旧政策交替迷雾，打赢了这场项目攻坚收官战，实现行唐光伏项目全量出库、指标锁定。
　　过去一年，新能源行业迎来政策密集调整，上网电价市场化改革全面落地，河北省新能源指标获取方式同步优化，多重政策变动给项目开发带来不小挑战。行唐光伏项目恰好身处这场行业变革的“窗口期”。对于新能源项目而言，前期开发的核心是找准收益平衡点，而在政策细则尚未明朗、集团收益要求持续收紧的双重压力下，这份平衡更像是踩在钢丝上，每一个变量都要抠到极致，每一分钱都要算得明明白白。
　　“区域光资源丰富，政策环境却迷雾重重。”参与项目前期开发、主要负责数据收集和证件办理工作的孙旌轩至今记得刚加入项目时的焦灼。团队成员们都很清楚，这场攻坚没有捷径，只能靠全员合力用脚步丈量政策边界、用精准数据筑牢收益根基，而最先挡在面前的，就是市场化电价这个“拦路虎”。
　　彼时河北省新能源电价入市实施细则尚未出台，收益测算缺乏明确依据。团队负责人陈辉统筹部署，带领团队扎根一线，频繁对接当地电网公司、电力交易中心，辗转走访多个已投产光伏项目。
　　孙旌轩笔记本上画满电价曲线图，全员整理得厚厚的数据台账，经反复补充、交叉核对，逐渐拼接成完整的电价波动轮廓，为项目测算工作提供了核心数据。
　　电价梳理刚有眉目，限电这一“隐形杀手”又接踵而至。项目收益与发电量直接挂钩，一旦限电率测算不准确，直接导致收益缩水。团队立刻走访摸排区域近3年所有在运光伏场站的限电记录，并从季节变化、电网负荷等多个维度分析限电规律，精准核算限电率，为项目经济测算模型提供关键支撑。
　　如果说电价和限电数据收集是前期攻坚，土地税费核查就是政策层面的“深水区”，直接影响成本核算。为此，团队成员分头对接地方自然资源局、林业局、税务局等部门。为核实政策细节，他们常在办公室门口等候半日甚至整日。孙旌轩曾带着项目地块图，与工作人员逐地块核对土地占用税适用范围。枯燥的条文在全员合力梳理下，转化为清晰的成本核算依据。
　　攻坚岁月里，办事处的灯常常亮至深夜。团队围着经济测算模型反复打磨，深入研究电价每上浮0.01元/千瓦时、限电率每降低1%、土地税费每平方米浮动1元带来的收益变化。每一个参数微调都牵动项目“生死线”，也让团队凝聚力愈发强劲。
　　持续5天的“电价博弈”尤为难忘。为核实市场化交易电价前12年交易比例，陈辉带着测算的核心数据，连续奔走于集团营销部、生产部、规划部之间，反复沟通、举证。这场毫厘必争的攻坚，终于换来了沉甸甸的成果：确定综合电价提高0.3分/千瓦时，为项目挤出0.05%收益空间。
　　回望这一年的攻坚路，笔记本上的每一页记录都承载着全员的汗水，更是对“精准测算、合力攻坚”的最好诠释。“项目的顺利开发，从不是某个人的功劳，而是每一组精准数据、每一次并肩协作的成果。”孙旌轩的话，道出了团队心声。他们算准的是毫厘之间的收益，守牢的是项目全生命周期的效益底线，而这份全员同心、上下联动的坚守，正是新能源行业在政策变革中稳步前行的底气。