本报讯（通讯员 施大阳）近日，江苏公司党委召开会议，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，紧扣可持续增长、高质量发展目标和智能化、绿色化、融合化方向，优化完善了以“五个重点突破”为核心的集团在苏“十五五”发展规划框架，打造集团公司“三个转型”“江苏样板”的任务书、时间表、路线图。
　　“十四五”时期，集团在苏建成了“煤电为基、新能源为翼、多产业协同”高质量发展格局，电力电量稳居第一、风光氢储集群发力、综合能源持续领跑，为加快实现“三个转型”奠定了坚实基础。“十五五”时期，江苏公司党委将在集团党组的坚强领导下，坚持智能化、绿色化、融合化方向，更好服务融入国家重大战略和区域发展需要，在强化系统思维、有解思维，积极推动可再生能源规模、煤电低碳转型、综合能源发展、多产业协同联动、科技创新赋能等五个方面取得突破，建成谏壁八期等新一代煤电示范项目和陆上风电、海上光伏等可再生能源基地，实现综合能源营收突破50亿元大关，培育400万吨CCUS项目、“灯塔工厂”等一批创新示范成果，奋力开启可持续增长、高质量发展的“第二曲线”。
　　今年，江苏公司党委将锚定区域第一、同类领跑目标，实行清单化管理、项目化推进，确保规划变计划、计划见实效。聚焦能源主业，持续强化安全环保和设备状态治理，投产宿迁三期、涟水综合能源项目，全力保障重大活动、重要时段、重点区域电力需求；当好创新主体，推进国家2030重大专项和陈家港、常州“新一代煤电试点示范”项目，推动“江苏省大规模碳捕集利用与封存工程中心”升级为国家级平台；加快绿色转型，推动宿迁涧南灰场和屠园陆风、连云港1吉瓦海上光伏项目落地，打造“新能源大电厂”运营模式；强化对标管理，紧盯度电利润、单位千瓦固定成本、度电完全成本等关键指标，向外延展、向内挖潜，打造主动适应市场化变革和竞争的“江苏样板”。