本报讯（特约记者  付兰伟 通讯员 董小锋）去年以来，乌海能源五虎山矿推行精细化管理，创新考核激励机制，调动干部职工节支降耗热情，材料回收率大幅提升。
　　该矿综采二队在011008综采工作面生产过程中，顶板压力大，导致钢梁、板梁等支护材料回收难度大，职工的劳动强度增大，材料回收率较低，增加了区队的生产成本。
　　为改变这种情况，该矿精准确定问题症结，创新考核激励机制，针对支护材料回收建立单独考核体系。采用“日公示、周汇总、月兑现”机制，以回收钢梁数量为依据单独核算职工每日工分。当天工作结束后，在班组公示栏公布职工回收数据及工分情况，每周由队干部牵头核对统计，每月与工资薪酬同步兑现，充分调动职工参与积极性，推动支护材料回收复用工作高质量开展。同时，创新采用侧装机回撤钢梁方法，将回撤时间缩短80%。截至目前，011008工作面推进600余米，两巷钢梁实现100%回收，生产成本大幅降低，为企业高质量发展注入持续动力。