巍巍贺兰山，见证老牌能源企业的深刻蜕变；滔滔黄河水，吟唱新时代产业工人的奋斗乐章。站在“十五五”开局回望黄河之畔的宁夏煤业，林立的塔罐、交织的管廊，一座座花园式现代化矿区，不仅勾勒出现代工业的雄浑气象，更讲述着一个有着70年历史的老牌国企如何凭“刀刃向内”的胆识、“点煤成金”的智慧，在时代激流中破局重生、焕发蓬勃生机的故事。
　　而一切的缘起，都指向那个伟大而质朴的信念——“社会主义是干出来的”。

　　破冰，向深改革激活力

　　改革之要，首在思想破冰，重在行动突围。对于体量庞大的宁夏煤业而言，每一次变革都关乎着数万职工的切身利益，每一步前行都需要冲破层层观念壁垒与机制束缚。
　　“以前干多干少差别不大，现在不一样了。”清水营矿综采二队队长郭红发直言，“2025年，面对工作面初采初放、过断层等考验，区队单班产量破万吨，矿上奖励2万元，生产班每人绩效增加1100元。”郭红发的话语，道出了“三项制度”改革最直观的成效。
　　“十四五”期间，宁夏煤业将改革作为破解发展难题的“总开关”，从核心的“人”与“机制”切入，构建“劳动合同+岗位协议+绩效考核”市场化用工体系，薪酬分配向一线岗位和关键岗位倾斜，推动煤矿生产一线、辅助和服务岗位的收入比例达3:2:1。这数字的背后，是“让实干者得利”价值导向的重塑。
　　改革的春风也吹活了干部队伍，年轻技术骨干纷纷挑起大梁，80后干部在班子中的比例显著提升。
　　陈鹏程，是一名80后，大学毕业扎根煤制油项目一线19载，勇闯技术“无人区”，牵头完成300余项技术攻关，节约成本超亿元，打破多项国外技术垄断。从技术员到动力厂厂长，他先后获得全国劳动模范、大国工匠等荣誉，“公司搭建的舞台不看资历看能力，担子越重越能激发闯劲。”陈鹏程的话语，道出了新一代宁煤人的壮志豪情。
　　改革亦指向管理“中枢”。宁夏煤业以“国有企业改革深化提升行动”为主线，完成132项攻坚任务，实施277条提升措施。公司治理体系持续优化，“三重一大”决策边界清晰；内部业务重组整合，成立水务公司、财务共享中心，收购西部创业部分股份，推动亘元智环物流公司承接煤炭公路运输及煤场内转业务，运营效率与产业链协同能力显著提升。完善了供电业务、物资采购、重大工程建设、固废管理等领域管控机制。聚焦主责主业，厘清基建公司发展定位与运营模式、亘元智环物流公司固废管理中心业务职责。“法治宁煤”建设夯实发展根基，一套具有宁煤特色的合规制度体系让权力在阳光下运行，存量法律纠纷大幅减少，企业运行更加稳健高效。
　　改革成效，既见于宏观数据的跃升，更体现在每名职工的获得感与精气神中。当“要我干”真正转化为“我要干”，企业发展的内生引擎便被注入了最澎湃的动力。

　　焕新，向智转型攀高峰

　　在地下数百米的枣泉矿工作面，昔日煤尘飞扬、矿工满脸黝黑的场景已成过去。如今，坐在宽敞明亮的生产指挥中心，采煤机司机轻点鼠标，井下的采煤机便根据“记忆”自动割煤，液压支架依次推移，乌金滚滚涌向地面。
　　综采一队职工刘爱明笑言自己从“煤黑子”变成了“白领”矿工：“现在下井，工作服干净，心里亮堂，安全更有保障，这就是科技带给人的尊严。”
　　“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，这不是一句空洞口号，而是宁夏煤业投入67.7亿元，用5年时间写就的现实。33套全新综采装备、80台高效掘锚护一体机投入使用，采掘装备新度系数大幅提升。从清水营矿攻克软岩支护世界难题、首创国内软岩矿井沿空留巷，到红柳矿应用国产“矿鸿”操作系统实现智能辅助运输，再到金凤矿依托透明地质技术实现远程精准割煤……智慧矿山的蓝图正一步步变为现实。目前，63个智能化采掘工作面实现常态化运行，400多个固定岗位实现了无人值守。
　　如果说煤炭开采的智能化是一场“肌体”的升级，那么煤化工领域的技术突破则是一场“灵魂”的再造。 
　　在煤制油公司中央控制室，巨大的屏幕上数据跳跃，装置平稳运行。这里诞生了国家科技进步奖一等奖——400万吨/年煤间接液化成套技术，使我国成为全球唯一掌握百万吨级煤直接液化和间接液化技术的国家。2025年，煤制油公司年累计油化品产量突破460万吨，刷新了达产5年以来的最高年产纪录，装置运行质量创历史新高。更令人瞩目的是，烯烃二公司创下长达76天的“黑屏操作”纪录，保持行业领先。2025年9月，宁夏煤业打造的“基于数字化驱动与高效转化的煤制油智能工厂”，入选2025年“卓越级”智能工厂名单，标志着公司多项指标达到行业标杆水平。
　　创新，早已融入宁煤人的血脉。从自主研发的低黏度PAO润滑油基础油技术打破国外垄断，到联合航天六院研制出煤基航天煤油助力“大国重器”飞天，宁夏煤业的科技创新已从“跟跑”“并跑”向“领跑”跨越。煤制油团队荣获“国家卓越工程师团队”称号，这是对一群常年奋战在实验室和装置区，用智慧和汗水“点煤成金”的奋斗者们最高的褒奖。

　　担当，向实而为扛重任

　　作为宁夏能源供应的“顶梁柱”，宁煤人的肩上扛着沉甸甸的政治责任和社会责任。“十四五”期间，公司年度原煤产量始终稳定在7000万吨以上，自产煤连续53个月保持高位供应，占据宁夏煤炭供应量的“半壁江山”。这份稳定的背后，是宁煤人坚守岗位的默默奉献，是对“压舱石”使命的忠诚践行。
　　保供，首先要手里有“粮”。公司在稳定现有产能的基础上，拓展壮大产业基础，成功竞拍新的煤炭资源，加速鹰骏一矿、大平滩矿建设，为未来储备“口粮”；对外则全力打通“疆煤入宁”“蒙煤进宁”通道，构建起多元互补的供应体系。
　　保供，绝不能以牺牲环境为代价，绿色发展理念早已融入宁夏煤业改革发展的肌理。全力推进“无废企业”建设，任家庄矿建成宁夏首套固废充填示范项目，化工固废综合利用率达32.6%；5对矿井入选国家级绿色矿山名录，8对矿井入选宁夏回族自治区级绿色矿山名录，实现了开采与生态修复的和谐共生。更引人注目的是，公司连续两年实现全产业100%使用绿电，CCUS项目一期建成投产，正在探索减碳降耗的新路径。2025年12月，宁夏煤业获得ISO14001环境管理体系认证证书。这不仅是对公司环境管理规范化、标准化的高度认可，更是公司践行绿色发展理念、履行社会责任的有力证明。

　　凝心，向暖而行聚合力

　　改革的温度，最终要由职工来感知。“企业发展为了谁？”宁夏煤业的答案坚定而清晰：为了每一位拼搏的奋斗者。
　　公司恪守以人民为中心的发展思想，职工收入稳步提升，补充医疗保险等福利政策全面覆盖。5年来，用于送温暖、“金秋助学”、职工疗休养、节日慰问等的资金达数亿元。一幢幢崭新的职工公寓楼拔地而起，房间内空调、独立卫浴、网络一应俱全；改造升级的“两堂一舍”，让矿区职工随时能吃上热乎饭、洗上热水澡。关怀，更在于对每个个体发展的尊重。
　　公司大力推进“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍建设，搭建起广阔的成长平台。2025年11月28日在第十七届全国煤炭行业职业技能竞赛矿井通风工赛项中斩获三等奖的金凤矿通风队主管技术员张君感慨：“只要肯干，就有奔头、有前途。”党建引领，始终是凝聚合力的最强保障。
　　公司创新实施“春雨计划”和“干字号”工程，推动党建工作与生产经营深度融合。“社会主义是干出来的”岗位建功行动深入人心，劳模事迹宣讲、道德讲堂等活动如春风化雨，培育了“宁煤·不止于煤”的厚重文化。在这里，艰苦奋斗的矿工精神与改革创新的时代精神交相辉映，凝聚成“一家人、一条心、一股劲、一起干”的磅礴力量。
　　五年砥砺，蝶变新生。从营业收入的大幅跃升，到负债总额的有效压降，从连续4年获得集团考核A级到2024年斩获煤炭板块榜首，一串串数字勾勒出宁夏煤业高质量发展的昂扬曲线。然而，比数字更宝贵的，是思想观念的破茧、是发展方式的转型、是内生活力的迸发，更是职工脸上洋溢的笑容与自信——这，便是“干”字千钧最生动的诠释。
　　（执笔：本报记者  吴 薇 成员：王建君  程玉杰  谢 睿  王 艳）