全年发电量489亿千瓦时；火电利用小时数、平均负荷率、市场占有率高居福建省榜首，在集团内名列前茅，实现“十四五”圆满收官。
　　实现安全生产“四零”目标；10台次机组荣获“标杆机组”称号；实现现货交易电量较中长期合约增发46.8亿千瓦时；13个光伏项目提前实现并网发电，总装机容量历史性突破1000万千瓦大关。

　　东海之滨，潮涌闽江。在刚刚过去的2025年，福建公司交出了一份沉甸甸的答卷：全年发电量489亿千瓦时，火电利用小时数、平均负荷率、市场占有率三项核心指标，高居福建省榜首，在集团内名列前茅；公司以仅占集团电力板块1.6%的资产总额，贡献了4.3%的营业收入和4.5%的利润总额，实现“十四五”圆满收官。
　　数字背后，是福建公司锚定“区域一流能源供应商”战略目标，以“稳经营、谋创新、优投资、强管理、保安全”为行动纲领，在时代的浪潮中积蓄动能，驭风而行，彰显央企“稳定器”和“压舱石”的使命担当。

　  构筑坚如磐石生命线

　　安全，是能源企业的生命线，更是高质量发展的前提。福建公司将“安全协同”置于首位，构筑的不仅是物理意义上的防护网，更是一套渗透至肌理、全员共治的现代安全管理生态。
　　2025年，福建公司创新构建“12345”安全管理机制，在集团公司内首家发布安全生产管理体系，深化“一厂一策”生产管理诊断，推动生产管理从“标准化”向“精益化”跃升，全面落实安全生产硬措施。尤其在外包外委业务“一件事”全链条整治中，打破传统界面分割，将外包单位人员、设备、作业全面纳入自有体系进行同标准管理、同强度考核，实现了从“以包代管”到“穿透式管理”的深刻转变，圆满实现安全生产“四零”目标。
　　去年12月27日，台湾宜兰县海域发生6.6级地震，福建沿海震感明显。关键时刻，福建公司靠得住、顶得上，所有发电设施设备运行正常，电力输出稳定，充分发挥能源供应“稳定器”和“压舱石”作用，以实际行动彰显中央企业的责任担当。
　　在能源保供关键战役中，国家能源局福建能监办的通报表扬名单上，福建公司旗下3家单位赫然在列，占受表扬总数的“半壁江山”。与此同时，在全国火电机组能效水平竞赛中，公司10台次机组荣获“标杆机组”称号，是对机组安全、经济、环保综合性能的最大肯定。

　　舞动市场浪潮的智慧之翼

　　在电力市场化改革不断深化的今天，躺在计划温床上的时代一去不返。福建公司的经营之道，展现了其在市场浪潮中精准搏击、协同创效的高超智慧。
　　去年，福建公司坚持“统筹量价、协同发力、增收增效”策略，坚持量价统筹与营销破局，抢占市场制高点，打出了一套漂亮的“组合拳”。通过积极争取，成功推动全省最高73%比例机组纳入电网必开序列，奠定了发电量的基本盘。在福州二期新机投运的关键节点，公司成功争取到高于常规机组5倍的旬电网代购交易份额，为新机迅速打开局面、创造效打通了绿色通道。同期，公司日发电量21次刷新历史峰值，源源不断的电能输出，奏响了效益攀升的强劲乐章。在“迎峰度夏能源保供”“冲刺四季度”等专项行动中，全体干部职工聚力攻坚攻坚、奋勇争先，较年计划进度增发电量65亿千瓦时；依托一体化协同优势，多耗用自产煤炭130万吨，实现集团内部产业链上下游的协同增值。
　　面对电力现货市场这片“新蓝海”，福建公司以前瞻性布局主动破局，深化“一省区一营销”管控机制，统筹集团在闽20个交易单元，以统一策略、统一口径参与市场博弈，彻底杜绝内部竞争，凝聚起“握指成拳”的强大合力。在年度电力交易中，公司零售侧签约电量同比增幅达47%，稳居区域首位，为长期稳健收益筑牢根基。在现货市场中，公司灵活运用电量调剂、“以大代小”等差异化策略，实现现货交易电量较中长期合约增发46.8亿千瓦时，直接增收18.8亿元。这一系列亮眼成果，标志着公司已成功实现从传统生产型主体，向复杂市场环境下游刃有余的经营型主体的转型跨越。

　　描绘绿色融合的未来图景

　　福建公司坚持“增量做优”与“存量增效”并重，将自身发展深度融入国家战略布局与福建省经济社会发展大局，围绕新型能源体系与新型电力系统建设目标，精准施策、分类突破：以新一代煤电及综合能源业务巩固传统火电优势，以海上风电、光伏项目补齐可再生能源短板，以储能、氢能等前沿领域填补战略性新兴产业空白。通过统筹推进传统产业升级、新兴产业提质扩量，构建起“火热风光、水储港核”多业态互补的能源格局，为系统谋划“十五五”高质量发展新篇章筑牢根基。
　　2025年，福建公司在绿色发展赛道上步履铿锵，以“多能互补、规模跃升”为抓手全速前进。9个总容量57万千瓦的集中式光伏项目成功入选2025年福建省光伏电站建设方案，为长远发展储备了一批优质项目；13个光伏项目提前实现并网发电，绿色动能持续注入电网。在能源安全保障领域，两台66万千瓦高效清洁煤电机组按期高标准投产。至此，公司总装机容量历史性突破1000万千瓦大关，一个火电与新能源多元互补、协同保供的现代化电源格局正式成型。
　　福建公司深入践行“发电+”战略，加速向综合能源服务商转型，全力开拓综合能源服务“新蓝海”。服务品类不断丰富拓展，从传统热电联产延伸至区域供能、能源托管、节能服务等多元领域。尤其在循环经济板块，公司大力推进燃煤机组掺烧城市污泥、贝壳等废弃物，既有效破解了地方环保难题，更开辟出全新利润增长点。数据显示，相关掺烧总量同比增幅达212%，对应收益同比增长203%，走出了一条社会效益与经济效益相得益彰的绿色发展新路径。