本报讯（通讯员 黄 琪）一直以来，宁夏煤业金凤煤矿以争创“本质安全型”示范班组为目标，围绕“安全、能力、创新、和谐”四个维度，全面激发班组活力，为矿井安全高效发展夯实基础。
　　该矿以“无事故、无违章、无重大隐患”创建为核心，筑牢全员参与的安全防线。通过细化安全责任清单、严格执行班前风险辨识与隐患清零制度，落实“人人都是安全员”的安全管理理念。建立班组长、安瓦员、质监员、群监岗网员“四员联动”机制，实现动态巡查全覆盖与险情“秒响应”。将“六抓”工作法嵌入班组管理，规范“2208”班前会流程，并利用信息化手段强化督导。常态化开展警示教育与应急演练，持续提升全员安全能力。
　　在能力提升上，该矿注重人才培养，严格选拔并定期培训班组长。以岗位练兵、技术比武和“师带徒”为抓手，开展针对性培训；班组内结成“技术帮扶对子”，营造比学赶超氛围。设立学习园地，推广智能学习平台，助力员工随时随地提升技能。
　　此外，该矿积极激发班组创新潜能，组织员工参加各类竞赛，深化“五小”创新与“五新”应用，鼓励QC小组攻关。构建目标分解、过程管控、考核评价闭环机制，推进班组独立核算与“五定”管理，实现生产全过程的精益管控。
　　在团队建设方面，该矿要求班组长定期开展谈心谈话，落实职业健康防护，精准帮扶困难职工。开展多样化的团队建设与文体活动，着力营造班组“家”文化氛围，增强员工的归属感与向心力。培育特色班组文化，强化员工安全责任意识与法治素养，筑牢队伍思想建设根基。