聚绿成势 逐光向新
2026年01月08日
字数:2253
版次:02
当老工业基地的钢火记忆遇上清洁能源的时代浪潮,辽沈大地上,一场深刻的能源转型正悄然书写新的篇章。
2025年12月,在零下25摄氏度的寒潮中,群山间的风机依旧旋转不息,厂房顶的光伏板把阳光转化为千家万户的电流。辽宁新能源公司仅用两年时间,高效建成4个风电及1个光伏项目,让装机容量从35.76万千瓦跃升至107.8万千瓦,在践行集团公司“三个转型”赛道上勾勒出绿色发展曲线。
成立之初,辽宁新能源公司曾面临“三零困境”:零基础、零储备、零资源,叠加区域新能源“群雄逐鹿”的市场现状,35余万千瓦的装机规模,与国家“双碳”目标和辽宁转型需求相去甚远。然而这群“绿色尖兵”却“逆风开局”,锚定振兴东北战略机遇,以“边组建、边推进、边突破”的拼劲,向着百万装机目标发起冲锋。
2025年12月23日夜晚,狂风裹着雪粒,敲打着每个人紧绷的神经,原定的吊装任务只能等风势稍缓再做打算。项目负责人段宝军站在风口,眼睛盯着风速监测仪,眉头拧成一个解不开的疙瘩:“风速不降,绝对不能动工!”
团队成员把棉衣裹了又裹,领口、袖口扎得严严实实,在临时搭起的避风棚里轮流值守,每隔10分钟,就有人顶着风雪往监测仪跑,归来时睫毛结霜,呵气成雾。时钟的指针一格一格挪,终于指向了凌晨两点。突然,值守的小伙子喊了一声:“风降了!降到安全值了!”段宝军猛地站起身:“窗口期到了!”
早已待命的操作人员迅速就位,对讲机里的指令干脆利落,没有一丝拖泥带水。吊臂转动,钢索下垂,叶片在风雪中缓缓对接。
当第一缕晨光洒落,叶片安装完成,阳光透过云层,洒在雪白的风场上。大家悬着的心终于放下,一夜的坚守,化作风机旋转的轨迹,刻进了企业成长的年轮。
“旗帜领航、干在实处、走在前列”的党建品牌,不是挂在墙上、写在纸上的标语,而是融进企业血脉、刻进员工骨子里的信仰,以精细化管理为绿色资产注入持续活力,让清洁能源的脉搏始终强劲有力。
2025年9月28日,当年度风电运检技能竞赛的号角吹响,赛场便成了技术骨干切磋技艺的“练兵场”,更成了青年人才拔节生长的“成长梯”。
青年技术骨干曹洪,凭着一手精准如外科手术般的风机故障排查技能,在众人中脱颖而出。为吃透风机结构,他把宿舍改成了“图纸房”,雪白的墙壁上密密麻麻贴满设备结构图,每一条线路、每一个部件都烂熟于心。白天,他紧跟着师傅扎根风电场,踩着陡峭爬梯钻进风机机舱,手把手实操每一个环节;夜晚,他抱着厚厚的资料在灯下“啃”到深夜,笔记本上写满密密麻麻的注解。师傅那句“运维工作差一点都不行,每一个数据都连着安全”,被他郑重写在笔记本扉页,更像一颗种子,长成不可动摇的信念。
正是党建引领下的“传帮带”机制,让“走在前列”的目标有了坚实的人才支撑。短短半年时光,公司就培育出10余名青年骨干,这些眼里有光、手上有活的年轻人,接过前辈的接力棒,以精细化的专业能力守护绿色资产,成为推动绿色发展的生力军,让青春动能汇入清洁能源的洪流,让党旗在风电场高高飘扬。
风电的叶片在山间起舞,光伏的板阵在原野铺展,这些散落的绿色设备,守护它们的,是一群脚步不停的“行走的安全卫士”。犹记2025年7月那场突如其来的强降雨,天地间一片迷蒙,检修班长李超带着团队毅然出发。泥泞的山路湿滑难行,每一步都是在与危险博弈,他们背着沉甸甸的工具包,深一脚、浅一脚地在风雨中跋涉,逐台检查设备。
走到升压站前的李超停下了脚步——升压站排水沟竟出现堵塞积水的情况。“快拿防水布,清理排水通道!”他的声音在暴雨中格外响亮。大家立刻分工协作徒手清理排水沟内的淤泥杂物,迅速排查室内是否有积水,雨水顺着他们的衣角往下淌,浑身早已湿透。6个小时的连续奋战,暴雨渐渐停歇,隐患终于被成功排除。李超的脸上早已被雨水和汗水浸透,语气却依旧坚定:“绝不能让安全出问题。”
2025年,公司实现工程建设与安全生产“零事故”,正是这群“安全卫士”用脚步丈量责任、用专业守护光明的见证。他们的坚守,换来了绿色能源日复一日的稳定输出,点亮了万家灯火。
2025年3月,辽宁省现货市场正式启动,新能源消纳压力陡增、电价波动剧烈,这对辽宁新能源公司来说,是挑战更是机遇。营销团队主动“变身”——从单纯的电力推销员,升级为专业的“市场分析师”。
营销团队开启“数据攻坚战”:每天收集全省用电负荷、新能源出力、电价走势等海量数据,在电脑前搭建分析模型,像“侦探”一样寻找市场规律。终于,他们发现了一个关键“密码”:现货市场低价时段存在套利空间!团队立刻制定年度优发抢占优质时段“错峰交易”策略,精准控制电力合约持仓。2025年3月至11月现货市场运行期间,比集团在辽宁地区的风电平均水平高出27.35元/兆瓦时,用数据智慧打赢了市场突围战。
绿色能源的市场化之路,每一步都走得扎实。营销团队从熟悉国能e电绿证管理平台入手,到熟悉各大绿证划转平台,对接多家合作单位,再到签订购售合同、完成绿证划转,每个环节都反复核对、精益求精。一次,因平台数据同步延迟,绿证划转出现问题,团队成员连夜联系技术人员排查,电话打了无数个,问题改了一遍又一遍,直到凌晨2时,终于完成划转,确保交易合规。最终,公司成功交易13.23万张绿色证书,入账79.27万元,在绿色能源市场化运营的道路上迈出了坚实的一步。
青山不语,却见证着辽宁新能源人每一步坚韧前行。两年间,装机容量五倍增长的速度,不仅是数字跃升,更是老工业基地“钢火记忆”与清洁能源“阳光脉动”的深度共鸣。如今,百万千瓦绿色能源不断涌入辽沈大地,每一台风机的轰鸣、每一块光伏板的光亮,都在诉说着这份用汗水浇灌的绿色,已成为辽沈大地最动人的时代底色。
2025年12月,在零下25摄氏度的寒潮中,群山间的风机依旧旋转不息,厂房顶的光伏板把阳光转化为千家万户的电流。辽宁新能源公司仅用两年时间,高效建成4个风电及1个光伏项目,让装机容量从35.76万千瓦跃升至107.8万千瓦,在践行集团公司“三个转型”赛道上勾勒出绿色发展曲线。
迎难而上
成立之初,辽宁新能源公司曾面临“三零困境”:零基础、零储备、零资源,叠加区域新能源“群雄逐鹿”的市场现状,35余万千瓦的装机规模,与国家“双碳”目标和辽宁转型需求相去甚远。然而这群“绿色尖兵”却“逆风开局”,锚定振兴东北战略机遇,以“边组建、边推进、边突破”的拼劲,向着百万装机目标发起冲锋。
2025年12月23日夜晚,狂风裹着雪粒,敲打着每个人紧绷的神经,原定的吊装任务只能等风势稍缓再做打算。项目负责人段宝军站在风口,眼睛盯着风速监测仪,眉头拧成一个解不开的疙瘩:“风速不降,绝对不能动工!”
团队成员把棉衣裹了又裹,领口、袖口扎得严严实实,在临时搭起的避风棚里轮流值守,每隔10分钟,就有人顶着风雪往监测仪跑,归来时睫毛结霜,呵气成雾。时钟的指针一格一格挪,终于指向了凌晨两点。突然,值守的小伙子喊了一声:“风降了!降到安全值了!”段宝军猛地站起身:“窗口期到了!”
早已待命的操作人员迅速就位,对讲机里的指令干脆利落,没有一丝拖泥带水。吊臂转动,钢索下垂,叶片在风雪中缓缓对接。
当第一缕晨光洒落,叶片安装完成,阳光透过云层,洒在雪白的风场上。大家悬着的心终于放下,一夜的坚守,化作风机旋转的轨迹,刻进了企业成长的年轮。
精细运维
“旗帜领航、干在实处、走在前列”的党建品牌,不是挂在墙上、写在纸上的标语,而是融进企业血脉、刻进员工骨子里的信仰,以精细化管理为绿色资产注入持续活力,让清洁能源的脉搏始终强劲有力。
2025年9月28日,当年度风电运检技能竞赛的号角吹响,赛场便成了技术骨干切磋技艺的“练兵场”,更成了青年人才拔节生长的“成长梯”。
青年技术骨干曹洪,凭着一手精准如外科手术般的风机故障排查技能,在众人中脱颖而出。为吃透风机结构,他把宿舍改成了“图纸房”,雪白的墙壁上密密麻麻贴满设备结构图,每一条线路、每一个部件都烂熟于心。白天,他紧跟着师傅扎根风电场,踩着陡峭爬梯钻进风机机舱,手把手实操每一个环节;夜晚,他抱着厚厚的资料在灯下“啃”到深夜,笔记本上写满密密麻麻的注解。师傅那句“运维工作差一点都不行,每一个数据都连着安全”,被他郑重写在笔记本扉页,更像一颗种子,长成不可动摇的信念。
正是党建引领下的“传帮带”机制,让“走在前列”的目标有了坚实的人才支撑。短短半年时光,公司就培育出10余名青年骨干,这些眼里有光、手上有活的年轻人,接过前辈的接力棒,以精细化的专业能力守护绿色资产,成为推动绿色发展的生力军,让青春动能汇入清洁能源的洪流,让党旗在风电场高高飘扬。
风电的叶片在山间起舞,光伏的板阵在原野铺展,这些散落的绿色设备,守护它们的,是一群脚步不停的“行走的安全卫士”。犹记2025年7月那场突如其来的强降雨,天地间一片迷蒙,检修班长李超带着团队毅然出发。泥泞的山路湿滑难行,每一步都是在与危险博弈,他们背着沉甸甸的工具包,深一脚、浅一脚地在风雨中跋涉,逐台检查设备。
走到升压站前的李超停下了脚步——升压站排水沟竟出现堵塞积水的情况。“快拿防水布,清理排水通道!”他的声音在暴雨中格外响亮。大家立刻分工协作徒手清理排水沟内的淤泥杂物,迅速排查室内是否有积水,雨水顺着他们的衣角往下淌,浑身早已湿透。6个小时的连续奋战,暴雨渐渐停歇,隐患终于被成功排除。李超的脸上早已被雨水和汗水浸透,语气却依旧坚定:“绝不能让安全出问题。”
2025年,公司实现工程建设与安全生产“零事故”,正是这群“安全卫士”用脚步丈量责任、用专业守护光明的见证。他们的坚守,换来了绿色能源日复一日的稳定输出,点亮了万家灯火。
智拓市场
2025年3月,辽宁省现货市场正式启动,新能源消纳压力陡增、电价波动剧烈,这对辽宁新能源公司来说,是挑战更是机遇。营销团队主动“变身”——从单纯的电力推销员,升级为专业的“市场分析师”。
营销团队开启“数据攻坚战”:每天收集全省用电负荷、新能源出力、电价走势等海量数据,在电脑前搭建分析模型,像“侦探”一样寻找市场规律。终于,他们发现了一个关键“密码”:现货市场低价时段存在套利空间!团队立刻制定年度优发抢占优质时段“错峰交易”策略,精准控制电力合约持仓。2025年3月至11月现货市场运行期间,比集团在辽宁地区的风电平均水平高出27.35元/兆瓦时,用数据智慧打赢了市场突围战。
绿色能源的市场化之路,每一步都走得扎实。营销团队从熟悉国能e电绿证管理平台入手,到熟悉各大绿证划转平台,对接多家合作单位,再到签订购售合同、完成绿证划转,每个环节都反复核对、精益求精。一次,因平台数据同步延迟,绿证划转出现问题,团队成员连夜联系技术人员排查,电话打了无数个,问题改了一遍又一遍,直到凌晨2时,终于完成划转,确保交易合规。最终,公司成功交易13.23万张绿色证书,入账79.27万元,在绿色能源市场化运营的道路上迈出了坚实的一步。
青山不语,却见证着辽宁新能源人每一步坚韧前行。两年间,装机容量五倍增长的速度,不仅是数字跃升,更是老工业基地“钢火记忆”与清洁能源“阳光脉动”的深度共鸣。如今,百万千瓦绿色能源不断涌入辽沈大地,每一台风机的轰鸣、每一块光伏板的光亮,都在诉说着这份用汗水浇灌的绿色,已成为辽沈大地最动人的时代底色。
首页
上一期



上一篇