本报讯（特约记者 乔立宇）为切实做好岁末年初安全管理工作，平庄煤业运输公司将反“三违”作为安全管理的重要抓手，以“查、帮、教、奖、惩”五维闭环机制，重拳出击整治“三违”行为，以高压态势规范员工作业行为，为铁路运输安全筑牢坚固防线。
　　该公司聚焦线路维修、外委施工等重要领域，构建“现场巡查+视频抽查+班组互查”立体化监督模式。各级管理人员深入一线，紧盯车站指挥、行车组织、线路维修等关键环节，对苗头性、倾向性问题抓早抓小，通过现场通报、台账登记、限期整改，形成“发现——处置——反馈”闭环管理机制，让“三违”行为无处遁形。
　　与此同时，该公司严格落实“三违”奖惩机制，定期下发通报，对“三违”人员从重处罚，不仅追究当事人责任，还连带考核相应管理人员，形成人人反“三违”、全员守安全的浓厚氛围。对主动排查“三违”、制止不安全行为的员工给予适当奖励，激发全员监督积极性，推动反“三违”工作常态化、长效化。
　　此外，该公司坚持奖罚与帮教并重，每周对事故案例和不安全行为进行讨论分析，对“三违”人员进行“一对一”帮教。通过案例剖析、流程讲解、现场实操等方式，让员工深刻明白“什么不能违”“应该怎么干”，在讨论反思中提升专业技能、树牢安全意识，将被动整改转化为主动遵守。