安徽公司年供热量连续5年增长
2025年12月23日
字数:602
版次:01
本报讯(通讯员 申喜德 王硕 陈宇)截至12月7日,安徽公司供热量年累计1423万吉焦,同比增长14.39%,实现年累计供热量连续5年同比正增长,创下历史同期供热总量新高,为决胜收官战筑牢能源保障根基。
一直以来,该公司锚定“供热倍增”生产目标,以“高标准谋划、实举措推进、硬考核保障”为抓手,凝心聚力拓市场、提效能,推动供热业务高质量发展。所属各单位建立分阶段、可量化指标考核体系,将供热任务细化分解至厂站,实行“每月跟踪、滞后督办、绩效挂钩”机制。安排专人专班跟进供热进度,对推进滞后单位进行亮牌提醒,形成“计划、布置、落实、反馈、优化”全流程管理闭环,确保各项工作落地见效。同时,该公司以“国能热力”品牌建设为突破口,双管齐下拓展市场,加快热力管网基础设施建设,夯实市场拓展“硬支撑”,主动对接地方政府招商引资需求,以专业服务推动多个供热项目落地。全面建立常态化走访机制,摸清热用户需求,精准对接潜在客户,通过推出阶梯热价、解决用热难题等务实举措,持续提升客户满意度,构建互信共赢的合作关系。进入12月,公司聚焦设备运维、隐患排查、智慧供热等关键环节,打出供热保障“组合拳”。依托智慧供热在线监测平台,实时追踪管网压力梯度变化,精准预判流量异常波动情况,实现供热系统运行状态动态监控与提前预警。同步投入运营熔盐“储能宝”,在用电高峰期,被“存起来”的热能及时释放,为附近工业园区提供稳定热能,让煤电机组具备灵活调峰“超能力”。
一直以来,该公司锚定“供热倍增”生产目标,以“高标准谋划、实举措推进、硬考核保障”为抓手,凝心聚力拓市场、提效能,推动供热业务高质量发展。所属各单位建立分阶段、可量化指标考核体系,将供热任务细化分解至厂站,实行“每月跟踪、滞后督办、绩效挂钩”机制。安排专人专班跟进供热进度,对推进滞后单位进行亮牌提醒,形成“计划、布置、落实、反馈、优化”全流程管理闭环,确保各项工作落地见效。同时,该公司以“国能热力”品牌建设为突破口,双管齐下拓展市场,加快热力管网基础设施建设,夯实市场拓展“硬支撑”,主动对接地方政府招商引资需求,以专业服务推动多个供热项目落地。全面建立常态化走访机制,摸清热用户需求,精准对接潜在客户,通过推出阶梯热价、解决用热难题等务实举措,持续提升客户满意度,构建互信共赢的合作关系。进入12月,公司聚焦设备运维、隐患排查、智慧供热等关键环节,打出供热保障“组合拳”。依托智慧供热在线监测平台,实时追踪管网压力梯度变化,精准预判流量异常波动情况,实现供热系统运行状态动态监控与提前预警。同步投入运营熔盐“储能宝”,在用电高峰期,被“存起来”的热能及时释放,为附近工业园区提供稳定热能,让煤电机组具备灵活调峰“超能力”。
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