本报讯（通讯员 方海洋）雁宝能源勘测设计公司始终坚持将安全生产放在首位，严守安全红线和底线，以系统化思维全面加强基础管理、着力补齐短板弱项、强化全过程管控，持续推进安全基础工作走向深入、落到实处，为矿井安全生产构筑起坚实屏障。
　　标准化筑基，织密隐患“防控网”。该公司严格执行岗位作业标准，将职工操作规范纳入常态化考核机制，以考核促落实，确保标准执行到位。同时，不断完善隐患排查治理体系，并建立定期巡查与问题销号闭环管理机制，实现安全隐患排查全覆盖、整改无遗漏。在重大危险源管理方面，进一步健全基础制度，构建动态检查与应急处置“双联动”机制，切实做到安全风险可防可控。
　　精细化管理，提升基层“战斗力”。该公司严格落实领导干部现场跟班带班制度，聚焦安全细节管控，充分发挥领导干部的“头雁效应”和班组长的“兵头将尾”作用。通过科学配置人力资源、优化工作安排，推动技术工艺和操作规程在作业现场精准落地。创新实施班组长“走动式”管理，实时监督职工操作行为，重点把控关键环节风险，保障生产系统安全高效运行。
　　素质化提升，筑牢全员“安全堤”。该公司以提升职工安全能力为核心，积极开展岗位隐患自查、设备定期自检等实践活动，引导职工熟练掌握消除风险、减少隐患、隔离危险及强化防护等安全技能，持续增强安全实操水平。各基层队室扎实推进职工培训工作，加强“三违”行为整治与事故警示教育，运用典型案例进行镜鉴反思，以“别人的教训”强化自身安全意识，从源头上杜绝盲目作业，夯实安全生产基础。