本报讯（特约记者 张晓刚）12月份以来，包头化工积极响应集团公司决胜收官战专项行动部署要求，紧紧围绕全年生产经营目标任务，以稳定生产为基础、关键指标管控为主线，通过压实责任、优化运行、严抓安全等举措，推动各装置安全稳定运行，全力冲刺年末收官。
　　包头化工明确生产经营与成本管控目标，将指标细化分解到各中心、装置及主管部门，深入推进“成本管控暨提质增效”专项行动。聚焦关键设备和关键参数管控，不断优化工艺流程、精准调整运行参数，严格规范加减负荷期间的系统操作，保障反应器、挤压机组安全平稳运行，稳步提高聚乙烯、聚丙烯产品优等品率。同时，围绕运行参数、经济指标、发电量、氨耗水耗等数据，开展发电班组对抗竞赛，充分调动岗位职工积极性，在确保安全运行的基础上，优化运行方式和运行参数，提升指标平稳率。以产品创新为突破口，紧盯市场需求，强化科研攻关，着力开发高端产品，首次成功产出聚乙烯新产品DFDA-7042C和聚丙烯新产品WL-M700E，进一步增强企业品牌竞争力。
　　生产运行管控持续。包头化工从规范日常工艺操作、加强设备维护着手，优化工艺条件，提高设备运行效率，最大限度降低设备损耗，对物料、能源、设备、化工三剂实施科学合理管控，实现效益稳步增长。成立煤质协调专班，安排专人专项推进煤质协调工作，根据煤质变化动态调整气化炉炉温及中心氧比例，有效提升气化炉产气量，确保装置稳定运行。结合MTO装置甲醇消耗实际及甲醇罐缓存能力，提前谋划部署，动态优化精甲醇系统运行时长与负荷分配，充分释放装置效能，实现甲醇资源高效配置与精准利用，有效提升企业整体经济效益。
　　此外，包头化工还严格落实全员安全生产责任制，以业务保安为抓手，进一步加强现场动火、受限、高处作业等安全措施和作业管理，持续夯实安全风险预控管理体系，建立起“横向到边、纵向到底”的安全生产和环保责任机制。强化带班值班及巡回检查管理，提高检查频次及覆盖面，全面开展隐患排查治理，重点针对装置设备、仪表、机泵、阀门及管线等进行细致排查，对发现的隐患问题建立台账、限期整改，为全年生产经营目标的顺利完成筑牢基础。