风正扬帆处 实景入画来
2025年12月12日
字数:2377
版次:01
2025年是“十四五”规划收官之年,也是进一步全面深化改革的重要一年。这一年,宁夏煤业坚定信心、苦干实干,稳中求进、善作善成,坚定不移推动高质量发展。
截至目前,宁夏煤业产销两旺,多项经营指标创历史新高,为区域能源保供和经济稳定增长提供了坚实支撑;化工品销售业务覆盖全球41个国家和地区,与36家国际商社和客户建立稳定合作关系,对外销售渠道越走越广;“煤制合成润滑油基础油技术”火爆出圈,实现了润滑油国产化替代关键突破,创新活力加速迸发;以宁东能源化工基地为中心、辐射全国的公铁一体大物流运输网络建设如火如荼……宁夏煤业经营发展态势向新向好,为“十五五”发展争取到更大主动。
旌旗在望,鼓角相闻,宁夏煤业把党的二十届四中全会精神转化为做强煤炭产业、做优化工产业、做专物流运输、做精绿色低碳的具体实践。
党建领航聚合力 全会精神落地生根
宁夏煤业党委以“头雁领航”带动“群雁齐飞”。公司领导班子率先垂范,多次深入基层单位宣讲全会精神,为基层干部职工划重点、明方向。从机关部门到生产一线,一场场精准宣讲、一次次专题研讨,让全会精神深入人心,转化为“人人肩上有责任、个个攻坚冲在前”的行动自觉。
公司党委将全会精神与企业战略深度融合,紧扣集团部署,细化“1126”链势发展战略实施路径,科学谋划“十五五”发展蓝图,明确了“科技引领、安全高效、绿色低碳”的发展方向,为决战全年目标筑牢思想根基与行动指南。“统筹发展和安全”“发展新质生产力”等核心要义成为职工讨论的“热词”,公司上下乘势勇进、乘胜追击,确保年度工作成果“颗粒归仓”。
抢抓时代机遇,牢记殷殷嘱托。全会精神的生命力在于实践。宁夏煤业闻令而动,将学习成效转化为攻坚实绩,在基层一线掀起实干热潮。
党建与生产经营深度融合,为收官攻坚注入“红色动能”。运销公司党委构建“一级抓一级、层层抓落实”的党建责任体系,通过“一支部一品牌”创建、“党员先锋队”带头等方式,推动自产煤销量稳步增长;石槽村矿以“一八八”党建品牌战略为引领,将安全责任扛在肩上,凭借14周年安全生产长周期的硬核实绩,彰显党建引领安全发展的坚实成效;枣泉矿综掘一队党支部召开攻坚“诸葛会”,党员技术骨干带头破解运输系统升级难题,仅用9个小班完成设备拆旧换新,跑出攻坚“加速度”。
智慧赋能提效能 传统产业焕发新生
收官攻坚不仅是任务冲刺,更是转型发展的“试金石”。从“人拉肩扛”到“指尖采煤”,从“汗山煤海”到“智慧矿山”,宁夏煤业以智能化建设践行全会精神中“加快传统产业升级”的要求,为年末保供装上“智慧引擎”。
在麦垛山矿智能化综采工作面,队长赵新宇的感受尤为深刻:“以前21人围着煤机转,现在12人就能高效作业,安全系数和产能双双提升。”这“一减一增”的背后,是公司52个智能化采掘工作面常态化运行、400多个固定岗位实现“无人值守”的颠覆性变革。
智能化成果在各领域持续落地:红柳矿“5G+车联网”让井下胶轮车精准调度,运输效率大幅提升;枣泉矿全国首个“矿鸿”集中动力中心打破设备数据壁垒,构建起协同高效的“数字躯体”;金凤矿应用“透明地质模型+数字孪生”系统,让采煤机在煤层中自适应切割成为现实;洗选中心智能无人装车系统发挥作用,实现“精准对位、自动装载”,装车效率提升8%,为煤炭快速发运提供保障。
今年,丙丁二元共聚聚丙烯等3个化工新产品实现工业量产,让宁夏煤业成为集团首家掌握工业量产技术的企业,为高端化工产品研发写下新篇章;千吨级 α-烯烃装置钢结构“拔地而起”,与万吨级低黏度PAO等项目组成创新矩阵,勾勒出“大而全”向“强而优”转型的清晰路径。
科技创新持续赋能新质生产力。煤制油气化炉运行周期突破300天,煤制油化工研究院自主研发的“C能+”液压油让采购成本直降50%;石槽村矿10项科技创新项目斩获国家级奖项,211206智能化综掘工作面的建成,标志着矿井智能化从“跟跑”向“领跑”跨越。
宁夏煤业正以数字化转型为笔,以顶层设计为罗盘指引方向,以广阔市场为沃土滋养实践,精心绘制产业升级新画卷,让高质量发展的脉络更清晰、高效能治理的根基更牢固。
全链攻坚破难题 成本革命见真章
宁夏煤业深入实施“1126”链势发展战略,强化煤炭、化工、运输三大板块协同,推动全产业链降本增效。
运输环节打通降本“绿色通道”。煤制油化工公管公司改造翻车机实现“疆煤”直达直卸,节约成本千万元。运销公司通过锁量锁价、“疆煤”置换掺配等策略,实现自产煤销量超计划完成;“东出海—西挺进”循环通道,让运输空耗大幅降低。
生产环节“抠”出真金白银。洗选中心58项防破碎措施创效630万元,任家庄矿优化巷道设计节约成本2462万元,烯烃一公司“余热回收”年降本超4000万元,煤制油化工公管公司将滤饼残碳回炉再利用,3万吨滤饼创效314万元。
在六盘山煤电联营示范项目现场,南湾煤矿水文地质补充勘探项目提前43天完成野外施工,节约成本313万元。技术团队克服地形复杂等困难,完成5429米钻探进尺和万余组数据采集,为这座年产能400万吨的煤矿提供了精准“地质导航图”,为后续工程抢出宝贵时间。
与此同时,品牌建设成为市场攻坚的重要抓手。近日,海南三亚举行的煤制油化工产品客户答谢会上,270余名重点客户齐聚一堂,宁夏煤业现场签订年度合同,发布“神1”注塑等全新品牌,品牌价值161.58亿元的“宁夏煤业”名片愈发鲜亮。“以客户为中心,构建快速响应的营销体系”的承诺,让“年度战略合作奖”等荣誉成为客户认可的生动注脚,为实现全年营收目标筑牢市场根基。
从井下巷道的精准掘进到化工产品的高端升级,从运输线上的高效流转到销售市场的稳健开拓,宁煤人以“保供是使命、奋斗是本色”的信念,在戈壁滩上书写着能源企业的责任担当。
宁夏煤业将持续以党的二十届四中全会精神为指引,以科技创新与深化改革“双轮驱动”,在煤炭生产、化工增效、物流运输的战场上多点突破,用实干实绩为“十四五”圆满收官筑牢根基,为“十五五”良好开局积蓄动能。
截至目前,宁夏煤业产销两旺,多项经营指标创历史新高,为区域能源保供和经济稳定增长提供了坚实支撑;化工品销售业务覆盖全球41个国家和地区,与36家国际商社和客户建立稳定合作关系,对外销售渠道越走越广;“煤制合成润滑油基础油技术”火爆出圈,实现了润滑油国产化替代关键突破,创新活力加速迸发;以宁东能源化工基地为中心、辐射全国的公铁一体大物流运输网络建设如火如荼……宁夏煤业经营发展态势向新向好,为“十五五”发展争取到更大主动。
旌旗在望,鼓角相闻,宁夏煤业把党的二十届四中全会精神转化为做强煤炭产业、做优化工产业、做专物流运输、做精绿色低碳的具体实践。
党建领航聚合力 全会精神落地生根
宁夏煤业党委以“头雁领航”带动“群雁齐飞”。公司领导班子率先垂范,多次深入基层单位宣讲全会精神,为基层干部职工划重点、明方向。从机关部门到生产一线,一场场精准宣讲、一次次专题研讨,让全会精神深入人心,转化为“人人肩上有责任、个个攻坚冲在前”的行动自觉。
公司党委将全会精神与企业战略深度融合,紧扣集团部署,细化“1126”链势发展战略实施路径,科学谋划“十五五”发展蓝图,明确了“科技引领、安全高效、绿色低碳”的发展方向,为决战全年目标筑牢思想根基与行动指南。“统筹发展和安全”“发展新质生产力”等核心要义成为职工讨论的“热词”,公司上下乘势勇进、乘胜追击,确保年度工作成果“颗粒归仓”。
抢抓时代机遇,牢记殷殷嘱托。全会精神的生命力在于实践。宁夏煤业闻令而动,将学习成效转化为攻坚实绩,在基层一线掀起实干热潮。
党建与生产经营深度融合,为收官攻坚注入“红色动能”。运销公司党委构建“一级抓一级、层层抓落实”的党建责任体系,通过“一支部一品牌”创建、“党员先锋队”带头等方式,推动自产煤销量稳步增长;石槽村矿以“一八八”党建品牌战略为引领,将安全责任扛在肩上,凭借14周年安全生产长周期的硬核实绩,彰显党建引领安全发展的坚实成效;枣泉矿综掘一队党支部召开攻坚“诸葛会”,党员技术骨干带头破解运输系统升级难题,仅用9个小班完成设备拆旧换新,跑出攻坚“加速度”。
智慧赋能提效能 传统产业焕发新生
收官攻坚不仅是任务冲刺,更是转型发展的“试金石”。从“人拉肩扛”到“指尖采煤”,从“汗山煤海”到“智慧矿山”,宁夏煤业以智能化建设践行全会精神中“加快传统产业升级”的要求,为年末保供装上“智慧引擎”。
在麦垛山矿智能化综采工作面,队长赵新宇的感受尤为深刻:“以前21人围着煤机转,现在12人就能高效作业,安全系数和产能双双提升。”这“一减一增”的背后,是公司52个智能化采掘工作面常态化运行、400多个固定岗位实现“无人值守”的颠覆性变革。
智能化成果在各领域持续落地:红柳矿“5G+车联网”让井下胶轮车精准调度,运输效率大幅提升;枣泉矿全国首个“矿鸿”集中动力中心打破设备数据壁垒,构建起协同高效的“数字躯体”;金凤矿应用“透明地质模型+数字孪生”系统,让采煤机在煤层中自适应切割成为现实;洗选中心智能无人装车系统发挥作用,实现“精准对位、自动装载”,装车效率提升8%,为煤炭快速发运提供保障。
今年,丙丁二元共聚聚丙烯等3个化工新产品实现工业量产,让宁夏煤业成为集团首家掌握工业量产技术的企业,为高端化工产品研发写下新篇章;千吨级 α-烯烃装置钢结构“拔地而起”,与万吨级低黏度PAO等项目组成创新矩阵,勾勒出“大而全”向“强而优”转型的清晰路径。
科技创新持续赋能新质生产力。煤制油气化炉运行周期突破300天,煤制油化工研究院自主研发的“C能+”液压油让采购成本直降50%;石槽村矿10项科技创新项目斩获国家级奖项,211206智能化综掘工作面的建成,标志着矿井智能化从“跟跑”向“领跑”跨越。
宁夏煤业正以数字化转型为笔,以顶层设计为罗盘指引方向,以广阔市场为沃土滋养实践,精心绘制产业升级新画卷,让高质量发展的脉络更清晰、高效能治理的根基更牢固。
全链攻坚破难题 成本革命见真章
宁夏煤业深入实施“1126”链势发展战略,强化煤炭、化工、运输三大板块协同,推动全产业链降本增效。
运输环节打通降本“绿色通道”。煤制油化工公管公司改造翻车机实现“疆煤”直达直卸,节约成本千万元。运销公司通过锁量锁价、“疆煤”置换掺配等策略,实现自产煤销量超计划完成;“东出海—西挺进”循环通道,让运输空耗大幅降低。
生产环节“抠”出真金白银。洗选中心58项防破碎措施创效630万元,任家庄矿优化巷道设计节约成本2462万元,烯烃一公司“余热回收”年降本超4000万元,煤制油化工公管公司将滤饼残碳回炉再利用,3万吨滤饼创效314万元。
在六盘山煤电联营示范项目现场,南湾煤矿水文地质补充勘探项目提前43天完成野外施工,节约成本313万元。技术团队克服地形复杂等困难,完成5429米钻探进尺和万余组数据采集,为这座年产能400万吨的煤矿提供了精准“地质导航图”,为后续工程抢出宝贵时间。
与此同时,品牌建设成为市场攻坚的重要抓手。近日,海南三亚举行的煤制油化工产品客户答谢会上,270余名重点客户齐聚一堂,宁夏煤业现场签订年度合同,发布“神1”注塑等全新品牌,品牌价值161.58亿元的“宁夏煤业”名片愈发鲜亮。“以客户为中心,构建快速响应的营销体系”的承诺,让“年度战略合作奖”等荣誉成为客户认可的生动注脚,为实现全年营收目标筑牢市场根基。
从井下巷道的精准掘进到化工产品的高端升级,从运输线上的高效流转到销售市场的稳健开拓,宁煤人以“保供是使命、奋斗是本色”的信念,在戈壁滩上书写着能源企业的责任担当。
宁夏煤业将持续以党的二十届四中全会精神为指引,以科技创新与深化改革“双轮驱动”,在煤炭生产、化工增效、物流运输的战场上多点突破,用实干实绩为“十四五”圆满收官筑牢根基,为“十五五”良好开局积蓄动能。
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