本报讯（通讯员 郭文哲）今年以来，平庄煤业六家矿立足自身实际，围绕改革发展中心任务，从凝聚共识、节支降耗、创新创效等方面做起，不断激活高质量发展内生动力，为构建发展新格局贡献力量。
　　该公司全面落实集团公司关于降本增效、创新创效等工作的部署要求，从统一思想行动抓起，充分利用干部职工学习日、班前会等时间，传达降本增效、提质增效、创新创效的具体要求和举措，切实增强职工“精打细算过紧日子”的思想自觉。通过征集降本增效“金点子”，动员全矿上下发挥聪明才智和自身优势，积极建言献策，不断增强干部职工“主人翁”意识，引导全员在履行好各自岗位职责的同时，从自身做起、从小事做起，带头节约水电、节省材料，坚决杜绝浪费现象。
　　该矿不断加强内部材料使用管理，坚持能修旧不领新、能回收不丢弃，各区队班组按需领用、能用尽用，最大限度避免材料浪费。在加强用电管理方面，针对实际用电情况制定相应管理规定，确保“人走灯灭、人走机关”。科学调整优化中央泵房、采区泵房等大型动力设备，最大限度减少高峰时段用电负荷。定期组织人员监督检查用电浪费现象，并进行通报考核。进一步加强机电设备管理，认真落实“三定四检”制度，做到设备检修勤巡视、细排查、严检修、早预防，有效降低突发事故概率，延长设备使用周期。
　　该矿坚持“小革新撬动大效益”，集聚全员智慧力量，升级改造带式输送机速度保护装置，有效避免因速度异常引发设备故障和安全事故。根据实际需求，挑拣井下废旧皮带，通过裁切、钻眼、刷漆等方式，加工制作成信号线吊挂钩及风水管路吊挂钩，有效盘活资源，实现变“废”为“宝”。对中央变电所、中央泵房、采区变电所、主通风机房等场所进行自动化改造，实现远程操控、提升效能。