初冬的福建龙岩公司，厂区内依然花团锦簇，粉红的木棉、金黄的黄花槐与远处的青山交织成一幅生机勃勃的画卷。而在这片“温暖”景象的背后，正悄然进行着一场关乎传统火电企业生存与未来的深刻变革。
　　面对能源行业格局的深刻调整与新形势下的竞争压力，龙岩公司在危机中育新机、于变局中开新局，走出了一条可持续发展的求索之路。

　　固本培元 筑牢生存与发展的根基

　　生存是发展的前提。对于龙岩公司而言，稳固的根基来自于对安全底线的死守和对经营效益的精益求精。
　　“可持续发展”，是龙岩公司董事长王咸洪在交流中提及最多的词汇。2004年他就来到厂里，从值长到部门主任，再到副总经理、董事长，这位在企业耕耘二十多载、从基建期便参与建设的掌舵人，深知在全新的赛道上，安全与效益才是企业能够行稳致远的两大基石。
　　集控室里，值长黄德华一个班次要办理20多张工作票，这份严谨，正是龙岩公司安全文化的微观缩影。通过严格执行“两票三制”、开好班前班后会、做好事故预想，该公司将安全管理的基因深植于日常。全国安全文化五星级建设的肯定、“零非停”目标的实现，以及成功入选第四批全国“健康企业”优秀案例，共同铸就了企业最坚实的生存底座。
　　与此同时，在波谲云诡的电力市场中，龙岩公司展现出精准的搏击能力。通过周密部署电力交易策略，该公司成功锁定了近77%的中长期合约电量；锚定提质增效，全力抢发效益电，今年全年利用小时预计达5000小时；更在现货市场中精准预判价格波动，使机组运行方式与市场行情高度贴合，1至11月结算均价较预算高出4.6%，有效助力实现增利。在燃料管理上，该公司精打细算，不仅密切跟踪市场采购最低价煤种，更通过多轮谈判将铁路运费显著降低22.7元/吨，首次实现了铁路运费低于汽车运费的历史性突破。这一系列“组合拳”，让企业在2025年预计超额完成利润目标，实现了连续7年盈利的稳健战绩，在降本增效的道路上不断夯实抵御风险、求得生存的能力。

　　创新突破 开辟绿色转型的全新赛道

　　筑牢堤坝是为了更好地扬帆远航。龙岩公司的生存之道，绝非固守传统，而是主动拥抱变革，以科技创新为引擎，驱动绿色转型，开辟多元发展的全新赛道。
　　当前，该公司正紧锣密鼓地推进“循环流化床锅炉耦合多源生物质精准高效掺烧技术研发及工程示范”项目的科技立项审查工作。这不仅是响应国家“双碳”目标的号角，更是为企业寻找新的增长点、在新赛道上抢占先机的关键落子。从立项到争取2026年投入应用，每一步都彰显着该厂向绿色低碳转型的决心。
　　创新驱动已成为龙岩公司提升核心竞争力的核心引擎。“基于‘国产芯’的首套循环流化床全厂一体智能分散控制系统研究与应用”项目通过集团可研审查，“CFB锅炉烟气余热深度回收技术研究与应用”项目被鉴定为国内先进。这些科技成果直接转化为机组性能的卓越表现：6号机组荣获中电联“2024年度全国300兆瓦级循环流化床发电机组能效对标湿冷纯凝AAAA级优胜机组”“厂用电率指标最优机组”以及首个“可靠性标杆机组”3项重磅荣誉，这便是其技术实力的有力证明。
　　在更广阔的视野下，企业的转型之路多点开花、稳步推进。在供热领域，全力推动生物精细化工产业园供热管网项目，加大“国能热力”品牌宣传，积极拓展市场份额。在光伏领域，漳州仂元二期1.56兆瓦光伏项目实现“430”并网投产，漳州银图3.9兆瓦项目也已取得立项批复，同时正全力推进莆田平海湾500兆瓦渔光互补等大型集中式光伏项目的资源摸排与列规申报。在循环经济领域，火电协同污泥处理中心项目已正式投产，累计掺烧污泥5万吨，其“污泥掺烧项目的创新实践与绿色发展”入选国家级环保创新案例；重卡换电站项目的可行性研究也已完成，正稳步推进招标。这些扎实的步履，清晰地勾勒出龙岩公司从单一火电企业向综合能源服务商蜕变的绿色轨迹。

　  党建引领 凝聚砥砺前行的内生动力

　　所有的战略蓝图与转型举措，最终都离不开卓越的治理效能与强大的精神内核作为支撑。龙岩公司将精细化管理融入骨髓，并以高质量党建引领保障企业高质量发展，凝聚起攻坚克难的磅礴力量。
　　在内部治理上，该公司深化改革、争创一流。通过建立健全督查机制，对标先进，在党建品牌、技术指标及经营效益等方面建立起明显优势。3项改革创新案例入选国家级优秀案例，1项入选集团交流，展现了卓越的管理创新能力。企业治理合规稳健，序时修订、新增制度48项，强化保密与风险管理，有序推进董事会改革事宜。此外，工程监理业务实现“零”的突破，一期清算工作也取得亏损企业治理的实质性进展，为企业轻装上阵扫清了障碍。
　　贯穿这一切的灵魂主线，是党建引领焕发出的蓬勃生机。公司党委严格落实“第一议题”制度，推动党的创新理论入脑入心。在实践中，持续夯实支部基础建设，深化“龙电先锋”党建品牌，并锚定机组优化运行等8个攻坚方向组建党员突击队靶向发力，确保重点任务落地见效，有两个创新案例入选全国典型。
　　人才是企业发展的第一资源。龙岩公司深化人才培养机制，成果卓著：公司代表队在“国家能源杯”华东六省安健环技能竞赛中荣获团体三等奖，多名职工在各类省级、区域级技能竞赛中斩获奖项。这充分说明企业已构建起支撑可持续发展的人才梯队。
　　最终，这些努力汇聚成闪亮的荣誉：蝉联“全国安全文化建设示范企业”称号、获得福建省电力行业新闻宣传先进单位荣誉、2个党建创新案例入选全国典型等。这些荣誉背后，是龙岩公司将政治优势、组织优势不断转化为发展优势的生动实践。
　　从厂区内的盎然春意，到面对发展困境的冷静求索；从筑牢安全经营的生存基石，到开辟绿色低碳的崭新赛道，再到强化内部治理与党建引领……龙岩公司用自身的实践证明，可持续发展并非遥不可及的目标，而是一场基于远见、成于实干、归于初心的系统征程。这座冬日里依旧温暖如春的电厂，正以其坚定的步伐，在能源革命的浪潮中，向着更广阔的未来稳健前行。　　（上接第一版）
　　当前，该公司正紧锣密鼓地推进“循环流化床锅炉耦合多源生物质精准高效掺烧技术研发及工程示范”项目的科技立项审查工作。这不仅是响应国家“双碳”目标的号角，更是为企业寻找新的增长点、在新赛道上抢占先机的关键落子。从立项到争取2026年投入应用，每一步都彰显着该厂向绿色低碳转型的决心。
　　创新驱动已成为龙岩公司提升核心竞争力的核心引擎。“基于‘国产芯’的首套循环流化床全厂一体智能分散控制系统研究与应用”项目通过集团可研审查，“CFB锅炉烟气余热深度回收技术研究与应用”项目被鉴定为国内先进。这些科技成果直接转化为机组性能的卓越表现：6号机组荣获中电联“2024年度全国300兆瓦级循环流化床发电机组能效对标湿冷纯凝AAAA级优胜机组”“厂用电率指标最优机组”以及首个“可靠性标杆机组”3项重磅荣誉，这便是其技术实力的有力证明。
　　在更广阔的视野下，企业的转型之路多点开花、稳步推进。在供热领域，全力推动生物精细化工产业园供热管网项目，加大“国能热力”品牌宣传，积极拓展市场份额。在光伏领域，漳州仂元二期1.56兆瓦光伏项目实现“430”并网投产，漳州银图3.9兆瓦项目也已取得立项批复，同时正全力推进莆田平海湾500兆瓦渔光互补等大型集中式光伏项目的资源摸排与列规申报。在循环经济领域，火电协同污泥处理中心项目已正式投产，累计掺烧污泥5万吨，其“污泥掺烧项目的创新实践与绿色发展”入选国家级环保创新案例；重卡换电站项目的可行性研究也已完成，正稳步推进招标。这些扎实的步履，清晰地勾勒出龙岩公司从单一火电企业向综合能源服务商蜕变的绿色轨迹。

　　党建引领 凝聚砥砺前行的内生动力

　　所有的战略蓝图与转型举措，最终都离不开卓越的治理效能与强大的精神内核作为支撑。龙岩公司将精细化管理融入骨髓，并以高质量党建引领保障企业高质量发展，凝聚起攻坚克难的磅礴力量。
　　在内部治理上，该公司深化改革、争创一流。通过建立健全督查机制，对标先进，在党建品牌、技术指标及经营效益等方面建立起明显优势。3项改革创新案例入选国家级优秀案例，1项入选集团交流，展现了卓越的管理创新能力。企业治理合规稳健，序时修订、新增制度48项，强化保密与风险管理，有序推进董事会改革事宜。此外，工程监理业务实现“零”的突破，一期清算工作也取得亏损企业治理的实质性进展，为企业轻装上阵扫清了障碍。
　　贯穿这一切的灵魂主线，是党建引领焕发出的蓬勃生机。公司党委严格落实“第一议题”制度，推动党的创新理论入脑入心。在实践中，持续夯实支部基础建设，深化“龙电先锋”党建品牌，并锚定机组优化运行等8个攻坚方向组建党员突击队靶向发力，确保重点任务落地见效，有两个创新案例入选全国典型。
　　人才是企业发展的第一资源。龙岩公司深化人才培养机制，成果卓著：公司代表队在“国家能源杯”华东六省安健环技能竞赛中荣获团体三等奖，多名职工在各类省级、区域级技能竞赛中斩获奖项。这充分说明企业已构建起支撑可持续发展的人才梯队。
　　最终，这些努力汇聚成闪亮的荣誉：蝉联“全国安全文化建设示范企业”称号、获得福建省电力行业新闻宣传先进单位荣誉、2个党建创新案例入选全国典型等。这些荣誉背后，是龙岩公司将政治优势、组织优势不断转化为发展优势的生动实践。
　　从厂区内的盎然春意，到面对发展困境的冷静求索；从筑牢安全经营的生存基石，到开辟绿色低碳的崭新赛道，再到强化内部治理与党建引领……龙岩公司用自身的实践证明，可持续发展并非遥不可及的目标，而是一场基于远见、成于实干、归于初心的系统征程。这座冬日里依旧温暖如春的电厂，正以其坚定的步伐，在能源革命的浪潮中，向着更广阔的未来稳健前行。