地下，是机器轰鸣的智能化采煤工作面，每年超过6000万吨的“乌金”从这里涌向地面；地上，是全球单套规模最大的煤制油装置，将煤炭神奇地转化为高端油品和化工材料，加之绵延的铁路网、成片的光伏板，共同勾勒出一幅现代能源企业的壮丽图景。
　　从单一的煤炭开采到煤化运一体化协同发展，宁夏煤业成功转型的背后，是一场关乎“人”的深刻变革。公司党委深刻认识到，唯有筑就人才高地，方能赢得发展先机。

　　打破“天花板” 让职工有奔头

　　功以才成，业由才广。对于一家拥有58家二级单位、4.3万名职工的综合能源企业而言，如何让每一名职工找到属于自己的赛道，是宁夏煤业面临的重要课题。打破“千军万马挤独木桥”的困局，为人才筑就一座四通八达的“立交桥”，宁夏煤业这样解题。
　　一场深刻的机制改革随之启动。公司全面实施职位职级管理办法，清晰规划了管理（M）、专业技术（T）、技能操作（S）三大职业发展通道。这意味着，技术人才和技能人才，无需挤向管理的“独木桥”，同样可以凭借精湛的专业技能，抵达职业巅峰，享受与之匹配的待遇与尊重。“管理者、工程师、技能工匠都是企业不可或缺的宝贵财富。”公司组织人事部一级主办彭云介绍道。
　　百米井下，综掘机轰鸣作响。梅花井矿综掘六队技术员（S9），90后吴鹏立凭借一股不服输的钻劲儿，从平凡岗位一步步成长为解决矿井电气“疑难杂症”的技术大拿。
　　吴鹏立坚信技能也能成就梦想，刻苦钻研业务，成功研发PLC控制的锚索自动化切割机，使工效提升3倍，并获得宁夏回族自治区科技创新二等奖。针对井下排水点多、用人多的难题，他创新改造水位自动控制系统，成功解放工作人员12人，年节约材料费93万元。通过“人员+工序”管理模式，培养一专多能团队，严守安全红线，牵头开展多项技改，累计节约成本数百万元，显著提升设备可靠性。作为该矿兼职教师，他带出的11名徒弟均成长为技术骨干。
　　“现在，年轻工人都愿意围着设备转，开始钻研技术了。因为大家看到，在宁夏煤业，技能人才一样有前途、有面子。”吴鹏立的话，道出了技能人才队伍的心声。
　　如今在宁夏煤业，像吴鹏立这样在技术赛道上驰骋的职工越来越多。基层班子成员中，80后、90后人员比例显著提升，集团级、省部级的首席专家、宁煤工匠、青年科技英才不断涌现。

　　搭建“竞技场” 在实战中锻造人才

　　人才之树，需根深叶茂，培养之道，在于基础与实践。
　　有了畅通的赛道，更需广阔的舞台。宁夏煤业领导班子坚信，真正的栋梁之材不是在温室里培养的，而是在重大项目和科研攻坚中锻造出来的。 
　　公司党委将400万吨/年煤炭间接液化、百万吨级CCUS、航空航天高性能燃料等国家级重大工程，定位为人才培养的“主战场”和“大课堂”。在这里，理论与实践深度融合，难题与智慧激情碰撞，一批善于破解复杂工程问题的卓越工程师和科技领军人才迅速成长。
　　煤气化作为煤制油的核心技术，曾长期被国外垄断。宁夏煤业研发团队在引进消化吸收国外技术的基础上，毅然踏上自主创新之路。他们以项目为依托组建攻关团队，历经无数个不眠之夜、上千次试验攻关，最终成功研发出具有完全自主知识产权的“神宁炉”。这一成果不仅被行业权威认定为“填补国际空白，处于世界领先水平”，更实现了从技术引进到技术输出的历史性跨越，其专利技术已成功对外转让17台（套）。在此过程中，一支敢打硬仗、能打胜仗的研发团队应运而生，该团队荣获“国家卓越工程师团队”这一至高荣誉。
　　人才平台的布局不止于内部。宁夏煤业还将视野投向全国，在上海设立“上海研究院”，打造吸引高端人才的“飞地”；与华东理工大学等高校携手共建产教融合基地；博士后科研工作站更成功成为宁夏及集团内首家获得独立招收资格的工作站，吸引众多青年才俊进站深耕。这些多元化平台如同强大的人才磁场，持续汇聚、孵化顶尖人才，为企业创新发展注入不竭动力。

　　用好“指挥棒” 让“工匠”与“创芯”竞相奔涌

　　人才者，求之则愈出。要让人才活力持续奔涌，必先营造“万类霜天竞自由”的良好生态。宁夏煤业精准用好激励与竞赛两大抓手，让创造价值者真正实现“名利双收”。
　　精准激励，让“匠心”变“真金”。宁夏煤业构建起覆盖全员的多元化激励网络，对技能人才全面推行“新八级工”制度，为顶尖技能人才设立每月2000元至12000元的专项技术津贴；对科研人才创新推行“工资总额单列”“成果收益奖励”等差异化政策。同时，积极对接争取宁夏回族自治区人才支持政策，累计获批各类人才项目资金超4400万元，全部定向反哺人才激励，让政策“暖风”直抵人才心坎。
　　以赛促练，让“赛场”变“舞台”。宁夏煤业连续16年举办职业技能大赛，首次承办全国化工行业职业技能竞赛。这个兼具竞技性与成长性的赛场，已成为发掘“大国工匠”的星光大道。
　　在人才培养载体建设上，宁夏煤业搭建了多层次、高规格的平台矩阵：涵盖博士后科研工作站、国家级专家服务基地、国家级高技能人才培训基地等6个国家级平台以及宁夏回族自治区人才小高地、技能大师工作室等6个自治区级平台。这些平台既是荣誉的彰显，更是人才成长的沃土。博士后工作站汇聚青年才俊攻坚关键核心技术，3个国家级技能大师工作室成为一线创新的策源地，高技能人才培训基地每年对职工进行系统化赋能培育。
　　正是通过“赛场”与“平台”的双轮驱动，宁夏煤业搭建起的人才成长“立交桥”，让各类人才尽展其长。目前，公司已涌现出享受国务院政府特殊津贴专家7人、全国技术能手4人以及一批集团与公司级首席专家、宁煤工匠、青年科技英才，形成了梯次合理、协同并进的人才矩阵。
　　如今，这支近4.3万人的高素质人才大军，已成为驱动宁夏煤业破浪前行的核心引擎。在他们的手中，黑色煤炭被赋予全新价值与生命活力；而他们的职业生涯，也必将在“人才强企”的宏伟战略引领下，绽放出最璀璨的光芒。