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面对现货市场挑战,龙源广西公司以组合策略破局,实现“以价补量”逆势盈利——
现货博弈中的“龙源智慧”
本报记者 吴薇 通讯员 黄馨慧
2025年11月28日
字数:2145
版次:01
  11月的广西南宁,亚热带的暖风轻柔地吹拂着,到处都是一派生机盎然的景象。
  在龙源广西公司市场营销部办公室里,电力交易员王嘉仪坐在电脑前,紧盯着屏幕上实时跳动的全网负荷预测、新能源出力曲线、省间电力流向与电价曲线。每一组数据的细微波动,都牵动着企业的效益。
  在三季度发电量告急的情况下,龙源广西公司凭借精准且犀利的电力交易策略实现逆势翻盘,综合交易电价较区域行业均价高出32.36%,超额完成了利润目标。在现货市场这场严峻的“大考”中,龙源广西公司“以价补量”、全力出击,交上了一份亮眼答卷。

  现货时代来袭:新能源企业面临更大挑战
  
  今年6月,南方区域电力市场启动连续结算试运行,广西正式迈入全电量竞价的现货交易时代。从传统“计划电”到市场化“竞价电”的转型,给以风电、光伏为主营业务的龙源广西公司带来了前所未有的冲击。
  “7月份那段时间,每天都感觉像是在走钢丝,提心吊胆的。”回忆起首个现货结算月的紧张局势,龙源广西公司市场营销部主任徐胜一仍记忆犹新。
  “十四五”期间,广西统调新能源装机同比激增近五成,分布式光伏突破1900万千瓦,装机增速远超全社会用电量增幅,导致白天时段集中式新能源消纳空间被严重挤压。与此同时,今年夏天该区域平均风速3.17米/秒,同比下降1.41米/秒,加之台风与副热带高压交替影响,导致电网调峰难度陡然增加,7至9月份累计发布了7次消纳红色预警,加上汛期水电大发,进一步压缩了新能源的出力空间。
  “就像突然被扔进深水区学游泳,根本没有缓冲的余地。”王嘉仪坦言。在以往的中长期合约模式下,一年只需要集中谈判几次,就能够稳定收益。但在现货市场,要求发电预测精确到小时,新能源“看天吃饭”的特性,让每一次交易决策都如同在悬崖边缘行走。 

  组合策略破局:“以价补量”打开盈利空间

  面对高波动的市场环境,如何稳定收益、实现盈利?当多数新能源企业还在努力适应“每日连续交易”的新规则时,龙源广西公司凭借着精准的市场预判与灵活的交易策略,迅速打出“中长期合约+现货交易+绿电交易”“组合拳”,成功走出一条“以价补量”的破局之路。
  “越是市场波动,越要紧紧抓住中长期合约这个‘压舱石’。”龙源广西公司市场营销团队积极开拓市场,果断加大中长期合约签约力度。7至10月,公司中长期合约电量持续增长,覆盖率显著提升,并超过区域普遍水平。进入四季度前,公司市场营销部提前启动2026年度合约规划,并与重要客户签订战略框架协议,锁定价格基础并谋划量价曲线。
  “这一策略的核心在于‘价差创效’,针对未实际发电的合约电量,可通过现货市场低价购电履约,利用中长期与现货价差,实现成本优化及合理收益。”徐胜一解释道。
  以9月份为例,公司借助中长期与现货的价差,直接创效1100余万元。“当中长期合约价格高于现货时,价差创效成了新的利润增长点。”徐胜一形象地比喻说,“这就好比把电力当成期货来经营。当现货市场低迷时,就靠提前锁定的高价合约盈利;当发电不足时,就用价差收益来弥补产量缺口。”
  除了筑牢中长期合约这个“基本盘”,龙源广西公司还积极开拓高溢价的渠道,让收益来源更加多元化。8月份,公司成功争取到“广西送广东”的高价外送电量,推动结算电价实现较高水平,当月利润超额完成。同时,积极响应绿色电力市场需求,高效参与月内及周绿电挂牌交易工作:公司绿电交易量从8月起持续攀升,在数月内增幅超过20%,展现出强劲的增长势头,为公司整体收益提升再添一层坚实保障。

  行业标杆领跑:新能源转型的“龙源密码”

  在广西新能源装机同比激增近五成、消纳压力空前的背景下,龙源广西公司的业绩更显“含金量”十足。对比行业数据,其合约覆盖率明显高于区域平均水平,价差收益成为利润构成的重要组成部分。更值得关注的是,其三季度上网电量仅为二季度的78.66%,但营收却实现了增长,完美地诠释了“以价补量”的经营智慧。
  “这不是偶然的成功,而是经营逻辑提前转型的必然结果。”龙源广西公司副总经理庄加利表示,在传统“保量”的思维下,公司已经率先转向了“量价协同”的市场化经营逻辑。
  “作为一线交易员,我们不仅要实现企业盈利,更要用实战经验助力电力现货市场这个复杂系统运行得越来越稳定、越来越高效。”王嘉仪信心满满地说。每个交易周期结束后,团队都会认真进行复盘总结,“把失败案例拆解分析,下次遇到类似情况就能更快反应”。如今,团队里的3名交易员各有“拿手绝活”,有的擅长跨省现货交易,有的精通辅助服务市场组合策略,成为应对市场博弈的“硬核”力量。
  龙源广西公司的突破性实践,为新能源企业参与现货市场提供了宝贵的启示:动态优化合约结构,实现风险与收益的精准平衡;深度挖掘绿电、省间外送等多元化交易品种的价值潜力;建立“气象预测—出力研判—价格预判”的全链条决策体系,提升市场响应效率。“它倒逼我们完成了从传统发电企业到市场化经营主体的深刻蜕变。”庄加利表示,随着电力市场逐步完善,新能源与传统能源的关系将更加紧密,但只要牢牢把握“电价市场化”这一核心趋势,持续深化交易体系建设,强化市场研判能力,采用“智能算法+人工修正”双轮驱动,就能精准预测功率曲线,为交易申报提供关键依据,智能赋能交易决策,不断为新能源发展提供创新支撑。
  “把握市场化脉搏,在变革中谋机遇。”这是龙源广西公司在现货市场博弈中得出的深刻结论,也为整个行业提供了生动范本。

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