本报讯（记者 邱瑜 通讯员 陈虹燚）近年来，面对产能跨越式增长带来的资金压力与人员紧张双重挑战，龙源电力广西公司财务产权部党支部始终坚持以党建为引领、以数智化为引擎，组织带领部门全员深耕资金管理领域，锐意创新创效，为公司高质量发展奏响财务管理“最强音”。
　　把稳政策争取“方向舵”。该党支部积极推动党建与业务深度融合，在争取政策红利方面，组织党员骨干成立专项政策研究小组，带头深入研读政策文件，精准把控申报要点与流程；深入项目一线，与政府及相关机构反复磋商，高效完善申报材料，确保各项申报工作合规有序、精准落地。同时，通过定期开展政策学习分享会、邀请行业专家开展专题培训等形式，营造“全员懂政策、全员促创效”的浓厚氛围。自2024年“桂惠贷”政策实施以来，已累计为多个重点项目成功争取贴息支持，覆盖贷款金额突破6亿元，年度节约财务费用约850万元，为项目建设与企业运营注入“真金白银”的政策红利。
　　打赢融资降本“攻坚战”。该党支部聚焦融资成本控制核心目标，组织党员骨干深耕金融市场研究，精心设计多套差异化融资方案，与各大金融机构开展多轮专业谈判。在那莫项目融资工作中，成功完成2亿元存量借款执行利率全额下调，较5年期以上贷款市场报价利率显著降低，年节约财务费用438万元；天堂岭、南乡等4个项目完成7亿元借款执行利率下调，年节约财务费用达1050万元。同时，着力强化内部协同效能，搭建跨部门高效沟通平台，打通业务流程梗阻，全年累计保障近28亿元新增及置换贷款资金供应，加权平均综合成本同比降低0.31%，度电财务费用同比下降6.85%，为公司稳健运营筑牢资金保障。
　　激活创新驱动“新引擎”。面对数字化转型浪潮，该党支部主动拥抱技术变革，推动数智技术与资金管理深度融合。定期组织开展AI技术等前沿知识培训，成立跨岗位学习互助小组，鼓励职工主动学习新技能、应用新工具，为公司数智化转型提供人才保障；积极探索应用先进AI工具，实现对财税金融政策的实时追踪和智能分析，快速研判利率市场走势，助力公司精准把握融资时间窗口、动态调整策略，成功锁定低成本资金，以数智化赋能财务管理提质增效。