能源转型中的生存考验与文化觉醒

　　作为我国现存历史最久、电力行业党组织发展史最长的电厂，焦作电厂的“自强”文化始终与国家命运、行业变革紧密相连。
　　1925年，焦作煤矿反帝爱国大罢工中，电厂工人以“特别能战斗”诠释担当；1946年，机组秘密迁往解放区支援建设我党第一批红色电厂，为淮海战役输送动力；“一五”时期，高小学历的总工程师姚文成自学成才，带领工友实现发电机满发运行，其事迹被载入《李鹏回忆录》。上世纪80年代初，“国产20万千瓦机组烧无烟煤全部断油燃烧”技术获水利电力部科技成果二等奖。
　　谁曾想，进入新时代能源转型期，这家百年老厂却遭遇了前所未有的生存考验。“2021到2022年，是最难熬的日子。”“双碳”目标推动下，河南省非化石能源装机占比突破51.9%，新能源装机达6682.82万千瓦，火电机组平均利用小时降至3500小时左右。叠加煤炭价格飙升、电力现货市场改革等多重压力，河南火电企业亏损面高达80%，焦作电厂新厂每月亏损超千万元，最高单月亏损超8000万元，老厂因人员多、业务萎缩入不敷出，成为河南公司“亏损额度最大、困难程度最高”的单位。
　　比经营困境更严峻的是文化认同危机。2022年企业文化评估显示，职工文化认同度不足50%，部分职工对企业理念缺乏深度理解与情感共鸣，凝聚力、向心力亟待强化。
　　危难之际，焦作电厂党委班子达成共识：百年老厂不能垮！从1925年反帝爱国大罢工到“一五”时期技术攻坚，从上世纪80年代拿下水利电力部科技成果二等奖到新时代应对转型，“自强”始终是焦电人穿越困境的精神密码。“既然历史给了我们答案，就要重新激活‘自强’精神，用文化凝聚人心、破解困局。”该厂党委书记的话，点燃了全体焦电人的希望。

　　“125N”体系构建与三维实践落地

　　“天行健，君子以自强不息。”焦作电厂深挖中华优秀传统文化底蕴与百年红色基因，以《周易》“刚健中正”思想为哲学根基，构建起“125N”文化品牌体系：以“自强”为核心主题，以“电发百年、福祚万家”为双重使命，以“为党增光、为国赋能、为民造福、为厂续业、为己明德”为“五维价值导向”，同步建设安全文化、廉洁文化、创新文化、家园文化等N个专项文化，形成“历史传承—战略使命—价值创造—实践落地”闭环，构建起覆盖全员、贯穿全流程的文化架构。
　　为推动“自强”文化从理念转化为行动，该厂搭建“三位一体”推进机制。组织保障上，成立党委书记任组长的企业文化建设领导小组，推行企业文化管理员制度，构建“党委统筹、部门联动、全员参与”格局；考核激励上，将文化建设纳入绩效考核，建立“文化贡献度评价模型”，每月进行评估考核，确保“有考核、有激励、有成效”；传播矩阵上，整合“焦电之声”微信公众号、内部网站、宣传栏等载体，开设“职工风采”专栏，让先进典型可学可及。
　　数字化赋能让文化传播更接地气。该厂积极推进国家能源集团爱国主义教育基地建设，对百年厂史资料进行数字化处理，拟利用VR、AR技术打造数字化文化展厅；借助大数据分析职工需求，精准推送文化内容。
　　2024年拍摄的《薪火赓续百年焦电》纪录片，在“学习强国”与国家能源集团全媒体展播，成为新职工入职必学必修教材。编撰《焦电故事集》、开办大思政课，挖掘姚文成自学成才、机组支援解放区等历史故事，用身边事激励身边人；举办升国旗仪式、企业文化金牌宣传员大赛、红色歌曲展播等活动，丰富职工业余生活，增强凝聚力。
　　“以前觉得文化是虚的，现在刷到同事的先进事迹，看到老厂的历史影像，自豪感油然而生。”95后职工小李的心声，道出了年轻一代焦电人的转变。
　　“春送健康、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”，“四季暖心工程”更是让焦电文化有了温度。调整四人间值班宿舍、增设独立卫浴等民生实事，解决职工“衣食住行”微实事，让职工“吃得放心、住得舒心、干得安心”。
　　各专项文化也在领域内深耕。安全文化以“零事故、零隐患”为目标融入生产管理；廉洁文化通过深入贯彻中央八项规定精神学习教育、“作风自问”大讨论营造风清气正氛围；创新文化以产学研协同激发活力，先后获得全国煤炭采制样技能竞赛二等奖、电力企业班组岗位创新创效特等奖、电力行业创新创意大赛一等奖等荣誉；家园文化凝聚“大家庭”共识，构建起全员共建共享的“大文化”格局。

　　从文化软实力到发展硬实力的全面跃升

　　文化铸魂、赋能发展。“自强”文化的深度践行，让焦作电厂实现了经营效益、品牌形象、职工认同的全方位突破，走出了一条老厂转型的破局之路。
　　文化的力量，最终要靠发展成果来检验。如今走进焦作电厂，老厂和新厂均呈现出生机勃勃的图景。
　　老厂焕新，工业遗产变“造血”资产。该厂实施盘活老厂“1132”工作举措，依托1台退役22万千瓦机组设备打造实训基地，2024年10月入选国家工业遗产，成为河南省唯一获此殊荣的电力企业。先后挂牌国家能源集团党校实训基地、火电产业技能人才培训基地。培训基地里学员络绎不绝，近两年培训收入连年翻番。《百年焦电工业文化遗产保护利用开发探索与实践》入选中电联年度典型成果名单，《百年焦电的峥嵘岁月》案例被收录于中电联《百年电力的精神传承》一书。
　　新厂突破，扭亏为盈创佳绩。该厂通过实施做精新厂“1223”工作举措，2023年6月结束28个月连续亏损，实现扭亏为盈，减亏10.4亿元；2024年利润同比翻番，创历史新高，2025年有望再创新高。机组深调能力达100兆瓦，2024年深调收入增长115%，全额取得容量电费；新能源布局提速，厂外光伏投产速度位列河南公司第一，温县10万千瓦风电项目获核准，综合能源业务取得实质性进展。
　　品牌形象全面重塑，社会与上级认可度双提升。近年来，该厂先后斩获中国文化管理协会“党建强企优秀案例特等奖”“新时代党建+企业文化示范单位”及国家能源集团“社会主义是干出来的”岗位建功先进集体、公司治理示范企业、财资工作先进集体等10余项荣誉。2023年以来，绩效评价连续两年A级，党建责任制考评连续两年“优秀”，实现从“困难户”到“优等生”的转变。企业积极履行社会责任，连续37年蝉联“省级文明单位”，多次获评焦作市“无偿献血先进单位”“老旧楼院帮扶先进单位”。
　　职工的精神面貌也发生了翻天覆地的变化，企业认同显著增强，形成“上下同欲”氛围。通过文化浸润，职工对企业的认同感从2022年不足50%提升至2024年的92%。燃料管理部以“保供稳价、提质增效”为己任，奔波煤源一线保障燃料供应“不掉链”；运行部坚守安全生产一线，以“特别能战斗”基因筑牢安全屏障；教研部深耕技能培训，以退役机组为“活教材”培育新人……职工主动参与文化建设与生产攻坚，将“自强”精神转化为岗位建功的实际行动。
　　“这份特等奖，是对我们百年文化传承与创新实践的肯定，更是前行的动力。这不是终点，而是新的起点。”焦作电厂党委书记表示，未来将继续以“自强”文化为魂，深化“125N”文化品牌体系建设，一方面，推进老厂国家能源集团爱国主义教育基地升级，活化工业遗产价值；另一方面，加快新能源与综合能源布局，探索清洁低碳发展新路径，朝着建设“具有百年焦电特色、受人尊敬的现代化清洁低碳综合能源企业”目标迈进。
　　百廿栉风沐雨，自强精神永续；文化赋能发展，新途再启华章。焦作电厂以“自强”文化破解困局、续写传奇的实践，不仅为电力行业文化建设提供了可复制、可推广的样本，更让这座百年老厂在新时代能源变革浪潮中，继续以文化为翼，向着高质量发展的未来奋勇前行。