本报讯（记者 吴薇 通讯员 韦晶）党的二十届四中全会胜利召开后，广西公司迅速掀起学习贯彻热潮，将全会精神与企业发展实际深度融合，直面区域统调煤电量价下滑的阶段性挑战，锚定“强而优”转型目标，在项目建设、挖潜增效、战略转型、创新驱动等方面精准发力，将学习成果转化为推动高质量发展的强劲动能，坚定走好旗帜领航、向优图强之路。
　　深学细悟凝共识，锚定方向谋发展。广西公司把学习贯彻全会精神作为当前首要政治任务，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、“三会一课”等形式，组织干部职工深学细悟全会核心要义。聚焦全会提出的“‘十五五’期间要加快建设新型能源体系，建设能源强国”“完整准确全面贯彻新发展理念”等重大部署，公司将其作为激活发展新动能的根本遵循，统筹推进“十四五”规划收官与“十五五”战略谋划，在推动高质量发展和“三个转型”上凝聚思想共识，形成上下一心、攻坚克难的强大合力，为企业转型发展筑牢思想根基。
　　创新驱动筑标杆，项目引领提质效。广西公司创新项目发展理念与投资管理模式，以控造价、强合规为重点，构建基建管控“三标”体系，推动项目全生命周期效益最大化。作为集团首家省级“三标”体系构建单位，公司全力推进项目标准化建设走深走实的同时，积极谋划高价值创新项目，推动钦州“零碳产业园”项目申报首批国家零碳园区、永福“火风光储”一体化调度项目申报安全可靠供电系统友好电站国家级示范，以标杆项目引领产业升级。
　　挖潜增效破难题，精准发力强根基。面对复杂市场环境，该公司坚持“向市场要效益、向管理要效率”，以改革创新激发内生动力。一方面，强化“海燕搏击风浪”的闯劲，组建营销专班，动态优化“一厂一策”经营策略。指导北海公司用足长协电量政策创效，支持南宁、柳州、永福公司争取调峰辅助服务增收；牵头推动区域全额容量电价政策，推动取消中长期合约偏差回收机制，维护电力市场可持续发展，为企业经营松绑减负。另一方面，树牢“一切成本皆可控”理念，打出降本增效“组合拳”。通过取消非必要项目、优化运维方式、打捆集中采购等措施节约固定成本；加大经济煤种、生物质及污泥掺烧比例，降低燃料成本；加强新能源生产精益化管理，提升风功率预测精度，将弃风弃光率控制在低位，稳步推进增利目标落地。
　　战略转型强内核，多元融合拓新局。全会提出“加快发展新质生产力”，该公司紧扣“三个转型”战略主线，在布局未来中培育新增长极。加快优质项目建设，确保北海二期年内两台机组高标准投产，扩大桂北、藤县百万千瓦级风电基地规模效益，夯实绿色能源底座。推动南宁、永福、柳州等公司立足“热力+电力”双市场，深耕热电解耦技术应用，探索多产业融合发展路径，向城市综合服务商转型。另外，以科技创新引领绿色低碳发展，依托新型电力系统建设，拓展长距离供热市场。积极拓展优质资源，打造柳州公司“源网荷储”综合能源基地，前瞻布局虚拟电厂、“绿电直连”等新业态，推动“数智赋能”融入“十五五”发展全局。