本报讯（记 者 王艾丽 通讯员 吴春武）“以前设备出问题，先琢磨‘该找谁’。现在打开体系手册，直接知道‘我该做什么’，10分钟就能启动处置流程。”11月12日，福建公司龙岩电厂技术员卢敏兴调出手机里的电子体系手册，向记者展示这本“精准责任行动指南”的实效。
　　该体系是福建公司聚焦“责任划分精准化、责任落地可视化”安全管理模式，为每个岗位搭建安全“坐标”，实现企业安全管理从“经验驱动”向“制度驱动、精准驱动”的深刻转型，在国家能源集团范围内属首创。
　　作为对国家能源集团《安全生产管理体系实施指南》及配套实施方案的积极响应，福建公司直面“谁来做”这一责任落地核心难题，创新提出“12345”安全管理机制，推出30条体系落地硬措施。在为期3个月的深度“诊断”中，院企联合专家团队通过资料溯源分析、现场排查验证及分层座谈访谈，精准识别六大类系统性安全管理薄弱环节及风险点，为体系构建奠定坚实基础。
　　围绕“精准责任”核心理念，福建公司全面梳理现有制度文件、应急预案及安全生产标准，构建覆盖208项要素的管理框架，形成可视化“管理手册”与“责任矩阵表”，实现责任精准划分到岗、量化到人。同步推进制度“立改废”专项工作，修订完善制度468项，新增管理办法102项，废止不合时宜制度301项，全面优化规程系统图与操作卡，强化制度精准对标。
　　与传统安全管理“事后追责、模糊要求、少数人管安全”的模式相比，“精准责任”体系推动管理逻辑向“事前定责、精准指引、全员履责”转变。体系落地14天以来，全员反违章参与率提升16%，问题隐患按期整改率100%，设备设施定期检查规范率100%，为实现安全管理闭环管控提供有力支撑。
　　“发布只是起点，落地见效才是关键。”公司负责人表示，下一步将通过分层培训、现场督导、案例教学等方式推动该安全管理体系全面落地，并建立动态优化机制，持续提升体系的适用性与执行力。