走进宁夏煤业清水营矿储运队，初次见到党支部书记马占华，就被他的灿烂笑容感染。“现在我们队职工精气神儿可足了，大家心往一处想、劲往一处使，没有过不去的坎。”
　　旁边的运输一队党支部书记王学明为他作证：“他确实有这方面的能力，思想有波动的职工，哪怕全矿出名的‘老大难’，到了他们队，就被他管好了。”
　　几句话激发起人的好奇心，到底这位党支部书记有什么魔力？
　　回看工作履历，马占华在清水营矿工作了18年，干过通风队党支部书记、队长，运输二队党支部书记，机电队党支部书记……他的岗位调整有一个特点：哪里队伍难带，他就被调往哪里。
　　2024年6月，刚把运输一队带得越来越顺的马占华受命出任储运队党支部书记。但眼前的现状让他心里一惊：工作多、体弱者也多。
　　储运队负责清水营矿煤炭储存、运输、配煤配销，拥有大小2个煤场、2个磅房，36名职工承担着煤炭储存、装煤、过磅、洒水、采样、统计、计量等繁杂工作。与之形成对比的是，队伍整体年龄偏大，患病人员多，6名管理人员中4人有基础疾病。很多职工因患有心脏病、糖尿病、痛风、癫痫等疾病从一线调整到这里，个别职工精神状态差、不满情绪大。
　　压力倍增，但思前想后，马占华决定用行动打破困局。2024年的夏天格外炎热，煤场地表温度高达60多摄氏度，年过半百的他带头进入煤场清煤。煤场冬天冷、夏天晒，经常煤尘满面，一天下来，除了牙齿是白的，全身都是黑的。
　　马占华其实也算“病号”，患有心脏病还做过3个支架，每天随身带着速效救心丸、硝酸甘油，然而他干起活来从不惜力。“我年龄比他们大，干工作自然要比他们出力多。”
　　问起为什么这么拼，他说道：“我不是陪着他们干，而是要干出个标准来，让大家看应该怎么干！”
　　真正的考验在今年8月初，矿上通过汽车及火车为双维等电厂供煤，煤场每天有170多辆汽车拉煤。同时，还要把煤场的一部分煤炭运到内部洗煤厂，内外双线作业，一天近400辆车往来繁忙、安全隐患大。
　　面对这场硬仗，储运队全员上阵，所有的队干部现场分兵把守，一个人盯一个环节，从早上6时一直奋战到深夜12时，连续十几天坚守现场。
　　马占华更是动脑筋想办法，带着车队负责人实地勘测路线，从哪里拉煤、车怎么调头不堵路等都被拍成视频发到工作群，指导司机行驶，确保秩序井然。
　　最终，储运队圆满完成了每日近370辆车次的煤炭地销及配煤任务，未发生任何剐蹭、拥堵事故，还因此获得了矿“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进集体称号。这场胜仗，不仅赢得了矿上的肯定，更极大地凝聚了人心、淬炼了队伍，在他及队干部的影响下，大家敬业奉献，没有叫苦喊累的。
　　队伍面貌大为改观，从去年开始，年底大小奖项都能得上，女职工张梅萍还被评为宁夏煤业公司“巾帼标兵”，这是以前没有的。
　　当问及马占华是如何发挥作用，让队伍迸发出激情的时候，他的答案朴素而深刻：“就是把职工当亲人，一定要站到职工的角度考虑问题。”
　　“我若批评了谁，保证不让结疙瘩。”马占华解释说，“人被批评了心里都不舒服，如果疙瘩不解开，势必会对工作产生情绪，所以不能光有批评，还要有疏通。”他总在批评职工后，找合适的机会与对方沟通，解释原因、倾听想法，直到对方心服口服。“要把他放在心里，让他感觉到批评中的善意以及组织对他的重视。”
　　职工老崔的转变就是最好的例证。49岁的老崔曾是出了名的不好管、脾气冲。马占华到任后，时常和他聊天谈心、鼓励。了解到他因痛风走路不便、干不了重活，于是安排他过磅、维修、放煤。老崔有需求，只要是有利于工作的，马占华立刻协调解决；但凡老崔干好一件事，马占华就在班前会上公开表扬并给予奖励。慢慢地，老崔觉得自己的工作被看见了、被认可了，干劲也越来越足，还成了队里的生产骨干，2024年因为工作积分全队最高，还被评为队优秀职工。
　　一谈起工作，马占华不像50多岁的人，他坦言这份工作的激情来自对它的热爱。“组织把我们放在这个岗位上，是让我们来解决问题的。总有人暂时落后，我要把他带好、管好，这就是我的责任！”