准能黑岱沟露天矿电煤保供安全稳定
2025年11月12日
字数:641
版次:02
本报讯(特约记者 向 南)进入四季度,准能黑岱沟露天矿聚焦精细化管理、优化生产组织、强化设备保障、筑牢安全防线等系列举措,全力以赴保障电煤供应安全稳定,力争圆满完成全年生产任务。截至目前,年累计生产商品煤已达2671.6万吨。
该矿立足实际,明确“职能部室抓调度,基层单位抓采掘”的管理思路,构建高效协同的生产指挥体系。严格执行“铲先动—无故障车先动—未点检车等待”的作业模式,推动穿爆、采掘、运输、工务、供电等核心环节紧密衔接、环环相扣,显著减少外部因素导致的停机时长,全面提升整体生产效率。着力加强日计划的科学制定与刚性执行,确保穿、采、运、排各项作业有序接续,形成“以日保周、以周保月、以月保年”的良性循环,保障电煤稳定供应。
该矿多管齐下释放设备产能,根据分析,制定涵盖7大类、82条具体作业工时标准,让现场作业人员目标明确、标准清晰,促进同步作业开展,缩短非必要作业耗时;持续强化设备点检质量、提升故障检修响应速度,加强与维修部门的协同联动,依托165项安全检查表常态化开展隐患排查,对发现的问题严格按照“五定”原则落实整改。目前,已成功处置电铲供电插座裂纹、卡车轮胎面破损等多项安全隐患。
临近年末,该矿深刻吸取近期行业内相关事故教训,不断强化全员安全红线意识和底线思维,结合“轮值班组长”活动,深入开展安全大反思、大讨论,引导职工反思安全生产责任制落实、隐患排查整改、制度措施健全等方面存在的不足,推动全员真正做到从事故和违章案例中吸取教训、举一反三、入心入脑,切实提升自身安全意识和风险预控能力。
该矿立足实际,明确“职能部室抓调度,基层单位抓采掘”的管理思路,构建高效协同的生产指挥体系。严格执行“铲先动—无故障车先动—未点检车等待”的作业模式,推动穿爆、采掘、运输、工务、供电等核心环节紧密衔接、环环相扣,显著减少外部因素导致的停机时长,全面提升整体生产效率。着力加强日计划的科学制定与刚性执行,确保穿、采、运、排各项作业有序接续,形成“以日保周、以周保月、以月保年”的良性循环,保障电煤稳定供应。
该矿多管齐下释放设备产能,根据分析,制定涵盖7大类、82条具体作业工时标准,让现场作业人员目标明确、标准清晰,促进同步作业开展,缩短非必要作业耗时;持续强化设备点检质量、提升故障检修响应速度,加强与维修部门的协同联动,依托165项安全检查表常态化开展隐患排查,对发现的问题严格按照“五定”原则落实整改。目前,已成功处置电铲供电插座裂纹、卡车轮胎面破损等多项安全隐患。
临近年末,该矿深刻吸取近期行业内相关事故教训,不断强化全员安全红线意识和底线思维,结合“轮值班组长”活动,深入开展安全大反思、大讨论,引导职工反思安全生产责任制落实、隐患排查整改、制度措施健全等方面存在的不足,推动全员真正做到从事故和违章案例中吸取教训、举一反三、入心入脑,切实提升自身安全意识和风险预控能力。
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