秋日，坐落于太行山间的河北公司龙山电厂内一派火热景象：集控室里屏幕闪烁，值班人员紧盯参数精准调控；煤场中机械臂挥舞，高效完成燃煤接卸与储存；风电项目现场人员攀爬上塔，全力推进机组并网调试；检修车间内焊花飞溅，技术人员细致排查设备隐患……
　　进入四季度，该厂全体干部职工以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，紧扣年度目标任务，在安全生产、经营管理、改革发展各条战线同向发力，奋力打响年度收官战，为区域能源保供与企业高质量发展注入强劲动能——
　　
　　守护能源保供“生命线”

　　安全生产是冲刺四季度的“压舱石”，龙山电厂始终把安全摆在首要位置，以“零事故、零隐患、零违章”为目标，持续织密安全防护网。
　　该厂严格落实安全生产治本攻坚三年行动要求，围绕能源保供、迎峰度冬等重点任务，超前谋划安全管控措施，深化安全生产标准化建设，对照国家及上级评分细则开展自查自评，明确整改方向与重点，确保安全管理无死角。在现场安全管控中，该厂聚焦高风险作业与外委队伍管理两大关键，针对脱硫废水零排放项目施工等重点场景，严格执行“两票三制”，管理人员深入现场监督重大操作与高风险作业，确保每一项流程规范落地；加强外委单位现场准入审核，开展专项安全培训，对长期承包商实行“无差别、一体化”管理，对短期承包商实施全过程监管，坚决杜绝“以包代管”。
　　同时，持续开展“反‘三违’”专项行动与秋季安全大检查，建立周调度机制，对排查出的155项隐患实行清单化管理，完成整改138项，整改率达89%，对D灰库提升机地坑安全隐患、灰场环保风险等未完成问题挂牌督办，确保按期清零。
　　能源保供关乎民生与发展大局。面对四季度居民供热、用电需求攀升情况，该厂统筹推进机组运维与储能项目调度。加大设备巡检力度，加强主辅机参数监视，开展单线路跳闸、供暖中断等应急演练，提升应急处置能力；充分发挥抽汽蓄能项目调峰优势，根据电网需求灵活调整出力，助力机组多发稳发；积极备战迎峰度冬，深化“错峰存煤”，确保长协煤履约率100%，截至目前，燃煤库存保持合理水平，为机组“口粮”供应提供坚实保障；推进涉县集中供热扩建项目，将军大道—龙山电厂—状元街段热力管网已完成注水，10月底具备升温条件，全力保障居民温暖过冬。

　　激活提质增效“新引擎”

　　四季度是经营业绩的“冲刺期”，龙山电厂以“效益最大化”为核心，在电量争取、成本管控、市场研判等方面精准发力，推动经营指标持续向好。
　　在电力市场开拓中，该厂组建专业团队紧盯现货交易规则变化，动态调整启动成本等关键参数，优化交易策略与报价方案，全力提高机组开机率与发电量；结合不同负荷率下的发电经济性测算，科学制定机组开机方式，力争在电网负荷高峰时段多发效益电，冲刺更高发电量目标。
　　在成本管控方面，该厂坚持“过紧日子”思想，构建全流程成本管控体系。燃料成本方面，加强燃料精细化管理，优化配煤掺烧方案，科学控制入炉煤种结构，规范煤场堆、放、存、取流程，深挖煤中效益。固定成本方面，严格落实“有预算不超支、无预算不开支”要求，加强各项费用审核管控，杜绝非必要支出，确保成本支出可控在控。财务费用管控上，持续加强与金融机构沟通对接，积极争取优惠利率贷款，优化融资结构，进一步降低资金成本。
　　此外，该厂深化经营形势任务宣讲，强化“千斤重担人人挑，人人头上有指标”理念，将年度剩余重点任务细化分解至各部门、各岗位，完善科学的绩效评价体系，加大薪酬分配向关键岗位、作出突出贡献骨干人才和一线岗位的倾斜力度，刚性应用月度与年度考核结果，充分激发全员创效积极性与主动性，全力向年度利润目标冲刺。

　　开辟转型发展“新路径”

　　改革是发展的动力源泉，龙山电厂在技术创新、新能源布局、管理优化等领域持续突破，为企业高质量发展蓄势赋能。
　　该厂严格落实上级科技创新规划要求，加大研发投入力度，聚焦抽汽蓄能技术优化、智慧发电等重点领域开展技术攻关，推动科研成果转化应用；加快智慧电厂建设步伐，推进防爆机器人、智慧监盘等技术装备在生产运维中的应用，提升生产效率与安全水平。
　　与此同时，推动新能源发展按下“加速键”，全力推进风光火储一体化布局，加快涉县208兆瓦风电项目建设，克服山区地质、地形及极端天气影响，优化施工组织与安全管理，尽快完成北区剩余4台风机并网；积极与政府相关部门沟通协调，完善南区项目实施方案，妥善解决梯田保护与施工进场问题，推动南区集电线路建设提速；持续跟进邢台10万千瓦光伏项目政策动态，开展投资分析与方案优化，做好项目出库申报准备；利用圣福风电升压站优势，开展矿洞储能、电化学储能项目前期调研，探索新的发展契机与利润增长点。
　　此外，落实河北公司解体重构部署，总结维护部专业整合、运行部大集控试点经验，逐步向经营、生产各管理部室推广“集中管”模式，提升管理效率；完善“三重一大”决策制度，规范决策流程与信息系统使用，确保决策科学合规；深化三项制度改革，优化中层干部队伍结构，健全管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，完善全员绩效考核体系，进一步激发干部职工干事创业活力；加强“大监督”体系建设，聚焦燃料管理、项目建设等重点领域开展监督检查，推动各类监督贯通协同，营造风清气正的干事环境。
　　冲刺的号角激荡人心，奋斗的脚步永不停歇。龙山电厂全体干部职工将继续锚定年度目标，统筹安全与发展、效率与效益，全力冲刺四季度、打好收官战，确保今年收好官、明年开好局，为服务区域能源安全与绿色转型交出高质量答卷！