10月8日，伴随着“瓦振正常、炉膛负压稳定、报警系统正常……”的清晰汇报，河北公司衡丰电厂1号机组一次并网成功，屏幕上跳动的参数曲线平稳如镜。这一成果的背后，是该厂热控党支部42个昼夜的连续奋战，是2300余个新增测点的逐点校验，是10000余条逻辑的逐条优化，更是全体党员国庆、中秋“双节”期间“岗位不打烊、责任不缺位”的生动实践。
　　从8月的暑气未消到10月的秋意渐浓，热控党支部以“开局即冲刺”的奋斗姿态，将红色力量注入检修全流程，用实干交出了一份机组A级检修的优异答卷。

打好检修“攻坚战”

　　“检修任务就是命令，我是党员我先上！”8月28日，1号机A级检修动员会上，热控党支部书记张海新带领全体党员郑重承诺。检修伊始，热控党支部成立三支党员突击队，将“安全、质量、进度”贯穿工作始终，每个突击队都立下“安全零事故、质量零缺陷、进度零延误”的军令状。
　　检修前期筹备阶段，党员们主动扛起重担，提前完成检修方案编制，细化了涵盖各系统的技术方案和作业指导书，确保每个环节都有章可循。“方案里每一个字，都得对机组安全负责。”党员刘宝广拿着修订了多遍的方案，逐一给队员们讲解注意事项。风险防控环节，党员们化身“安全员”，建立作业风险清单，逐项制定防控措施，实现风险预控全覆盖。
　　检修期间，生产现场处处展现着党员们精益求精的工匠精神。在机侧校验台前，机控班班长郑树华带着青工张子寅正在校准瓦振探头。“这是机组的‘神经末梢’，灵敏度精确达到每毫米50毫伏，差一点都不行。”郑树华手持校准仪，手把手指导张子寅调整探头位置。小张反复调整，直到每一个测试点都稳稳落在标准曲线上，郑树华才点头认可。在5号轴承座前，郑树华用无水乙醇和无纺布细致擦拭安装面。“哪怕一粒金属屑，都可能被3000转的转速放大为误差，咱们装的是机组的‘听诊器’。”郑树华边工作边给小张讲解着。
　　锅炉侧党员突击队的检修同样细致入微。青年党员高昂带领团队全面校准炉膛压力、烟气氧量、温度元件等关键测点，在狭小的空间内更换失准元件，确保主要参数测量精准；为完善设备保护系统，突击队新增风机轴温测点，为机组安全运行加装“双保险”。环保系统检修现场，党员王旬带领青年职工孙汝斌、王佩琪先后完成脱硫、脱硝系统全流程检修，对CEMS烟气在线监测系统进行深度维护，确保环保数据准确可靠。“环保数据关乎企业社会责任，我们必须守住这道关。”王旬坚定地说道。

奉献书写别样团圆

　　“爸爸，中秋快乐！你看，厂区的月亮和家里一样圆，我得晚点再跟您聊天，这边1号机检修到了关键冲刺期。”10月5日20时，高昂对着手机屏幕匆匆说完，便转身扎进了1号机热控DCS间。屏幕那头，父亲举着月饼笑着说：“又说话不算数。”语气里却藏着理解。
　　这个“双节”，1号机检修进入后期冲刺。热控党支部全体党员、职工，把“团圆饭”搬到了检修现场，用工具包当“月饼盒”，以仪表盘上的参数为“月光”，节日的氛围，藏在检修间隙的几句祝福里。“我们多抢一分钟，机组就能早一天并网发电。”贡占宽的一句话道出了全体党员的心声。
　　对于青工孙汝斌而言，这个假期是一堂浸润在岗位里、读懂“奉献”真谛的特殊成长课。10月6日上午，孙汝斌和王旬一同前往现场检查1号机脱硫一级塔电动门，爬楼梯时，他发现王旬膝盖弯曲时动作僵硬、步态不便，再三追问才得知，王旬前几天在现场巡视时不小心崴了脚，却始终没跟任何人提，每天依旧穿梭在各个检修点。“王哥，脚都肿了，怎么不休息啊?”孙汝斌又急又心疼。王旬却只是摆摆手，语气平淡却坚定：“这点小伤不算啥，现在正是保供关键阶段，班组里少一个人，大家的压力就多一分。党员嘛，关键时刻就得扛得住事。”王旬轻描淡写的一句话，让孙汝斌心里猛地一震——原来“坚守”就是奉献最直接的样子。
　　当天下午，王旬带着孙汝斌调试浆液循环泵，看着王旬忍着脚伤不适、俯身专注排查设备的侧脸，孙汝斌心里不由得为之一颤——他不仅把“责任”二字烙进了心里，更突然懂了：这份对细节的较真、对工作的严谨，从来都是“奉献”最实在、最扎实的注脚。

打造集中管控标杆

　　“‘四机一控’改造是本次检修的核心任务，也是公司智能化转型升级的关键一步，大家加把劲，必须啃下这块硬骨头。”项目负责人贡占宽在检修动员会上掷地有声地表示。
　　为确保改造顺利推进，党支部成立“智能管控攻坚党小组”，贡占宽带头攻关技术难题。针对原有的分散报警点整合问题，党员们多次召开专题会，反复论证方案，对原有的分散报警点进行整合优化，重新敷设电缆，最终实现“集中显示、智能分级”。信号核对是改造的“重头戏”，容不得半点差错。党员们创新推出“三核对一确认”工作法，对每个回路的端子排、机柜和画面显示进行反复验证，确保信号传输的准确无误。
　　改造过程中，党员们始终秉持“智慧赋能”理念。在“四机一控”改造核心区，两千余个新增测点被一一核对、接线，实现新老系统完美融合。显示系统的更新迭代凸显了集中管控的优势，党员王帅提出“多屏联动、分区监控”的建议，被团队采纳。新投运的高性能显示屏取代了原有的分散监视设备，形成了全方位、立体化的监控网络。操作台的整体移位和重新布局，使运行人员能够在中央控制室内实现对四台机组的全面监控，彻底改变了以往分散值守的工作模式。消防报警系统的升级改造，通过搭建专用通信链路，打通了各系统间的数据壁垒。“以前消防报警是‘各管各的’，现在实现了‘协同作战’，安全防线更牢固了。”贡占宽介绍道。
　　10月15日，随着灰硫集控顺利搬进运行主控室，标志着“四机一控”改造又一重要节点完成。“四机一控”的成功实施，标志着公司在智能化转型道路上迈出了关键一步，为后续机组的改造升级积累了宝贵经验。
　　“党建引领，智控未来”，热控党支部持续擦亮党建品牌，实现安全检修、保质保量、进度超预期的目标，用严谨的态度和精湛的技术，不仅提升了机组的自动化水平，也为企业高质量发展注入强劲动能。