江苏公司:党旗飘扬绘就新图景
2025年10月27日
字数:2917
版次:01
秋意浓,硕果丰。能源领域首台(套)项目竣工、400万吨全烟气碳捕集项目加快推进、发电市场占有率稳居第一,这是“江苏样板”最美“丰”景。
今年以来,江苏公司党委坚持旗帜领航、干在实处、走在前列,积极应对市场形势,以党建创新为引擎,牵引发展方向、激活创新动能、突破转型瓶颈,汇聚起引领保障高质量发展的强大动能。
习近平总书记强调,发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业,要用新技术改造提升传统产业,积极促进产业高端化、智能化、绿色化。江苏公司党委结合公司实际,按照“统筹推进、一企一策”原则,加快推进公司向绿色低碳能源供应端转变、向综合能源服务商转变。
“我们要树立市场导向,做好区域对标,守牢安全底线,围绕总体降碳、项目创优、多能互补、区域领先的转型发展思路,推动存量增效、增量做优,在集团公司‘三个转型’中走在前、作表率。”江苏公司党委书记系统安排部署下一步工作方向。
打开江苏公司企业分布图,其背后藏着一份坚持可持续增长、推动高质量发展的坚定执着——常州二期3号机组顺利通过168小时试运行,实现“六个首次”创新集成;谏壁八期取得集团公司投资决策批复,实现“三同最优”;淮安项目提前落地开工,助力综合能源新场景加速拓展;泰州CCUS项目长周期稳定运行,实现规模最大、消纳最全、性能最优……锚定“双碳”目标、加快绿色转型的布局,正像一盘落子精准的玲珑棋局,定式已成,步步铿锵。
为了推进新能源发展,江苏公司党委组织专人走遍千山万水、踏遍县乡镇村、思遍场景方案,实现了从零起步到弯道超车。牵头获取164万千瓦海上风电项目开发建设权,积极推进连云港1GW海上光伏项目,建成泰州东夹江等集中式地面光伏电站和南工程等零碳校园项目,成功锁定多个陆上风电项目资源,累计投产650余个、规模近200万千瓦的新能源项目,“星罗棋布”的新能源大电厂形态基本形成。同时,积极推动存量煤电增效,率先完成全部机组“三改联动”,充分发挥火电厂深度融合区域经济发展优势,积极与城市园区功能耦合,拓展污泥处置、压缩空气、码头过驳等综合服务,既做电、热、气、水清洁能源多联供的“动脉”,又做为城市减负之“静脉”。在新型电力系统建设新赛道上,江苏公司协同推进降碳、减污、扩绿、增长,已成燎原之势。
“越是形势复杂,越需要各级党组织坚持问题导向抓党建,形成党建强基与发展破局互促互进的良性循环,不断增强集团在苏的影响力和话语权。”江苏公司党委进一步明确发挥党组织政治功能和组织功能的努力方向。
思想一致是步调一致的前提。江苏公司党委通过举办读书班、讲专题党课、理论学习中心组学习研讨等形式,组织全体党员干部深学细悟党的创新理论,持续开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动,巩固内化深化转化长效机制。在伟大号召指引下,各级党组织和广大党员干部职工埋头苦干、真抓实干,坚决打好打赢迎峰度夏能源保供攻坚战,千方百计提升开机率、负荷率,实现市场占有率107%、区域“五大”对标第一,日发电量、月发电量、供热量等关键指标纪录不断被刷新。
党的力量来自组织,组织的力量源于基层。江苏公司党委把党支部攻坚竞赛作为推动企业“三个转型”的关键一招,创新设置横向、纵向和时间三维坐标,通过开展企业内部赛、同类业绩赛、历史对比赛,推进各领域党支部全面进步、全面过硬。
立足提升参赛党支部贡献度,公司以纵向对标为牵引,通过细分竞赛项目、优化竞赛组合、加强竞赛激励,营造比学赶超浓厚氛围。一线党支部聚焦燃烧调整、主再汽温度、机组补水率等指标开展竞赛,有效保障机组运行可靠性和安全性。在此推动下,江苏公司14台次机组在全国能效对标活动中获奖,5台机组入选国家能源局可靠性及运行综合指标领先50榜单。
立足推动企业可持续增长,公司以横向对标为突破,细化对标评价“颗粒度”、明确评估问效“路线图”,通过动态评价、专项督导“组合拳”,推动增量、增效、争先。其中,本部一体化运营管理部党支部以“党建引领·电力抢发增发”攻坚行动凝聚合力,助力公司发电量逆势追欠超32亿千瓦时,月度交易电量占比超容量占比17.7个百分点。
同时,公司同步设立同比、环比两类对标指标,以年度历史数据对比强化跨周期成长能力,以阶段节点动态数据追踪强化阶段性突破成效。常州公司工程党支部围绕“高标准建成示范工程实现跨越式发展”主题开展专项攻坚,其负责的常州二期项目,凭借“六个首次”创新集成,成功入选第5批能源领域首台(套)重大技术装备名单。
江苏公司党委紧扣选人用人关键环节,持续强化“重实干、重实绩、重担当”的用人导向,通过落实干部政治表现“正负面清单”审查机制,推进“纵向贯通、横向流动”双向交流机制,在实践中培育出关键时刻“冲得上、顶得住、打得赢”的中坚力量。这些党建与业务深度融合的探索,有效激发了公司可持续增长效能,为全面深化改革和高质量发展注入澎湃动力。
在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中,江苏公司党委将严实要求贯穿始终,坚持知行合一学、全面深入查、靶向发力改,引导党员干部切实把遵规守纪刻印在心、外化于行,用实际行动擦亮作风建设金色名片。
以上率下,统筹推进谋全局。江苏公司党委先后召开党委会、党的建设工作领导小组会、专题推进会,研究谋划、部署推进学习教育工作。对照集团党组要求,梳理形成学习教育重点工作安排,制定任务清单,细化学习重点,明确时间节点,形成“一盘棋”推进的时间表、路线图。党委班子成员率先垂范,带头学习研讨、查摆问题、整改整治,以“头雁效应”示范引领各级党组织统一思想行动、层层压实责任。
学查改一体推进,筑牢作风“防火墙”。江苏公司党委在“学”上求深,组织基层党组织及广大党员干部通过原文研读、集中研学等方式,学深悟透中央八项规定及其实施细则精神,持续强化纪律意识、规矩意识。公司系统累计开展读书班14次、党委理论学习中心组学习研讨49次、“三会一课”及主题党日1008次、警示教育40次,并通过现场沉浸学、下沉旁听学、共建联组学等方式实现党员学习全覆盖。在“改”上见真章,对照问题清单、基层“四风”隐形变异问题及典型案例,深挖根源、检视剖析,对近年来“四风”问题整改整治情况开展“回头看”,逐项跟踪调度、对账问效,推动“问题清单”转化为“成效清单”。
坚持“开门教育”,让群众对学习教育成效可感可及。江苏公司党委深入开展“四下基层”大调研、大走访,党委书记带头座谈交流、蹲点调研,用“大众语言”解读战略部署,以“拉家常、谈思想、话发展”的互动方式与职工交流学习心得,征求意见建议,推动问题解决。党委班子其他成员开展下沉调研30余次,调研地点覆盖所属单位及60余个车间班组,形成察实情、出实招、办实事的务实氛围。
从政治领航推动绿色转型,到组织赋能攻克发展难题,再到作风保障激发干事热情,江苏公司党委始终以党建为“根”与“魂”,在应对挑战中站稳脚跟,在创新突破中壮大实力,为公司高质量发展注入不竭动力。
展望未来,江苏公司将继续高举旗帜,以更坚定的信念、更饱满的热情、更务实的作风,在绿色转型道路上阔步前行,持续书写高质量发展新篇章,为保障能源安全、推动经济社会发展作出新的更大贡献,让党旗在能源领域绽放出更加璀璨的光芒。
今年以来,江苏公司党委坚持旗帜领航、干在实处、走在前列,积极应对市场形势,以党建创新为引擎,牵引发展方向、激活创新动能、突破转型瓶颈,汇聚起引领保障高质量发展的强大动能。
突出政治领航转型发展成效实
习近平总书记强调,发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业,要用新技术改造提升传统产业,积极促进产业高端化、智能化、绿色化。江苏公司党委结合公司实际,按照“统筹推进、一企一策”原则,加快推进公司向绿色低碳能源供应端转变、向综合能源服务商转变。
“我们要树立市场导向,做好区域对标,守牢安全底线,围绕总体降碳、项目创优、多能互补、区域领先的转型发展思路,推动存量增效、增量做优,在集团公司‘三个转型’中走在前、作表率。”江苏公司党委书记系统安排部署下一步工作方向。
打开江苏公司企业分布图,其背后藏着一份坚持可持续增长、推动高质量发展的坚定执着——常州二期3号机组顺利通过168小时试运行,实现“六个首次”创新集成;谏壁八期取得集团公司投资决策批复,实现“三同最优”;淮安项目提前落地开工,助力综合能源新场景加速拓展;泰州CCUS项目长周期稳定运行,实现规模最大、消纳最全、性能最优……锚定“双碳”目标、加快绿色转型的布局,正像一盘落子精准的玲珑棋局,定式已成,步步铿锵。
为了推进新能源发展,江苏公司党委组织专人走遍千山万水、踏遍县乡镇村、思遍场景方案,实现了从零起步到弯道超车。牵头获取164万千瓦海上风电项目开发建设权,积极推进连云港1GW海上光伏项目,建成泰州东夹江等集中式地面光伏电站和南工程等零碳校园项目,成功锁定多个陆上风电项目资源,累计投产650余个、规模近200万千瓦的新能源项目,“星罗棋布”的新能源大电厂形态基本形成。同时,积极推动存量煤电增效,率先完成全部机组“三改联动”,充分发挥火电厂深度融合区域经济发展优势,积极与城市园区功能耦合,拓展污泥处置、压缩空气、码头过驳等综合服务,既做电、热、气、水清洁能源多联供的“动脉”,又做为城市减负之“静脉”。在新型电力系统建设新赛道上,江苏公司协同推进降碳、减污、扩绿、增长,已成燎原之势。
突出组织赋能攻坚克难力量强
“越是形势复杂,越需要各级党组织坚持问题导向抓党建,形成党建强基与发展破局互促互进的良性循环,不断增强集团在苏的影响力和话语权。”江苏公司党委进一步明确发挥党组织政治功能和组织功能的努力方向。
思想一致是步调一致的前提。江苏公司党委通过举办读书班、讲专题党课、理论学习中心组学习研讨等形式,组织全体党员干部深学细悟党的创新理论,持续开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动,巩固内化深化转化长效机制。在伟大号召指引下,各级党组织和广大党员干部职工埋头苦干、真抓实干,坚决打好打赢迎峰度夏能源保供攻坚战,千方百计提升开机率、负荷率,实现市场占有率107%、区域“五大”对标第一,日发电量、月发电量、供热量等关键指标纪录不断被刷新。
党的力量来自组织,组织的力量源于基层。江苏公司党委把党支部攻坚竞赛作为推动企业“三个转型”的关键一招,创新设置横向、纵向和时间三维坐标,通过开展企业内部赛、同类业绩赛、历史对比赛,推进各领域党支部全面进步、全面过硬。
立足提升参赛党支部贡献度,公司以纵向对标为牵引,通过细分竞赛项目、优化竞赛组合、加强竞赛激励,营造比学赶超浓厚氛围。一线党支部聚焦燃烧调整、主再汽温度、机组补水率等指标开展竞赛,有效保障机组运行可靠性和安全性。在此推动下,江苏公司14台次机组在全国能效对标活动中获奖,5台机组入选国家能源局可靠性及运行综合指标领先50榜单。
立足推动企业可持续增长,公司以横向对标为突破,细化对标评价“颗粒度”、明确评估问效“路线图”,通过动态评价、专项督导“组合拳”,推动增量、增效、争先。其中,本部一体化运营管理部党支部以“党建引领·电力抢发增发”攻坚行动凝聚合力,助力公司发电量逆势追欠超32亿千瓦时,月度交易电量占比超容量占比17.7个百分点。
同时,公司同步设立同比、环比两类对标指标,以年度历史数据对比强化跨周期成长能力,以阶段节点动态数据追踪强化阶段性突破成效。常州公司工程党支部围绕“高标准建成示范工程实现跨越式发展”主题开展专项攻坚,其负责的常州二期项目,凭借“六个首次”创新集成,成功入选第5批能源领域首台(套)重大技术装备名单。
江苏公司党委紧扣选人用人关键环节,持续强化“重实干、重实绩、重担当”的用人导向,通过落实干部政治表现“正负面清单”审查机制,推进“纵向贯通、横向流动”双向交流机制,在实践中培育出关键时刻“冲得上、顶得住、打得赢”的中坚力量。这些党建与业务深度融合的探索,有效激发了公司可持续增长效能,为全面深化改革和高质量发展注入澎湃动力。
突出作风保障干事创业面貌新
在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中,江苏公司党委将严实要求贯穿始终,坚持知行合一学、全面深入查、靶向发力改,引导党员干部切实把遵规守纪刻印在心、外化于行,用实际行动擦亮作风建设金色名片。
以上率下,统筹推进谋全局。江苏公司党委先后召开党委会、党的建设工作领导小组会、专题推进会,研究谋划、部署推进学习教育工作。对照集团党组要求,梳理形成学习教育重点工作安排,制定任务清单,细化学习重点,明确时间节点,形成“一盘棋”推进的时间表、路线图。党委班子成员率先垂范,带头学习研讨、查摆问题、整改整治,以“头雁效应”示范引领各级党组织统一思想行动、层层压实责任。
学查改一体推进,筑牢作风“防火墙”。江苏公司党委在“学”上求深,组织基层党组织及广大党员干部通过原文研读、集中研学等方式,学深悟透中央八项规定及其实施细则精神,持续强化纪律意识、规矩意识。公司系统累计开展读书班14次、党委理论学习中心组学习研讨49次、“三会一课”及主题党日1008次、警示教育40次,并通过现场沉浸学、下沉旁听学、共建联组学等方式实现党员学习全覆盖。在“改”上见真章,对照问题清单、基层“四风”隐形变异问题及典型案例,深挖根源、检视剖析,对近年来“四风”问题整改整治情况开展“回头看”,逐项跟踪调度、对账问效,推动“问题清单”转化为“成效清单”。
坚持“开门教育”,让群众对学习教育成效可感可及。江苏公司党委深入开展“四下基层”大调研、大走访,党委书记带头座谈交流、蹲点调研,用“大众语言”解读战略部署,以“拉家常、谈思想、话发展”的互动方式与职工交流学习心得,征求意见建议,推动问题解决。党委班子其他成员开展下沉调研30余次,调研地点覆盖所属单位及60余个车间班组,形成察实情、出实招、办实事的务实氛围。
从政治领航推动绿色转型,到组织赋能攻克发展难题,再到作风保障激发干事热情,江苏公司党委始终以党建为“根”与“魂”,在应对挑战中站稳脚跟,在创新突破中壮大实力,为公司高质量发展注入不竭动力。
展望未来,江苏公司将继续高举旗帜,以更坚定的信念、更饱满的热情、更务实的作风,在绿色转型道路上阔步前行,持续书写高质量发展新篇章,为保障能源安全、推动经济社会发展作出新的更大贡献,让党旗在能源领域绽放出更加璀璨的光芒。
首页
上一期



上一篇