实施七大工程 建强三支队伍
2025年10月10日
字数:357
版次:02

今年以来,重庆电厂开设青年集控培优班,为全厂35岁以下青年技术骨干提供系统化提升平台,采取“小班制”精英化培养模式,每期学员控制在15人左右,每周开展2次集中授课,并依托机组仿真系统搭建实训平台,旨在为运行机组专业主管、值长、集控主值等关键岗位储备人才。图为9月28日,学员进行仿真机实训。本报通讯员 蓝凯 摄

近期,准能选煤厂采制样技术骨干结合人工制样与智能制样的实际,开展煤炭采制样专项技能培训,进一步提升采制样人员工作能力,确保煤质采制样精准度。图为9月30日,技术骨干讲解智能投样的重点操作技巧。本报通讯员 冯发勇 摄

连日来,榆林化工开展离心机进阶操作、故障应急处置等“靶向”培训,推动青工精准掌握设备复杂工况应对能力,为装置安稳运行储备生力军。图为9月29日,技术人员(中)指导青工学习离心机异常处理步骤。本报通讯员 张瑞梅 摄