本报通讯员 张旖晴

　　东海之滨，碧波万顷。浙江舟山的辽阔海面上，一排排白色风机如哨兵列阵，将不息海风转化为源源不断的澎湃绿能，勾勒出一幅“追风逐电”的壮美画卷。
　　这幅画卷的背后，是国电电力舟山海上风电党委以“红帆蓝海、舟行致远”党建品牌为统领，锚定“一主双核四驱动”发展蓝图，探索党建与业务深度融合路径，推动“党建+”赋能新能源多元化、快速化、规模化、效益化、科学化发展的生动实践。

　　培根铸魂党旗红

　　走进场站集控室，“班前十分钟”微课堂的屏幕上，党的创新理论要点与风机消缺案例交替呈现，围拢的人群，有的凝神记录，有的蹙眉思索，讨论声此起彼伏。这一理论学习与生产实践紧密结合的场景，正是舟山海上风电党委搭建立体化学习矩阵的缩影。
　　为了将理论养分源源不断输送至企业发展各领域，公司党委着力丰富学习载体、拓展学习场景，从“第一议题”的深入研讨、党委理论学习中心组的系统研学，到党支部“三会一课”的沉浸式交流，再到“云端课堂”的跨区域实时连线，多元化的学习载体在实践中不断迭代升级。
　　在装机容量25.2万千瓦的普陀6号项目十年建设征程中，生产党支部将工期精细化到每个潮汐时段，把“严控窗口、倒排工期”的硬要求转化为精益求精的行动自觉；管理党支部提前布局资源调配，为项目关键节点顺利推进扫清障碍。那些在酷暑、严寒与海浪中坚守的身影背后，依托于“按月记录、按季自查”开展“党建主题实践项目化活动”的严实机制，更离不开各党支部冲锋在前的硬核担当。
　　带着这份一脉相承的担当，党员队伍转战象山一期25.42万千瓦项目建设现场。他们按职责划分“责任区”，以党员先锋岗为支点带动各业务“区块”高效联动，让“赶先进”成为刻在攻坚时刻表上的行动坐标，迅速掀起比、学、赶、超”的热潮，从吊装效率突破到故障处理提速，从技术创新攻关到流程优化落地，在130余天有效施工天数里，党员们112天在海上连续值守，最终实现从开工到全容量投产仅用不到一年的壮举，跑出了海上风电建设“加速度”。
　　今年，“党旗领航工程攻坚、科技赋能创优提质”等11项党建主题实践活动，成为引领新一轮冲锋的鲜明主题。年发电量突破13亿千瓦时、两个风电场双双实现“百日无故障”运行、“两项细则”考核首次由负转正、电力交易新形势下售电量突破10亿千瓦时……这面高扬的旗帜不仅锚定了发展方向，更催生出令人振奋的澎湃动能。

　　同频共振帆正劲

　　舟山海上风电党委以“党建+”为画笔，锚定“一主双核四驱动”发展蓝图，让每一个“＋”都成为坚实的连接纽带，在“党建领航、多元共建”的画布上勾勒出立体鲜活的发展画卷。
　　组织建设如锚定海。公司党委聚焦强基固本，构建“定责+评议+奖惩”全周期管理机制，将34项核心指标细化为衡量党建成效的精准标尺，驱动“一支部一品牌”建设落地生根。通过深化“岗区队”创建、抓实主题实践活动、推进党支部分级管理，构建起“先进示范、中间提升、后进转化”的递进格局。其中，“一主两抓多元化”党支部品牌成功纳入集团公司基层党建创新工程三年行动计划，品牌案例在《当代电力文化》刊发，成为新能源企业党建创新的亮眼标杆。
　　在坚实的组织基础上，公司党委将人才培育作为核心引擎持续发力，精心打造“雏鹰—飞鹰—精鹰—雄鹰”阶梯式人才培养体系，深度融入党支部书记能力提升行动、支委队伍建设提升工程、党员日常教育管理等专项计划，系统性锻造“懂党建、精业务、善管理”的复合型人才队伍。如今，大国工匠、全国技术能手、劳动模范等先进典型不断涌现，为企业行稳致远注入强劲动力。
　　安全管理是企业高质量发展的底线。公司党委深耕“党建+安全”融合路径，依托“安康杯”竞赛、安全技能演练、技能大比武等专题活动，创新推出“微党课+安全课”教育模式，助推安全管理从“被动执行”向“主动防控”转变。同时，以“奋进”文化为底色，拓展特色安全文化内涵，系统构建“0123”安全目标体系，全面筑牢企业发展“红色防护墙”。
　　在“党建+”的引领下，舟山海上风电凝聚起“党委带头、支部攻坚、党员争先、团员跟进、全员协力”的强大合力，绘就了“一年一个样”的迅猛发展图景：行业起步期，建成浙江省首个海上风电项目——普陀6号项目，荣获“国家优质工程金奖”；不到一年时间，建成25.42万千瓦象山一期项目，刷新海上风电建设速度纪录；行业平价期，再次以不到一年时间建成50.4万千瓦象山二期项目，创下大容量海上风电建设速度纪录。同时，在极端考验中彰显担当，安全抵御中心最大风力达16级的台风“轩岚诺”“梅花”正面冲击，抢发电量超5000万度；仅用21天完成220千伏海缆抢修，时效稳居行业领先，挽回损失电量3000万度……每一个里程碑、每一次迎难而上都深深镌刻着党建领航的鲜明印记。

　　惟实励新行致远

　　舟山海上风电党委始终坚持守正创新，深入实施创新驱动发展战略，着力建设“创新型、引领型、价值型”智慧化数字化企业，赋能新能源事业发展。
　　普陀6号项目开工建设时，复杂的海域环境就像是“在豆腐上插筷子”。面对海况恶劣、淤泥深厚、台风频发的重重考验，公司党委主动破局，创造性提出“高桩高承台改进基础”方案，首创国内“海上升压站抗台百分百大孤岛”技术，千方百计攻克建设难题。
　　在象山二期项目建设战场，面对220千伏海缆横穿拟规划航道的困境，创新工作室、党员先锋队、青年突击队轮番攻坚，在国内首次应用9米埋深海缆敷设技术，这相当于在海底开凿一条“隐形隧道”，既为航道未来开发预留了空间，又大幅降低了海缆被破坏的风险。项目应用国内首个超轻型海上升压站，整站重量下降约1600吨，相关科技成果达国际领先水平。建设全程贯穿“1个支撑+4大抓手+1项试点”智慧化管理体系，实现工程进度、海上气象、人船安全等关键要素全程可视化、可跟踪管理，获评2024年度电力建设智慧工地五星案例，并被国家能源局列入典型案例。
　　如果说项目建设是创新的“硬战场”，那智慧管理便是创新的“主战场”。针对三地办公协同效率低的痛点，公司党委创新搭建“超融合”云计算平台及“云桌面”虚拟桌面系统，有效打破空间壁垒。
　　此外，公司党委主动作为，全力打造国家档案局首个海上风电电子档案试点项目，积极搭建从电子文件形成、流转、归档到电子档案移交、保管、利用全流程“云端”管理系统，使得项目文件审批周期平均缩短12小时，每年可节约打印成本240万元，有力推动海上风电项目档案管理实现数字化转型。
　　科技创新的累累硕果，见证着舟山海上风电新质生产力的蓬勃发展。荣获国家科技进步奖7项，参编行业标准1项、获授权专利25项……在这份亮眼的创新图谱上，处处闪耀着党员先锋的印记，科技自立自强的奋进号角，正与党建品牌同频共振。