本报讯（通讯员 王泽民 王攀登）今年以来，宁夏煤业运销公司特种煤营销中心党支部以党建为引领，紧扣“效益营销”核心目标，将党组织优势转化为市场竞争力，在煤炭销售战场上攻坚克难，交出了一份亮眼答卷。截至8月，年累计完成焦煤销售202万吨、无烟精煤48.3万吨、烟块煤139.2万吨，以实干推动“精煤精销”向“增销增效”跨越。
　　该中心党支部以“清风运销”党建品牌为抓手，构建起“党支部—班组—党小组—区域—网格”联动体系。通过抓实“党小组+班组”双细胞工程，推进“社会主义是干出来的”岗位建功行动，将“党建+市场拓展”“党建+营销攻坚”“党建+安全生产”纳入项目化管理，让党的组织和工作在营销全链条实现有形覆盖、有效覆盖。同时，扎实开展“双学双提升”工程，建立党员责任区包干、绩效考评引导、党员积分管理“三结合”模式，确保每个销售区域有党员领着、重要环节有党员把着、关键时刻有党员顶着。
　　今年自产煤质波动，个别大矿库存高企，直接影响生产节奏。面对复杂的市场挑战，该支部党员主动请缨，连续多日驻守煤矿，现场协调司机装车、加快拉运进度，有效缓解库存压力，保障煤矿生产平稳推进。为打响宁煤“香砟子”烟块煤品牌，党员干部带头深入市场一线，策划开展多场宣传活动；驻矿人员紧盯筛分、装车等环节，既保效率又保品质，用优质服务赢得客户信赖。
　　该党支部秉持着“煤炭销售从不是办公室里打电话、发邮件就能完成的事；市场是跑出来的，不是等出来的，哪里有市场，党员干部的脚步就迈向哪里”的行动准则，深化推进“党建+营销”模式，拓市场、防风险。无论是北方严寒、南方酷暑，还是偏远山区和人迹稀少的牧区，党员驱车数百公里，或辗转班车、火车奔波多地，只为对接一个潜在客户；在崎岖山路上颠簸数小时，在陌生城市里反复考察，只为开拓一片新市场。凭借这份不畏难、肯吃苦的劲头，成功打开滞销产品市场，推动“香砟子”实现逆势稳价增销。
　　为持续凝聚发展合力，该党支部以建设融合型党支部为切入点，在完成党建“规定动作”的基础上，将“自选动作”精准分配到人。通过阶段性理论学习强思想、“三星”评比树标杆、不安全行为专项整治筑防线、岗位建功“干字号”行动促落实，推动“目标、任务、责任、落实”四到位。同时，打造支部党建品牌园地，划分市场营销、管理提升、文明创建、担当四大板块，推行“揭榜挂帅”机制，鼓励职工攻克销售瓶颈；开展“保会战，当先锋”“我是党员跟我干”党员先锋岗劳动竞赛，促进党建与业务深度融合，不断增强党支部的凝聚力和向心力。
　　如今，特种煤营销中心党支部已形成“以党建促业务、以业务验党建”的良性循环，既培育了长期稳定的市场与客户关系，又为运销公司煤炭营销高质量发展筑牢红色根基。这支充满红色力量的队伍，正以迎难而上、百折不挠的精神，在保障煤炭安全稳定供应的道路上持续奋进。