本报讯（通讯员 杜 娟 特约记者 王哲凡）集团2025年子分公司负责人研讨班暨深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召推进会召开后，宁夏电力迅速组织学习会议精神，深入贯彻落实习近平总书记三次视察集团公司重要讲话精神，深刻领会“旗帜领航、干在实处、走在前列”的丰富内涵，总结工作、分析问题，研判形势、部署任务，以“六个增效”动员全体职工坚定信心、乘势而上，实干担当、奋力攻坚，加快建设世界一流清洁低碳科技领先区域发电企业和综合能源示范企业。
　　该公司全面学习领会集团子分公司负责人在研讨班上提出的“坚持可持续增长，推动高质量发展”核心要求，锚定年度目标和“十五五”规划愿景，全面实施宁夏电力“135”卓越战略和“1317”工作思路，进一步增强担当区域能源基石支柱、发挥国有经济支撑作用、建设现代化产业体系、纵深推进全面从严治党的政治自觉和行动自觉。
　　针对下半年重点任务，该公司推动“安全发展”强基增效，推进治本攻坚三年行动，开展外委安全生产专项整治，加强班组标准化建设，全力保障生产安全、生态安全，确保全年发电量超1000亿千瓦时、供热量突破6000万吉焦，争取水利部“节水创新中心”授牌。推动“价值发展”提质增效，突出市场化管理、一体化管理、精益化管理，实施“成本领先”战略，挖掘“对标提升”效能，确保固定成本较年度预算降低5%，力争全年利润超20亿元，亏损企业控制在4户以内，资产负债率降至87%。推动“绿色发展”转型增效，把发展清洁能源作为主攻方向，抓好“宁湘直流”“灵绍直流”配套项目建设，确保年内完成400万千瓦新能源投产任务；推动火电机组“三改联动”，多元拓展“火电+”“新能源+”等应用场景，以绿色转型催生新质生产力。推动“科技创新”赋能增效，坚持创新引领、数智赋能，抓好重点科技项目落地实施，加快布局算力、储能等战新产业和未来产业，以科技创新推动产业创新，努力开启增长的“第二曲线”，年内完成2项国际成果鉴定。推动“一体协同”提质增效，以“集团在宁效益最大化”为核心，强化“产业、区域、内部”三个协同，努力在煤炭、煤电、煤化工、新能源等产业联营发展上取得突破，积极构建区域大集控、大营销、大运检管控体系，提升集团在宁企业整体发展效能。推动党建引领攻坚增效，深入贯彻“一八八”党建品牌战略，巩固提升学习教育成果，抓实抓细集团巡视整改，深入实施基层党建“七抓”工程，全面推进支部攻坚竞赛走深走实，不断优化干部队伍结构，加强优秀年轻干部培养使用，稳步实施“三支队伍”建设三年行动，以高质量党建引领公司可持续高质量发展。