本报讯（通讯员  马 阳）三季度以来，国神内蒙古分公司从职工培训、管理、指标三方面着手，实施精细化管理，以实际行动做好节能降耗工作，夯实企业高质量发展基础。
　　该分公司借助微信工作群、现场讲堂等，宣传节能环保的重要意义，培养职工“节能降耗增效益、低碳环保重实效”的思想意识和行为习惯，营造人人参与环保、宣传环保、关注环保的良好氛围。细化日常作业标准，紧紧围绕科学发展，以提高资源利用率为核心，深入开展风电场资源节约活动，大力宣传节约先进典型，弘扬节约精神、倡导节约行为。结合现场生产实际，不断加强资源消耗基础管理，力争实现节约资源、优化库存的目标。同时，鼓励职工从经济、实效等方面出发，想方法、出对策，大力挖掘降本增效“闪光点”、堵住跑冒滴漏的“出血点”，提出合理化建议，优化设备检修、液压系统渗油治理和叶片加长技改等项目，实现环保收益与经济效益同增长。针对关键设备明确落实责任制，严格遵照设备维护职责及相关规定，及时掌握运行参数，保证设备高效率运转，减少设备故障停机次数。此外，积极推进班组建设，完善职工创新激励机制，充分激发职工群众的创新活力，围绕建设风电场综合一体化智慧巡检及管控平台，力争实现风电场智能巡检、爬壁机器人巡检等目标，向智能电站、智能一体化运营和智能管理等方向迈进，为创一流标准化建设夯实根基。