马鞍山电厂开拓市场“热力倍增”
2025年08月11日
字数:531
版次:02
本报讯(通讯员 申喜德)截至8月6日,安徽公司马鞍山电厂年度供热量达301.23万吉焦,成功突破300万吉焦大关,占安徽公司供热总量的34%,为全面完成目标任务筑牢根基,持续为地方经济社会发展提供清洁、稳定的热力保障。
今年以来,该厂锚定“高标准履行社会责任,高质量创建卓著品牌”目标,主动开拓市场,力促“热力倍增”。科学研判市场动态,对标社会需求优化营销策略,精准发力推动马鞍山优科公司顺利投产用热。聚焦生产经营核心矛盾与欠量指标,活用激励政策,构建“1+1+6+N”专项绩效评价体系,营造“想干事、能干事、干成事”的浓厚氛围。以“精打细算、精益求精”为导向,通过对标先进、全员参与、精细管理等多维举措,构建全链条成本管控体系,推动热力经营提质增效。加强“暖心国能三心”特色品牌建设,秉持“用品质赢市场,用诚信赢用户”理念,深化学习教育与作风建设,定期走访热用户及热网公司,提前掌握用户生产计划,直面诉求、协调解决供热链条问题,筑牢合作关系,提升用热体验。严格落实保供举措,深挖机组潜能,强化运行调整与设备整治,做好燃料储备,严控机组非停,加强供热管网及结算仪表巡视检查,第一时间消除系统隐患和缺陷,将供热参数作为运行监控主要指标精心调整,为迎峰度夏期间供热机组安全稳定运行提供坚实保障。
今年以来,该厂锚定“高标准履行社会责任,高质量创建卓著品牌”目标,主动开拓市场,力促“热力倍增”。科学研判市场动态,对标社会需求优化营销策略,精准发力推动马鞍山优科公司顺利投产用热。聚焦生产经营核心矛盾与欠量指标,活用激励政策,构建“1+1+6+N”专项绩效评价体系,营造“想干事、能干事、干成事”的浓厚氛围。以“精打细算、精益求精”为导向,通过对标先进、全员参与、精细管理等多维举措,构建全链条成本管控体系,推动热力经营提质增效。加强“暖心国能三心”特色品牌建设,秉持“用品质赢市场,用诚信赢用户”理念,深化学习教育与作风建设,定期走访热用户及热网公司,提前掌握用户生产计划,直面诉求、协调解决供热链条问题,筑牢合作关系,提升用热体验。严格落实保供举措,深挖机组潜能,强化运行调整与设备整治,做好燃料储备,严控机组非停,加强供热管网及结算仪表巡视检查,第一时间消除系统隐患和缺陷,将供热参数作为运行监控主要指标精心调整,为迎峰度夏期间供热机组安全稳定运行提供坚实保障。
首页
上一期



上一篇