本报讯（通讯员 李汝航）今年以来，山东蓬莱公司大力实施人才强企战略，高度重视人才培养体系建设，积极探索构建多层次、多领域的人才培养体系，优化人才培育路径，打造人才培养特色引擎，为企业的数智转型和高质量发展提供了坚实的人才支撑。
　　该公司积极探索适应新时代要求的人才培养模式和培养方法手段，依托线上APP和内训师培训等方式，优化师资力量，探索多渠道授课，综合运用“地面+云端”“专业+拓展”的灵活培训模式，推广运用授课式、研讨式、案例式、辩论式等互动培训方法，组织实施培训项目，并定期进行检测以检验培训成果。针对生产一线工作状况，大力进行操作技能专业化、规范化、标准化培训，利用学习班定期举办生产人员现场培训，由班组长牵头，开展集中训练，组织集控人员开展技术比武和知识竞赛等活动，提高一线职工的专业理论知识和实操技能，着力培养一批技能精湛、矢志创新、勇于进取、甘于奉献的“技能匠才”。同时，高度重视新入职大学生的培训工作，严格制定培养使用方案和目标，在集中时间开展理论知识培训的同时，利用设备巡检、机组检修、设备调试等契机，开展“看得见、摸得着”的现场实践培训，通过入厂培训、签订师徒合同、深入生产一线等阶段性培养目标，逐步帮助职场“小白”快速成长，为公司持续发展源源不断注入新鲜血液。此外，为进一步夯实人才工作基础，激发职工成长成才的内生动力，各部门推出制定奖励办法，针对技能等级提升、斩获荣誉奖项等进行酬劳奖励，鼓励职工能力素质提升，全方位创建人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的生动局面。