在煤海深处涌动的发展热潮中、在煤化工产业转型升级加速迈进中，宁夏煤业公司党委坚持深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，以党的创新理论为指引，探索实施“党小组+班组”双细胞双驱动工程，通过“三同三互三融合”特色机制，将党的政治优势转化为企业治理效能，为建设世界一流能源领军企业注入强劲“红色动能”。

　　组织同建 优势互补 筑牢融合驱动根基

　　“胶带输送机是用人大户，只有实现运输智能化，才能真正解决用人荒，必须啃下这块硬骨头。”在麦垛山矿技术创新小组讨论会上，综掘二队党支部检修班党小组接下“令旗”，全力攻克难关。
　　以班组为单位设立党小组，是宁夏煤业公司实施“党小组+班组”双细胞双驱动工程的有力举措之一。根据生产经营改革实际，动态调整组织设置，依托“一专多能”培养机制，动态调配党员，全面消除“空白班组”。目前，公司以班组为单位设立党小组769个，实现党小组与生产单元精准匹配。
　　在梅花井矿，综掘三队党支部将全队党员分布到每一个班组，切实发挥党员在重点工程中的先锋模范作用。
　　职责互通，激活“双强引擎”，激发党员干部在重点工程推进、攻坚克难中，迸发出更加强劲的力量。宁夏煤业公司推行班组长与党小组长“一肩挑”的机制，党员身份的班组长全部担任党小组长。建立健全“党员+组员”运行机制，实施“双培”工程，把业务尖兵培养成为党建先锋，以党员骨干引领班组攻坚。
　　此外，宁夏煤业公司还推动党员干部下沉一线党小组，以“双重身份”融入基层、掌握实情、指导实践。广泛开展党员干部和党员技术骨干“一带一、一带多”等传帮带活动，党员先锋模范带头有效转化为技能提升、团队成长的生动实践，优势互补释放出“双重效能”。

　　平台同筑 资源共享 搭建融合互进载体

　　人才是第一资源。近年来，宁夏煤业公司不断拓展渠道，助力班组长成长。健全班组长准入和培养机制，强化职业激励，打通晋升通道，将优秀人才纳入后备库，2024年共有112名优秀班组长提拔为区队（车间）副职等。
　　为了保障党小组长在工作中有所作为，宁夏煤业公司各基层党小组从严从实过好组织生活，将研究推动班组安全管控、绩效分配等内容纳入党小组会议议题，聚焦解决问题、化解矛盾、增进团结开好组织生活会，实现党建与生产经营深度融合。“我们党小组经常线上线下一起开会，集思广益，解决不了的问题，院里也会及时联系专家进行技术支持。”为了把POE的研发生产提升至一个新阶段，煤制油化工研究院高端材料党支部成立POE功能党小组，在研发工作中充分发挥党小组作用，不断解决从实验室到中试放大生产过程中的诸多难题。
　　深化创建，激发内生动力。羊场湾矿综采一队生产党小组结合党员各自岗位特点，制定可量化、可考核、可评比的承诺事项，激励党员带领群众敢啃硬骨头、敢扛硬指标、敢打攻坚战。宁夏煤业公司各单位扎实开展“五好”党小组和“五型”金牌班组创建，建立常态化考核和评比表彰机制，确保“两组”目标同向、互促共进。近10年，公司累计培育集团公司百强班组、金牌班组及班组长210个。

　　思想同频 职责互通 释放融合共促效能

　　当前，宁夏煤业公司正处于高质量发展关键期，加快发展新质生产力是提升竞争优势的核心引擎。面对科技创新浪潮奔涌、技术迭代日新月异、人才需求持续攀升、安全环保标准日趋严格等多重挑战，班组建设正迎来转型升级的重要契机。公司升级实施“365”班组建设强基工程，同步推进班组先锋引领行动，实现“党小组+班组”责任化、制度化、品牌化，让党旗在最小作战单元高高飘扬。
　　枣泉矿党委实施“党建+中心工作”融合工程，组建党员突击队攻克智能化开采技术、矿压防治等5项技术难题。面对010901工作面穿越8条断层带的地质考验，红石湾矿综采队党员骨干组建突击队，历时30天的攻坚战中，党员带头完成隐患整改1036项……宁夏煤业各单位将党支部攻坚竞赛行动、党员身边安全“三无”活动、“干字号”工程等党建载体延伸至班组，聚焦急难险重任务成立党员突击队、攻坚组，设置党员责任区、无职务党员先锋岗，确保重点任务细化分解、责任到岗、落实到人。
　　思想工作是企业发展的灵魂引擎，为企业的蓬勃发展注入源源不断的精神动力。今年，宁夏煤业升级实施2.0版“春雨计划”，推动“实干拼搏、宁煤有我”实干文化进班组，创新开展“我在宁煤干什么”岗位展播、“宁煤的事我来说”故事汇等活动，就是要直抵一线、直奔主题营造实干拼搏的浓厚氛围。
　　旗帜领航、干在实处、走在前列，宁夏煤业正以此为目标，持续夯实基层基础，提升党建质效，为公司高质量发展贡献力量。