本报讯（通讯员 石佳晶）今年，辽宁环保公司以精准提质增效为抓手，聚焦绿色发展，采取确定关键点、把握切入点、找准支撑点的增效策略，着力打造区域一流环保企业，筑牢区域生态与经济协同发展根基。
　　该公司深入开展所属单位对标及其它评比工作，以所属生产单位近三年平均生产数据为基础，逐步探索构建具有科学性、指导性的对标体系，通过与同比、计划比、最优值比相结合的“铁三角模型”，为公司高效运作提供精准的科学标尺。按计划每月或每季度进行一次对标分析，将结果纳入经济活动分析报告，强化持续对标管理，及时发现生产经营中存在的问题和不足。当经济指标高于同行业平均水平时，通过深入排查和技术改造、优化设备运行参数、更换部分老旧设备等方式，降低经济指标，增强公司市场竞争力。收紧月度综合计划分解指标的下达力度，确保各项指标与功能保障指标、对标指标紧密联动，并密切跟踪分析计划指标执行情况，充分发挥综合计划的预测和监控功能。此外，在污水处理量和污泥处理量的计划管控上，根据市场需求和生产实际，合理安排生产任务、优化生产流程，确保处理量均达到计划目标，为企业稳定运营和可持续发展奠定坚实基础。深挖指标潜力，严格控制各项成本支出，通过精细化管理优化原材料采购渠道，降低采购成本；加强设备维护保养，提高设备利用率，降低设备维修成本，在保障生产质量的前提下，进一步提高企业盈利能力。