新朔铁路实现外购煤“硬过半”
2025年07月09日
字数:600
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本报讯(特约记者 陈璐 通讯员 徐梦彤 兰天舒)上半年,新朔铁路外购煤年发运量为505.2万吨,同比增长44.7%,以出色成绩完成集团公司外购煤“硬过半”目标,为全链条迎峰度夏能源保供注入强劲动能。
二季度以来,新朔铁路按照“保自产、抢外购、拓地方、增非煤”的原则,在稳住自产煤基本盘的基础上,全力以赴实现外购煤增量。成立外购煤攻坚小组,制定包保责任,分区域、分煤矿、分站点进行深度调研,与多家潜在供应商进行洽谈,精准掌握煤矿生产、站台储煤情况及坑口煤价等信息,紧盯外购潜在资源,积极拓展供应商网络,增加合作客户数量,二季度成功吸引外购煤供应商16家,为货源稳定供应提供有力保障。深入推进市场化转型,构建公开透明、标准统一的市场化运作机制,持续强化市场调研与分析研判,充分释放“量价互保”“阶梯运价”等政策效应,强化供应商履约激励,全面调动供应商交付积极性,连续两个月刷新外购煤单月发运量最高纪录。
与此同时,新朔铁路进一步优化运输矩阵单位职能,建立24小时沟通机制,安排专人及时协调解决客户发运阻点、难点,做好装车煤质监管,确保煤温、热值符合要求,全面做好运输服务工作,提升服务市场和客户的质量。紧盯运输组织关键环节,分解计划倒排任务,加强请批车、核车等工作,均衡分界口车流,抓好专用线站台能力分配,做好运输各环节写实分析,实现机列与货源紧密衔接,提高机车旅速及利用率,抓好设备、设施检维修和防洪度汛等重点工作,全面提升运输效率。
二季度以来,新朔铁路按照“保自产、抢外购、拓地方、增非煤”的原则,在稳住自产煤基本盘的基础上,全力以赴实现外购煤增量。成立外购煤攻坚小组,制定包保责任,分区域、分煤矿、分站点进行深度调研,与多家潜在供应商进行洽谈,精准掌握煤矿生产、站台储煤情况及坑口煤价等信息,紧盯外购潜在资源,积极拓展供应商网络,增加合作客户数量,二季度成功吸引外购煤供应商16家,为货源稳定供应提供有力保障。深入推进市场化转型,构建公开透明、标准统一的市场化运作机制,持续强化市场调研与分析研判,充分释放“量价互保”“阶梯运价”等政策效应,强化供应商履约激励,全面调动供应商交付积极性,连续两个月刷新外购煤单月发运量最高纪录。
与此同时,新朔铁路进一步优化运输矩阵单位职能,建立24小时沟通机制,安排专人及时协调解决客户发运阻点、难点,做好装车煤质监管,确保煤温、热值符合要求,全面做好运输服务工作,提升服务市场和客户的质量。紧盯运输组织关键环节,分解计划倒排任务,加强请批车、核车等工作,均衡分界口车流,抓好专用线站台能力分配,做好运输各环节写实分析,实现机列与货源紧密衔接,提高机车旅速及利用率,抓好设备、设施检维修和防洪度汛等重点工作,全面提升运输效率。