宝日希勒矿“双轮驱动”推进管理走深走实
2025年06月25日
字数:726
版次:03
本报讯(通讯员 李福鹏 赵金旭)进入6月以来,雁宝能源宝日希勒露天矿根据“安全生产月”活动要求,将“安全隐患排查治理”与“安全行为养成”相结合,构建数智化管理与人文培育相结合的安全管理体系,推动安全管理从“被动防控”向“主动治理”转变,为矿山安全生产筑牢防线。
多维排查治理,数智化治理显成效。该矿以人防、物防、技防为核心构建全天候管控网络,将安全监察延伸至作业全场景,建立“管理层下沉+全员参与”机制,要求各级管理人员到作业现场,精准锁定运输、机电、标准化等环节,依托集团安全生产数智化平台录入隐患160余条,严格执行“五定原则”闭环整改,实现隐患治理“全溯源、零遗留”,做到“事事有回应,件件有着落,凡事有交代”;修订露天矿工余安全管理办法、安全生产合规管理办法、安全变更管理办法等制度,开展“变更管理”工作,增强针对性;部署视频监控系统与5G布控球、不安全行为分析仪,对电铲作业、卡车运行等场景实施动态监测,通过智能识别技术实时预警“三违”行为,做到实时识别、精准监测与科学研判。
聚焦行为养成,密织安全“放心网”。该矿注重人的日常安全行为养成,以岗位安全风险辨识为抓手,推行岗位作业流程管理,确保安全生产作业流程和工作要求落实到每个岗位;要求职工强化汛期隐患排查,强调对岗位安全风险的识别和防控能力,通过开展“微讲堂”宣讲、《中华人民共和国安全生产法》普法宣传等活动,多角度营造浓厚的安全氛围,实现安全教育入眼、入脑、入心,帮助职工从“要我安全”向“我要安全”转变;组织班组长、群安网员、党员、团员青年深入班组宣讲,使职工从事故案例中汲取教训,更加注重自身安全行为养成;通过强化班前会质量、讲安全形势、安全交底与现场交接班管理,保障安全管理体系建设落地见效。
多维排查治理,数智化治理显成效。该矿以人防、物防、技防为核心构建全天候管控网络,将安全监察延伸至作业全场景,建立“管理层下沉+全员参与”机制,要求各级管理人员到作业现场,精准锁定运输、机电、标准化等环节,依托集团安全生产数智化平台录入隐患160余条,严格执行“五定原则”闭环整改,实现隐患治理“全溯源、零遗留”,做到“事事有回应,件件有着落,凡事有交代”;修订露天矿工余安全管理办法、安全生产合规管理办法、安全变更管理办法等制度,开展“变更管理”工作,增强针对性;部署视频监控系统与5G布控球、不安全行为分析仪,对电铲作业、卡车运行等场景实施动态监测,通过智能识别技术实时预警“三违”行为,做到实时识别、精准监测与科学研判。
聚焦行为养成,密织安全“放心网”。该矿注重人的日常安全行为养成,以岗位安全风险辨识为抓手,推行岗位作业流程管理,确保安全生产作业流程和工作要求落实到每个岗位;要求职工强化汛期隐患排查,强调对岗位安全风险的识别和防控能力,通过开展“微讲堂”宣讲、《中华人民共和国安全生产法》普法宣传等活动,多角度营造浓厚的安全氛围,实现安全教育入眼、入脑、入心,帮助职工从“要我安全”向“我要安全”转变;组织班组长、群安网员、党员、团员青年深入班组宣讲,使职工从事故案例中汲取教训,更加注重自身安全行为养成;通过强化班前会质量、讲安全形势、安全交底与现场交接班管理,保障安全管理体系建设落地见效。